公共建筑项目管理现状分析与对策研究

陆清 郑超 毛巍燕 莫蔚莹 方操

摘    要：随着我国经济和社会的不断发展，城市化进程加快，建筑行业也获得了蓬勃发展，对于公共建筑项目的管理就显得尤为重要，公共建筑项目管理能够提高施工的效率和质量，并且还能够在一定程度上规范施工人员的行为，提高管理人员的综合素质，对于整个建筑项目的发展具有重要的意义，它影响着人们的生活安全以及财产的安全，所以就要重视低于公共建筑项目的管理，在目前的管理过程中还存在一些不可避免的问题，这就需要相关的管理人员制定合理有效地措施来更好地解决问题。本文就目前公共建筑项目管理存在的问题以及改进措施做出了详细的论述，供相关部门参考和借鉴。

关键词：公共建筑项目;管理现状;分析;对策

1  公共建筑项目管理存在的问题

1.1  施工过程中的安全问题无法保证

公共建筑这一行业需要进行很多的高空作业和户外作业，在现场的施工人员的生命安全常常面临着巨大的威胁，他们一不小心就可能出现从高空坠落和磕碰伤害等的意外危险，但是现如今的施工现场安全管理制度并不能完全杜绝这些意外情况的发生，政府和施工管理部門在这一方面起的作用大多都是进行事后处理，对于有效地预防方面并没有加大监管，这就导致施工人员在施工的时候常常心惊胆战，影响到施工的质量和效率，施工人员经常处在高度紧张状态，对于施工人员的身体也造成了一定的危害，难以保障房建工程如期完成。

1.2  施工人员安全意识淡薄

施工人员的安全意识淡薄是目前对于公共建筑项目管理中普遍存在的问题之一，在目前的建筑项目施工过程中，由于一些施工人员的安全意识淡薄，在实际的为了更快的建设好，一味地追求速度，在一些比较麻烦的工作环节中会适当地减少一些操作步骤，这样就简便了施工的操作，但是这样的错误就在很大程度上增加了安全隐患发生的风险。另外，我国相关的法律也规定，在建筑企业在招聘新的施工人员之后，要对这些新上任的施工人员进行培训，在培训中不仅要讲述一些施工的操作要点，更重要的是要将施工的安全管理进行教育，并且组织相关的现场施工管理的安全知识考核工作，确保培养的安全知识的有效性。除了上述的意外，还有的是因为施工人员在施工现场出现一些非法的操作，管理人员没有及时发现并且及时制止，长期下去，导致施工人员严重忽视了施工的安全性以及操作的规范性，增加了意外事故发生的可能性。

1.3  管理制度和管理规范缺乏

对于公共建筑项目管理的相关制度和标准不健全不完善，就导致项目管理的作用不大，施工人员就会对于管理人员的和管理不屑一顾，严重影响了项目的建设质量和建设效率，同时，任何一个公共建筑项目所涉及的材料和施工技术较多，如果不制定专门的管理制度对这些技术和材料进行严格管理的话，就对产生对施工材料无法控制、技术不能较好的监督的情况，容易导致一些不合格的材料进入施工现场，对施工的质量造成了严重的威胁;另一方面，因为相关的管理制度的缺乏，监管力度也不大，在施工过程中施工人员的操作也可能出现不规范、不按照制度施行的情况，给后期的使用和施工埋下了安全隐患，给施工的质量造成影响。

2  加强公共建筑项目管理的措施

2.1  加强公共建筑项目施工的监督和控制

加强公共建筑项目施工的监督和控制是进行建筑项目管理的重要内容之一，建筑企业必须要根据现场施工的实际情况，加强管理的效率，在施工的各个阶段都要确保施工人员的安全以工程的顺利施工，如果发现有什么意外的情况，要及时报告及时处理，采取有效地措施尽快的解决，避免给施工人员和整个项目造成不必要的麻烦，影响施工的质量。另外，企业还可以安排专门的技术人员对设备。材料等进行质量检测，针对不合格的设备要进行更换，其余的设备确保定期的进行保养和维护，提升房建工程施工质量。

2.2  对施工材料进行有效地管理

要想加强公共建筑项目的管理，对于施工材料进行有效地管理是必不可少的，如果施工材料的质量不合格的话，就会影响整个公共建筑项目的整体质量，进而给现场施工管理造成困难，这就要求现场施工管理人员要不断加强对施工材料的管理力度，保证能够在施工中的材料和设备合理的使用，减少浪费的现象。另外，要做好材料的保存工作，对于已经进入到施工现场的建筑工程材料，要根据不同材料的不同特性进行合理的保存，制定科学的管理措施，减少施工材料对外界环境和施工管理造成的影响。除此之外，在采购施工材料的时候要注意根据公共建筑项目的实际情况来采购，材料的规格和型号都能够符合实际的施工需要，这样不仅能够保证材料的有效性，还能够降低企业的施工成本，提高公共建筑项目管理的实用性。

2.3  加强施工人员的综合素质

建筑企业要加强对施工人员能力提高的相关培养，定期给施工人员进行施工技术的培训，让他们掌握充分的理论知识的同时，也能了解施工中可能出现的问题以及正确的解决办法，从而在突发情况出现的时候能够沉稳的解决，让施工人员都能够认识到自己的职责所在，充分发挥其在工程施工过程中的重要性，提高工作的积极性，还需要注意的是在制定培训的内容的时候，要结合企业本次公共建筑项目施工情况进行，从而保证培训的内容能够落实到实际的施工中，加强培训内容的实用性，除此之外，企业在招聘施工人员的时候也要适当的提高要求，在具备丰富的实践能力的同时还要具备必备的理论知识，相应的随机应变能力也有具备，还要对于环境保护、地质勘察等方面有所了解，这样才能够在施工的过程中确保工程的各个环节质量不出现问题，保证质量的同时还能减少对环境的破坏，提高对公共建筑项目管理的质量和效率。

3  结束语

综上所述，公共建筑项目管理对于建筑项目的质量起着至关重要的作用，还影响着人们的生命和财产安全，因此就要重视起对公共建筑项目的管理，虽然在实际的管理过程中还存在一些不可避免的问题，但是相关的管理人员要努力克服这些问题，制定积极有效的措施来更好地解决，要加强公共建筑项目施工的监督和控制，提高施工人员的综合素质，另外还要对施工材料进行有效地管理，从多方面多个角度来保证公共建筑项目管理的治疗和效率，促进我国建筑行业的不断发展。

参考文献：

[1] 焦挺峰，吴青.公共建筑项目管理现状分析与对策探讨[J].住宅与房地产，2017（29）：121.

[2] 潘宇.公共建筑工程项目管理现状分析与对策[J].机电信息，2017（18）：175+177.

[3] 孙琪清.公共建筑项目管理现状分析与应对浅谈[J].现代经济信息，2013（19）：125.