探讨建筑工程竣工结算阶段的造价管理与控制研究

吴海娜

摘 要 近些年，随着我国现代化进程的不断加快，城市随处可见高楼林立，商圈繁盖。建筑群的快步增加也在推动着我国的建筑行业迎来大热，建筑行业可谓是遍地开花，但与此同时，建筑行业内部的竞争也愈演愈烈，如今建筑工程容易拿到手中，但如何控制工程造价，如何既能使施工建筑可持续发展，又能使建筑工程实现效益最大化，成了建筑时代的一个新问题，也是每个建筑工程领导者都必须要面临的新挑战。

关键词 建筑工程;竣工结算;价格管理;价格控制

建筑工程造价管理是一项细致而又复杂的工作，从内容上来讲他不仅包含了建筑工程前期各项支出的预算即建筑投资，也包含了不可调控的政府对工程价格的阶段性定价。然而建筑投资当中最重要的一环便是建筑工程竣工结算阶段的造价管理与控制，如何能在建筑工程竣工结算阶段把控好工程造价，也是本篇文章将要分析的重点内容。

1工程造价管理基本内容

1.1 工程造价

从建筑工程投资者的角度来说，工程造价指的是建筑工程从实施到竣工为止，包括土地市值、劳动技术、资料用具、人员占比等所产生的一切费用的总和。工程造价决定了建筑工程的规模，以及建筑工程的实施手段。因此工程造价直接影响着每一项建筑工程的最终效益[1]。

1.2 工程造价管理

前文已经提到工程造价管理大致包含两个方面，一是建筑管理者对建筑工程预算支出的管理，二是根据不同地域的经济发展程度，政府根据不同因素宏观调控的造价管理。那么在这里我们重点要研究的是前者，因为建筑工程竣工阶段是整个工程的收尾核查阶段，所以这会使整个工程实施过程中的不可抗因素全部显露，故而又成了工程造价管理当中的难点及重点。

2建筑工程竣工结算阶段的常见问题

2.1 结算材料递交不明

建筑工程竣工后，很多施工单位无法及时提供施工前期签订的合同或施工期间因不可抗力产生的额外支出说明，这样的情况不仅会延误工程竣工结算，更会使管理方与施工方出现权责不明的情况，致使一方遭受经济损失。因此要求施工方提前签订材料提交期限保证期，同时也要求建筑管理方在施工期间加强监管，妥善保管因不可抗力因素造成经济支出的相关文件声明。

2.2 工程设计变更所带来的风险及经济支出

建筑工程因其延时性将可能导致实际建筑与预期建筑不同，设计变更所带来的风险及额外经济支出，会导致一些该保障的利益无法得到报销，最终导致工期延误，资源划分不合理。因此，在工程开始阶段要注意制定变更原则，避免在工程竣工结算时期埋下隐忧。

3如何管理控制建筑工程竣工阶段的工程造价

3.1 核查实际工程投入范围

一项建筑工程的实施与完善其参与者可能不仅只有一家施工承包单位，这就要求建筑承包单位在工程竣工阶段仔细核查工程参与量，查看是否有不在前期预算范围内的工程投入量，并制定相应报酬回馈制度及比例避免重复结算工程范围，在此基础上，还要对各项范围负责单位进行审核，避免细节纰漏，保证建筑工程环环相扣，互相责任范围清晰明确。

3.2 比对竣工工程，加强监管力度

大型建筑工程的开展与实施，场地监工发挥着不可替代的作用，除了日常巡查之外，在工程竣工阶段，现场监管的作用会尤其体现出来，建筑管理单位需在竣工期间加强监管、增派监察人员、制定竣工时期的监察制度，仔细勘察竣工建筑与周围环境的匹配度，预估可能发生的危险情况，避免出现因竣工建筑所带来的安全隐患，从而影响建筑价值。除此之外，现场监工还应反复核查竣工工程，查看是否有施工不利之处，以免造成后期造价支出[2]。

3.3 核查建筑耗材

建筑管理单位要仔细核查建筑工程开始期间与施工单位所签订的材料耗材合同，查验是否与合同所写材料一致、现场施工用料是否用料到位、所用建筑材料是否安全可靠、既定建筑耗材是否有所结余，避免施工者在工程建筑时期出现用料不当、资源浪费等情况。

3.4 核查施工日期及参工人数

建筑工程视工程量的大小所采取的工程结算方式不同，比较常见的两种是时限承包及人员承包，这就要求建筑管理单位在竣工结算阶段仔细比对前期承包合同中的施工结算方式，核算清楚承办单位在规定时限内是否完成相应工作量、前期预期结算人头数是否与实际相吻合，如不吻合，应立刻商定措施，明确责权[3]。

3.5 核查施工建筑设计及对周边环境造成的影响

建筑工程开始与实施阶段，建筑整体设计风格具有明确制约性，所以在建筑工程竣工时期，建筑单位要考察建筑整体设计是否与最初预想一致，划分清晰设计变更所产生的费用及责任由谁承担。不仅如此，建筑单位还应核查竣工项目是否会对周边环境及人们生活产生影响，如若超出预期影响，应明确索赔条目与相应措施，避免承担不必要的风险[4]。

4建筑工程竣工结算阶段造价管理与控制的目的

建筑工程竣工阶段通常是各项建筑工作交付及核查的重要时期，时常會出现一些与工程前期预估相悖的地方，如果建筑管理单位不对工程竣工结算阶段的造价进行监督与管理，那么可能会使整个建筑工程出现资源浪费、权责不明的情况，更有甚者可能会让整个建筑工程留有安全隐患。因此科学、合理的竣工结算阶段造价管理是整个工程造价过程中必不可少的一环。

5结束语

建筑工程花费心力，工程造价的管理复杂多样，所以建筑工程收尾工作显得更为重要，无法把控建筑工程竣工结算阶段的造价管理与控制甚至可能会使整个建筑工程功亏一篑，这就要求工程竣工阶段相关核查人员不仅要足够细心，更要有强大的决策力，制定合理的造价管理与控制手段，避免狗尾续貂，这样才能让建筑工程造价更为合理，建筑资源能够可持续发展。

参考文献

[1] 侯丽.工程造价管控与竣工结算阶段的造价控制策略[J].科技创新与应用，2015，（18）：245.

[2] 陈健生.浅谈建设工程竣工结算阶段的工程造价管理[J].福建建材，1999，（1）：23，26.

[3] 李宝林.建筑工程竣工结算阶段的工程造价管理探究[J].低碳世界，2016，103（1）：105-106.

[4] 刘波.分析竣工结算阶段建设工程造价的控制[J].科技资讯，2013，（9）：161.