简析建筑工程施工房屋建筑管理及创新

吴平

摘 要 近些年，我国的经济逐渐发展，随着社会的不断变革，社会对各行各业有了更高的要求，特别是人们生活质量的提高，同时也提升了人们的审美水平，越来越多的社会大众提升了对建筑施工的要求，从各个方面对建筑施工提出要求，本文对建筑工程施工房屋建筑管理及创新进行分析，以供参考。

关键词 工程施工;建筑管理;创新

引言

在新时期背景下，人民群众生活质量不断提升，对居住环境提出了非常高的要求，使建筑行业迎来了发展的契机。目前，国内建筑工程行业发展十分迅速，与此同时，市场竞争也逐渐加剧。建筑工程施工企业想要在市场竞争中脱颖而出，应加强建筑工程施工房屋建筑的管理和创新。

1创新背景

我国城市也步入了高速发展阶段，城市内的房屋建筑逐渐增加，对于建筑企业来说，既是机遇又是挑战。过去确定的市场份额会被重新划分，在现阶段，建筑施工企业不仅要具备规模、经验和雄厚的资金，还要注重自身管理水平的提升，需要对建筑项目施工全过程进行有效的管理，确保房屋建筑各项施工流程与国家标准相符。由此可见，施工管理水平已经成为衡量企业实力和促进企业发展的重要因素。因此，建筑企业应采取有效的措施，提升自身的文化软实力，以满足建筑市场的需求，从而实现更好的发展[1]。

2技术创新的意义

建筑工程具有施工周期长、技术工种多、施工环节多、资金投入大、资源消耗大、施工危险性大等多个特点，管理疏忽带来的经济和名誉损失是巨大的，必须推行精细化管理。现目前，人们对建筑工程的质量、功能、环保性能、生态宜居性能、安全、价格等要求是越来越高，新技术、新材料、新要求的不断出现，让建筑工程施工技术越来越复杂，成本影响因素越来越多。如果还是沿用传统的管理模式来管理现代化的建筑企业，老办法已经“对付”不了新形势，已经不能适应现代化发展的要求。在持续发展的道路上，我们要改革创新，要进步，但我们不能按部就班，照抄国外发达国家的实践经验，每个国家的具体情况都不一样，一定要结合实际情况和需求，在参考的基础上去创新，才能更适合中国国情和企业自身的发展需求，“中国建设”目前已经处于世界领先水平，也没有多少成功经验值得借鉴，只能依靠我们去创新，才能一直保持持续发展和高速增长的动力。技术创新、管理创新给我们的高级技术人才提供了自我价值实现的平台，不仅可以创造更大的管理效益、经济效益、社会效益，也为我国的学术研究提供了实践结论。在建筑行业搞好技术创新，是新时期企业持续发展的要求，是企业深化改革的必由之路，必须认真对待[2]。

3房屋建筑在工程施工管理中存在的问题

对房屋建筑工程的管理本身是项综合性很强的质量管理工程，可是目前却并没有基本构建起健全的建筑质量监督管理体系。由于不具备健全的建筑质量管理体系，施工质量管理过程中的许多建筑质量管理问题很难被及时发现，尽管这些建筑质量管理问题最终往往会在房屋建筑工程的完工之后被发现，可是很多质量管理问题却无法有效地得到及时的纠正和解决，日后往往会对建筑和人们的正常使用都产生不利的影响。对于监督管理部门以及负责房屋工程建筑质量管理的相关部门来说，也没有充分重视房屋建筑施工管理过程以及其中的建筑质量监督管理的问题，没有很好地发挥自身在房屋建筑质量监督管理过程中的重要作用[3]。

4在工程管理中进行创新管理的举措

4.1 完善施工质量和造价成本的控制

完善质量控制，首先要强化员工的质量意识，从项目设计、施工、验收的每一个阶段都要严格控制。项目的施工计划是保证质量的重要前提，施工图纸设计及审核，施工组织设计，经济能力审核，技术力量评估等等，只有做好这些工作，才有后期的顺利施工而言，质量建设才有可行性。另外在实施阶段，做好施工环节的把控，包括设备、人员的状态、施工进度、安全、动态成本的把控等等。建筑工程施工存在阶段性、季节性特征，施工组织、资源调配是否合理是影响造价成本的一个大的管理因素，尤其是对人工和设备的合理调配，还有就是材料的计算。BIM技术，不仅在图纸设计上有很好的表现，其在动态成本控制、造价预算、进度管理上同样具有强大的功能，应该加强其在工程施工管理的中的推广运用。

4.2 构建建筑施工管理体系

构建建筑施工管理体系对于房屋建筑施工管理及创新来说十分重要，是管理创新的入手点。在过去很长的一段时间内，国内建筑施工管理都存在着机械性和随意性较强的问题，原有建筑施工管理体系已经无法适用于现代施工管理要求。因此，有关单位不仅需要转变思想观念，还要促进管理体系的创新。比如：上述工程建筑企业就采用了创新型的管理模式和体系，在依据固有经验管理施工的同时，将管理重要性作为依据，确定了管理级别。改变了过去重结果，轻过程的弊端，通过强调过程控制，注重施工细节的管理，保证了工程施工质量，并实现了对施工成本的有效控制。

4.3 对房屋建筑的施工材料和技术的研发和创新

在现代科技和国民经济不断快速发展的巨大背景下，房屋建筑行业在施工的过程中也出现了各种新的技术和新施工材料，通过创新的施工材料和技术，可以有效地提高房屋建筑施工的质量。对房屋建筑的施工材料和技术的研发和创新对企业具有非常重要的战略地位，要求企业思想创新的实现，企业首先应该需要建立一个房屋建筑施工技术创新的管理平台，以满足房屋建筑市场的多样性和发展需求为目标和导向，从房屋建筑管理的观念、管理技術和企业组织管理机构等方面的角度来研究如何实现房屋建筑管理的创新。在运用创新材料和技术的方式和过程中，应该不断在成功的经验中探索和总结，在经验中总结思想创新过程中寻求思想创新。

5结束语

通过以上内容我们可知：近些年，我国的建筑行业发展迅速，在新的大数据背景下，建筑企业纷纷都在摸索新的创新管理模式，只有这样才能紧跟社会的脚步前进，希望我国的建筑行业在未来会有更好的发展，在未来会有更多的创新措施。

参考文献

[1] 罗思.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理分析[J].山东农业工程学院学报，2019，36（12）：19-20.

[2] 陈莉.建筑工程施工房屋建筑管理及创新[J].绿色环保建材，2018，（12）：217，219.

[3] 张柳鸣.浅谈房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].建材与装饰，2017，（50）：162-163.