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加强建筑机械设备维修管理探析

2020-05-08陈治科

建筑与装饰 2020年5期
关键词:建筑机械维修管理设备管理

摘 要 在建筑工程机械设备的广泛应用中,机械设备成为影响工程建设和建筑产品质量、进度、成本的关键性因素。建筑企业为了提高经济效益及竞争力,就应充分认识加强机械设备维修管理的重要性,并积极探索其有效措施,保证生产现场的建筑机械设备经常处于优良状态,以提高机械设备利用率,提高综合效益。

关键词 建筑机械;设备管理;维修管理

针对建筑机械设备做好维修管理工作绝非一朝一夕之事,只有全面落实建筑机械设备的维修、管理和保养等工作,才能使机械设备在建筑生产中发挥应有作用。然而目前建筑企业的建筑机械设备维修管理中依旧存在制度不完善、管理笼统、维修技术相对落后以及人员水平不高等问题,降低建筑机械设备生产效率,必须及时妥善地解决。

1加强建筑机械设备维修管理的重要性

建筑机械设备是工程建设和建筑生产中不可缺少的工具,其可开动率、完好率对生产有直接影响,通过加强维修管理保持机械设备性能完好显得尤为重要[1]。建筑机械设备的维修管理涉及范围较广,不管是大型的建筑机械设备还是小型的装配零部件均需要进行合理有效的管理、维修,进而为建筑机械设备的安全高效生产提供可靠支持。并且在信息化建设和现代维修技术的革新中,建筑机械设备维修管理领域发生了经济性、技术性的改变,各种新技术和新方式在加强建筑机械设备维修管理的基础上考虑资源配置、环境因素,找到加强建筑机械设备维修管理、提高工作效率的措施具有重要意义。

2加强建筑机械设备维修管理的有效措施

2.1 完善建立维修管理制度

制度缺失是引发事故的主要原因之一,建筑企业务必要针对现有建筑机械设备建立完善的维修管理制度,并要求工作人员必须遵守,通过奖惩措施提高制度执行力。维修管理也应基于建筑机械设备安全操作要求和规范进行,明确工作重点。在实际的生产过程中,对建筑机械设备要使用一些检测手段,了解其运行状态,确保能及时发现机械设备的问题,做到按需维修,把事故隐患排除,提高机械设备利用率。针对达到报废条件的建筑机械设备则要根据国家规定即刻报废,确保从源头上消除安全隐患。当然,任何建筑机械设备均有特殊的性能,建筑企业在生产环节应科学选择机械设备,并规范操作,发挥机械设备的最大功能,从中获得最大的生产效益。另外,在使用建筑机械设备时必须加大保护力度,提前排除可能会损坏机械设备的因素,用完机械设备以后也要做好保养工作,尽可能延长建筑机械设备的使用寿命。

2.2 做好机械设备分类管理

第一,日常管理。生产者在操作建筑机械设备时,无论是开机前还是停机后均要开展日常的清洁、加油、调整、防腐、坚固等工作。第二,一级保养。遵循以操作为主、修理为辅的基本原则,对于运作中的建筑机械设备应每隔15日做1次一级保养工作,内容主要有:检查容易保养的部位,保养重点部位;彻底清洗机械设备的外表,对其磨损情况应仔细检查,定期更换容易损坏的部分;开展加油、清洗、润滑、更换滤油器等工作,调整制动构件中各部位的配合间隙,同时紧固各部位的零件;检查安全装置,确认是否符合要求,展开针对性的保养和维护。第三,二级保养。遵循以修理为主、操作为辅的基本原则,在建筑机械设备停止运作之后要展开二级保養,工作内容包括:拆开重要部件,进行检查和维护,并及时修复或者更换磨损的、损坏的部分;填好《机械设备维修保养记录表》,在使用原始记录之中也要有对应的登记。第四,大修保养。根据建筑机械设备的运行情况、使用说明展开大修工作,基于机械损坏和磨损的程度实施动态管理,及时发现问题并整改[2]。修理工作主要涉及拆开机械,进行检查和维护;损坏的零部件要及时修复或更换;油漆全机,并喷印编号;填好大修理工作的《机械设备维修保养记录及备案》,并将其记录在本公司主要的建筑机械设备管理文件之中。

2.3 更新机械设备维修技术

传统维修手段无法适应现代化的建筑机械设备维修管理需求,应注意技术更新[3]。可以使用虚拟维修技术、自修复技术,即以信息化条件和虚拟快速维修系统为基础,对建筑机械设备进行快速预处理维修,也就是通过快速虚拟维修预判建筑机械设备的维修状态,提前找出维修方案的漏洞,保证在实际检修环节提高建筑机械设备维修工作的进度和质量,提高整体检修效率。与此同时,使用主动维护技术、强力诊断技术,确保提高建筑机械设备维修效果。利用主动维护技术可以对建筑机械设备故障进行主动的根源性监测、识别、控制,预防机械设备带着隐患长时间运行,降低其损坏程度。例如借助主动维护技术有效监测并控制液压机械设备的颗粒污染,以便在液压油损坏零部件之前做好净化处理,降低故障发生率、设备损坏程度,显著减少维修频次。而强力诊断技术是凭借现代科技手段进行建筑机械设备的可在线、高精度、无损害、数字智能化检测及诊断,有效掌握其运行参数和故障点。

2.4 提高工作人员技术水平

建筑机械设备维修管理工作的强化离不开人员的支撑,建筑企业应组织维修管理人员参加专业的教育和培训活动,提升其专业理论水平、维修管理技术水平。具体而言,企业要针对建筑机械设备维修管理的薄弱之处,选拔责任意识强、理论知识扎实的维修人员参加专业培训,或先从科研机构、高校等聘请专业人士对选拔的维修人员展开技术培训,再由他们对本公司其他人员进行培训。在维修管理技术培训中要注意完整性、系统性,有组织、有目的、有计划地开展工作人员培训活动,帮助他们补充专业知识和理论,掌握先进的维修方法、技术等,建成优秀的建筑机械设备维修管理队伍。

3结束语

随着科技发展速度的不断加快,建筑机械设备的精度、复杂程度和自动化水平都在持续提升,其维修管理要求也越来越高。而伴随建筑行业的快速发展,建筑企业对建筑机械设备的保有量及技术含量也在提升,在实际工作中要不断总结经验,结合自身需要建立起更完善的机械设备维修管理制度,通过利用分类管理方式和先进技术手段使机械设备保持性能良好,同时加强人员管理和培训,极大地提高建筑机械设备利用率,提升生产效益。

参考文献

[1] 刘养峰,杨虎军.建筑机械设备维修与管理的探讨[J].中国设备工程,2018,(6):22.

[2] 叶绍真.深入分析施工现场建筑机械设备管理的若干问题实践思考[J].居舍,2019,(18):148.

[3] 崔鹏举.针对建筑机械维修管理存在的问题与应对措施[J].现代物业(中旬刊),2018,(3):124.

作者简介

陈治科(1979-),男,四川隆昌;学历:本科,机械工程师,现就职单位:攀钢集团工程技术有限公司,研究方向:工程机械。

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