市政园林工程施工过程造价管理

曾燕萍

摘 要 伴随着我国市场经济迅速的发展，我国现代化发展也在不断地提升。随着我国正的城市化进程，人们对日常居住环境的要求也更加地重視。怎样才可以建设出质量又高环境又好的园林景观，已经成了建设人员平常工作中重要的一项工作内容。但是，相对质量的提高，工程投资费用却还是保持原有的水平，因此，企业想要寻求一定的工程利润，工作人员就需要对工程造价方面进行加强科学管理。本文主要是以我国市政园林工程施工的过程造价管理来进行研究和讨论，并且进行合理化的分析和讲述。

关键词 市政园林;工程施工过程;造价管理;施工设计一体化

引言

由于我国城市化水平不断提高，我国园林工程也来到了发展的高峰期，园林是一种技术和艺术相结合的学科，因为它一方面以工程建设为基础，另一方面使我国人民的日常生活变得丰富多彩。在这之中，园林工程的造价管理的作用主要是在进行具体施工的时候合理的规划资金，然后对资源进行合理分配，使施工的效率可以得到迅速的提升。总之，利用科学合理的方法来进行造价管理可以直接提升施工效率。但是，因为市政园林工程在进行施工的时候，往往会发生预算超支的问题，所以，我们就需要将其进行高度的重视，并且及时地将问题解决[1]。

1进行造价管理时的主要环节存在的问题

1.1 招投标环节

在进行造价管理时分别有四个方面，在进行园林工程施工的时候第一件事就是进行招投标，这个环节就是为了可以明确项目合同的造价，还可以选择综合能力比较高的施工单位。笔者认为，在一些重点项目、重点路段的工程、设计施工一体（EPS）项目招标过程中，为更好地保证工程质量，不适宜采用低价中标法而更适用于综合评估法。这种评标方法，既需要施工单位有相当的企业软硬件等综合实力，在报价方面，也是低价优先，同时保证了业主和投资人的利益。这个时候就需要投标人员根据自己的管理水平，根据生产率和市场价格等因素来进行报价。

1.2 严格控制施工材料的使用情况

为了可以对全部材料的价格进行控制，工作人员就需要对工程造价进行加强管理，因为材料成本在整体成本中占有将近一半以上的比例，所以，在市政园林工程在进行施工的时候，就需要控制好材料的使用情况。这样，既可以节省资金，也可以优化资源的配置，尤其是在激烈的市场中，材料的价格会受到很多因素的影响。因此，园林工程造价管理的人员需要反复的摸查市场的情况，最好是在第一时间掌握材料价格的情况;同时，对于文件、材料指导价格等公布数据中没有的材料，需要谨慎使用或尽量少用，在施工过程、采购过程中及时留存纸质材料，最好是业主确认的材料单价资料，为以后工程完成进行计算和结算时提供依据[2]。

1.3 工程施工设计一体化项目中造价管理的重点难点

施工设计一体化项目最大特点就是将原先分离运行的设计与采购、施工融合为一体，业主将建设工程发包给一个总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。

①在一体化项目中，由于前期招投标过程中一般没有具体的施工图纸和招标清单，企业需要边施工边深化概算图纸边进行预算报价。在此过程中，项目负责人必须时刻关注工程进度并进行及时报价，进行工程造价控制。特别是工程结算价格不能超出项目总投资造价。②施工设计一体化项目由于自身的特点，一般工程预付款为合同价的30%或者无预付款，进度款需要提供施工图、施工区预算并审核后才能申请，在施工阶段，由于各种原因，施工图通常会不断修改，这就造成了基本不到工程竣工阶段，基本无法确定施工图纸和预算，结果就是造成进度款的拖延申请，造成企业的资金垫支情况，这也是投标阶段选择综合实力较强企业的原因。③企业内部缺乏必要的管理、施工、造价技术综合性人才，长期的独立发展模式，使得企业内部还不具备合作运行的管理制度以及高素质的综合型人才，还不能从单一运行转向复合型运作模。社会普遍对施工与设计一体化认识不足，在相关的政策制定、学术研究和认可接受程度上还存在很多不足，推广一体化的范围较小等[3]。

2工程进行施工时造价管理的方法

2.1 对园林工程前期决策的预算进行管理

在进行前期决策的时候工作人员需要做好各方面的准备工作，将材料购买清单根据最后定下的方案进行制定，然后在明确各种材料价格的基础上来进行下一步的工作，工作人员需要根据相关的法律政策规定，需要把所有细节认真的检查，避免出现突发事件，提前将市政园林工程的计价按照规定来做好。

2.2 一体化项目问题的解决措施

①建筑企业在项目实施中，由项目技术负责人牵头，各部门共同参与的方式，施工和设计、造价相互渗透，相互参与，使施工设计真正起到指导工程施工的作用。②在企业内部着力培养综合型专业技术人才和高素质管理人才，使施工与设计、造价之间的沟通协调更加有效。③企业的管理朝着大型综合性企业的层次努力，完善企业综合性人才培养工作，制定严格的标准，建立综合性管理企业，实现人员组织架构施工与设计的一体化。④设计、造价和施工人员定期组织施工进度和施工质量的检查验收，了解施工情况并及时反馈，验证设计方案的可行性[4]。

3结束语

根据上面文章的讲述，随着我国的科学技术的发展和进步，我国市政园林工程也在慢慢地提升。但是，在园林工程建设的时候却出现了很多的问题，这些问题不断的影响着我们，其中的一个问题就是园林工程的造价问题，因为造价这一工作本身就比较复杂，所以我们就需要对造价进行全面的管理，还要严格的控制造价管理的过程，这样做可以以较快的速度来适应社会发展，最后推动我国市政园林工程的可持续发展。

参考文献

[1] 方燕銮.市政园林绿化工程造价优化管理探讨[J].现代园艺，2016，（4）：177-178.

[2] 江丽.如何加强市政园林建设工程的造价管理[J].门窗，2016，（3）：280.

[3] 谢波.试论市政园林工程施工过程造价管理[J].科技资讯，2012，（12）：121.

[4] 陈文明.市政园林绿化工程造价优化管理探讨[J].工程技术：全文版，2016，（22）：145.