强化管理，创新技术，构建油田企业科技管理新体系

摘要：对油田企业科技管理创新应坚持的原则和科技管理体系的基本框架做了初步探讨。阐述了企业科技管理的重要作用，结合欢采科技管理工作的做法及取得的成效，通过分析科技管理对企业科技竞争能力的作用和意义，指出了构建油田企业科研管理体系，是当前一段时期油田科技管理工作面临的重要课题。

关键词：技术创新;科技管理;建立体系

1 科技管理的重要作用

能源企业如果要在竞争中立于不败之地，当务之急就是要将科技创新当成打造核心竞争力的长期战略。目前欢喜岭采油厂措施难度越来越大、措施有效率越来越低，受外协政策限制，科技项目立项也逐年减少，无法引进新的技术，科技工作面临严峻的任务和挑战。因此，必须下决心研发自主知识产权的核心技术、设备和软件，跨越技术屏障，才能做好欢喜岭油田发展的这篇大文章，这就对技术创新管理提出了更高的要求。

2 科技管理新体系的构建

创新管理的具体做法是创新管理理念、加强制度建设、优化工作流程和人才培养。管理理念是企业可持续发展的关键，是企业发展的基石，决定了管理的效果;同时创新的管理理念能够有效的激发员工的积极性、提高员工的责任心，达到管理优化、效率提高的目的，实现管理出效益;工作流程和制度是管理的结构框架，起到强制性的作用，明确管理者的行为，规范、指导员工的行为。

2.1 坚持问题导向原则，推动科技“新发展”

问题导向原则是实事求是原则在科技工作中的体现。采油厂根据科技创新支撑油田发展、科技管理挖掘科技作为第一生产力的潜能这一标准，不断发现问题、解决问题。在科技工作中，始终贯彻这一原则。科技规划与立项主要是立足油田生产实际存在的各种难点、难题;科技成果评定也是主要依据问题解决程度及产生的效益情况;科技管理工作依据不同形势出现的新问题不断完善管理办法。

2.2 树立科学管理理念，催生科技“新动力”

2.2.1强化安全意识，提高管理的实效性

一是在技术推广上，加大节能环保项目研发力度，把安全防护、防尘、防毒、防污染等课题列入重点科研计划，并研究解决。二是鼓励开展安全可靠、先进适用的新技术、新工艺、新装备和新材料，通过科技进步，为促进企业本质安全提供有力支撑。三是严格落实科技项目安全环保责任制，对项目承包商开展安全培训，签订HSE合同;组织项目承担单位从开题、现场试验到验收推广全过程进行安全论证，对识别出的危害因素制定有效的控制措施，消除安全隐患，确保科技项目顺利实施。

2.2.2强化质量意识，促进管理标准化

一是年初制定上报质量管理指标，阶段性计算统计指标完成结果，将质量指标完成情况、科室质量工作职责融入了目标管理的思想，对提升科技创新能力有较大的促进作用。二是明确科技管理人员的职责、权限，增强质量意识、参与意识和管理意识，真正做到凡事有人负责、有章可循、有据可查、有人监督，具有很强的科学性、系统性和规范性，提高科技基础管理水平。

2.3健全管理奖励机制，营造科技“新环境”

在严格执行油田公司《辽河油田公司科学研究和技术开发工作管理办法》的基础上，2007年采油厂出台相应的管理办法。2016年根据新形势重新制定了《欢喜岭采油厂增产增储奖励办法》、《欢喜岭采油厂优秀论文奖励办法》、《欢喜岭采油厂科技成果奖励办法》等三个奖励办法。从实施与运行的情况看，在提高科技人员积极性、维护科技队伍稳定，体现科技创新与科技人员价值等方面都取得了很好的作用。近三年来，对高效增产措施、优秀成果及论文共计奖励科技人员360万元。

2.4优化科研项目管理，释放科技“新活力”

科研成果的生命力在于应用，转化为生产力才是科研项目的价值体现。实施项目全生命周期管理，优化管理过程。科研项目的全生命周期划分为策划阶段、立项阶段、实施管理阶段、结题验收及成果转化四个阶段。一是针对采油厂科研项目管理中存在的问题，将分别选取每个阶段的要点加以管理。严格把关项目申报材料，加强项目全过程跟踪服务，掌握项目实施、进展情况，加强上下级部门的沟通协调，保证項目经费及时足额到位，管好用好科技专项资金，提高使用效益，为项目顺利实施提供资金保障，以保证科研项目按时、按质地完成。二是紧密科研项目全生命周期管理过程衔接。在进一步提升项目质量的同时，规定未立项不能进行成果申报，严格执行相关规定和成果奖励办法，打通了技术研发到成果推广应用的关键环节，实现其为采油厂应带来的经济与社会效益，提高了科研项目管理的绩效。

2.5促进学习交流，凝聚科技“新合力”

目前，科技人员外出学习交流的机会较少，一定程度上限制了技术人员学术视野的扩展和创新水平的提高，针对采油厂技术人员知识结构特点，开展培训教育和学术交流。一是与高等院校合作，举办专题讲座。二是充分利用学术资源通过征集发表“油气地质工程一体化论坛”、“环渤海浅（滩）海勘探开发技术研讨会”等学术论文，争取机会参加高层次、跨地区的学术研讨活动。通过走出去与请进来的办法，加强与同行之间的交流。

3 结语

创新管理体系是针对当前采油厂经营管理中存在的问题，从科学研究、技术进步与应用创新的协同互动入手，进一步分析充分考虑现代科技引领的管理创新、制度创新。近年来，在经济形势不利的情况下，依靠盘活科技存量，大力推广原有成熟技术、专利技术，为欢喜岭采油厂和谐稳健发展催生新动力。

参考文献：

[1] 张静，王成慧. 中外大型石油企业社会责任比较研究 [J]. 当代经济管理. 2011（05）

[2] 姚宏彦. 惠宁. 资源性企业和谐创新发展路径探讨 [J]. 科技进步与对策. 2009（8）

作者简介：郝丽伟，女，1983年生，工程师，2007年毕业于长江大学地球化学系，现从事科技管理工作。

（作者单位：辽河油田公司欢喜岭采油厂）