探究建筑施工组织设计的优化与管理

陈艳平 李大川

摘要：随着时代的快速进步推动建筑工程建设规模不断扩大，如何促进建筑行业稳健发展已经成为当前相关建筑单位的重要内容。建筑施工组织设计是工程前期的核心内容，其中的工作繁琐且重要，不仅涵盖的方面较多，而且涉及的相关因素也较多，对于施工来说有一定的复杂性。做好建筑施工组织设计的管理工作是保证施工单位建筑质量以及经济效益的关键，基于此，本文对如何做好建筑施工组织设计的优化与管理工作进行了简单的探讨。

关键词：建筑工程;施工组织设计;优化管理

引言

在建筑施工过程中，建筑工程的组织管理问题尤为重要，是建筑工程中必不可少的重要组成，同时也是保障建筑工程施工质量以及提升竞争力的有力武器。建筑工程从整体上来讲，其存在着施工环境复杂、施工其较长、场地不稳定、资金投入巨大等特点，这也在一定程度上导致了施工质量不稳定因素上升，进一步加大了建筑工程中管理方面出现问题的可能，文章简要列举了在建筑工程施工过程中出现的组织管理问题。

1建筑工程中编制施工组织设计的重要性

1.1施工组织设计对招投标的影响

在建设工程中，施工招投标阶段是施工投资控制的重要环节，也是施工招投标阶段的重要环节。施工组织的总体设计不仅概括和描述了建筑工程的整体建设和总体情况，而且为施工工程招标的实施提供了可靠的生产和技术保障。它也是施工投标过程中的重要信息和依据。

1.2施工组织设计对质量的影响

施工组织设计是在建设项目施工过程中对技术、经济和组织技术文件进行指导。为了保证建设项目的施工质量，必须有一个科学、高水平的施工方案。通过管理机构进行科学、严格的管理，按照既定的施工计划装备施工人员，施工机械按照施工程序和顺序，施工起点，方向和施工方法，严格要求。做好人力、物力、财力的统筹安排，搞好关键环节的操作技术、规章制度和保障措施，逐步组织、规划和实施。因此，在施工方案实施过程中，可以更有效地保证施工质量。

1.3施工组织设计对招投标的影响

在建设工程中，施工招投标阶段是施工投资控制的重要环节，也是施工招投标阶段的重要环节。施工组织的总体设计不仅概括和描述了建筑工程的整体建设和总体情况，而且为施工工程招标的实施提供了可靠的生产和技术保障。它也是施工投标过程中的重要信息和依据。

2施工组织设计原则

2.1安全性原则

安全，是施工组织设计的最高要求。在进行施工组织设计的过程中，要对工程项目的施工内容、施工环境、施工条件、以及施工的地理位置等进行全面的考察，从而合理的进行基建程序和施工顺序的安排，最终使施工质量和施工安全得到有效的保障。在这个过程中，要始终秉承措施合理、技术可靠、安全第一的原则。在设计正式工程项目施工开始之前，先进行施工前相关建设的设计，例如，平整施工场地、建设建筑道路、铺设管网等项目施工全程使用的建设工程项目。完善基础设施，加强施工环节中安全管理，严格规定相关的施工标准和施工要求，从而保障施工过程中的安全性。

2.2科学性原则

在进行施工组织设计的过程中，要对施工项目的工程量和相关的各项管理要求目标进行全面的综合调研和考量，从而对各施工要素进行科学合理的配置，组织專业水平较高的施工团队，并将先进的施工设备和施工技术纳入到施工组织设计中，最终采用科学的施工组织设计方法制定出完善的、合理的、严谨的施工组织方案。在施工组织设计中，对施工场地中各单元的统一规划和布局是非常重要的。对作业场所、生活场所、以及办公场所进行科学合理的规划，施工材料和施工机械的空间堆放布局要安排妥当，这样，才能进行优质高效的领导和管理[3]。随着时代的发展，各种新型的施工材料和先进的施工技术应运而生，在进行施工组织设计的时候，要充分的贯彻落实相关的质量管理方针，并积极地使用和推广新技术、新工艺和新材料。

3简述建筑施工组织设计优化及管理措施

3.1进一步提升建筑施工组织设计相关人员自身的专业综合素养

对建筑施工组织设计工作来讲，设计编制相关人员自身的专业素养和水平对建筑施工组织设计质量和具体成效起到直接的影响。所以，应进一步重视和加强对施工组织设计相关人员自身专业素养的培养和提高。通过对建筑整体行业调研后发现，在建筑行业内部依然存在专业人员自身的专业技术水平良莠不齐的现象。为此，建筑企业首先应重视对施工组织设计相关人员专业培训工作，通过组织相关人员参加培训的形式及时汲取先进专业知识和理念，切实提升施工组织设计相关人员自身的专业综合素养，强化工程施工成本、控制意识，进一步增强施工组织设计相关人员的工程规划及控制水平。具体培训形式可通过组织开展培训班、专业知识座谈会、讲座会议以及经验探讨会等多种形式展开。建筑企业内部各个部门之间也应进一步加强交流和互动，在工程技术方面展开有效的互动和探讨，从而帮助施工组织设计相关人员不断增强自身的工程规划进度及优化管理工作能力和方法，不断提高施工组织设计工作质量和效果，确保施工组织设计的作用获得充分有效的发挥。

3.2优化施工组织设计实现对施工成本和施工进度的有效控制和管理

科学健全的施工组织设计能够保证建筑工程项目顺利的实施和完成，有效实现对工程成本及施工进度的有效控制。因此，应特别重视施工组织设计工作，同时应在工程项目正式施工前就应展开总体的施工规划设计及工程预算和决算工作，对工程项目的收益和支出等展开综合分析和控制。在工程项目具体施工过程当中，应重视安全施工，加强安全施工管理工作，在施工组织设计中也应制定相应的管理条例，实现对施工人员的有效控制和管理，确保施工人员安全、施工安全以及各种施工机械设备的安全运行和使用，有效避免工程安全事故的发生，降低工程风险，并对可预测和不可抗力因素等展开提前的预测和防范，保证施工安全才能确保工程项目质量和施工进度，从而保证工程项目保质保量完成，确保企业经济效益。科学完善的施工组织设计应贯穿到施工全过程，从而确保工程项目经济效益最大化以及目标的实现。

结语

做好建筑工程施工组织设计的优化以及管理不仅是为了保证企业的经济收益，更是处于对程的施工质量以及施工人员的安全角度的考虑，也是为了促进建筑行业的长远发展，相关人员应从自身做起，严格把控每一个施工环节，做好基础工作，从而提高工程施工的质量。

参考文献：

[1] 刘彬.施工组织设计在土建施工管理中的重要性.居舍，2019（20）.

[2] 蒋航宇.施工组织设计在土建施工管理中的重要性.建材与装饰，2019（11）.

[3] 李志文.建筑工程施工组织管理的探索与讨论.石河子科技，2019（12）.

（作者单位：1.辽宁方圆建设项目管理有限公司;2.辽宁方圆建设项目管理有限公司）