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石油天然气行业安全生产与风险管理探究

2020-04-29吴玉得

中国化工贸易·中旬刊 2020年1期
关键词:安全生产风险管理探究

吴玉得

摘 要:石油天然气行业开展生产具有环节众多、危险性高等特征,实施安全生产和风险管理十分有必要,然而联系实际受到安全意识、监管力度、安全管理模式等因素影响,导致安全管理不够科学和规范,还需要立足石油天然气行业实际,对该行业生产特性加以把握,并找准安全生产基准点,采取有效风险管理措施,在保障安全生产基础上,促进石油天然气行业获得更进一步发展。

关键词:石油天然气行业;安全生产;风险管理;探究

随着社会经济不斷发展,安全生产形势也发生极大改变,尤其是针对高危石油天然气行业,需要总结以往生产经验和教训,改善当前安全生产严峻形势。相关企业也要意识到自身安全管理主体责任,并仰赖有效措施实现“要我安全”向“我要安全”转变,也为我国石油天然气行业稳定持续发展奠定坚实基础[1]。基于此,本文结合石油天然气行业生产特征,对加强安全生产和风险管理必要性加以阐述,并提出几点极具针对性措施,以供参考。

1 石油天然气行业生产特征分析

1.1 生产环节众多

石油天然气行业开展生产活动,涉及到的环节有勘探开发、油气集输、炼化等,并且任一环节都对技术提出较高要求,如:对石油天然气进行勘探开发,需要仰赖电法、地震勘探、定向钻井等技术在其中发挥作用;对油气进行集输需要运用到的技术有原油脱水、污水处理等等,无论哪一环节都需要加强安全管理,避免发生意外事故。

1.2危险系数较高

由于石油天然气兼具易挥发、腐蚀性、易燃易爆等特点,若不实施较为严格的安全管理,发生安全事故的机率也会大大提高,尤其是发生挥发情况没有及时处理,所造成的后果也较为严重。与此同时,进行油气集输时也容易受到地域因素影响,开采时容易混入硫化氢有毒气体,生产时需要加热促进化学反应,如果不引起重视和妥当处理,都将会影响油气正常、安全生产[2]。

2 强化石油天然气行业安全生产和风险管理的必要性

与其他行业相比较,石油天然气行业具有高风险特点,并且在开展勘探、钻井、采输、加工等工作时,对环境、社会、人身存在诸多风险,一旦发生井喷、中毒、爆炸等事故,将造成十分严重影响。而这些安全风险发生的主要原因在于管理和监督不够到位,尤其是要转变以往被动安全管理意识,在预防和安全监督方面需要加强力度,以达到安全、风险管理、监督工作到位目的。鉴于此,为促进石油天然气行业获得稳定持续发展,就需要确保各个环节实现安全生产,同时做好风险管理工作,通过将安全生产操作规章制度深刻融入到实际作业当中,可以起到提升管理及工作人员安全意识和提高风险管理水平作用。

3 石油天然气行业安全生产和风险管理措施探究

3.1 正确处于安全与生产之间关系

安全是石油天然气行业进行生产的前提条件,只有妥善处理好安全与生产之间关系,才能够确保各项目生产安全和实施进度,可采取措施有:树立安全第一意识,当生产与安全发生冲突时,需要贯彻“安全第一”思想,尤其是领导安全意识方面需要做到位,并深入到工作现场中指导安全措施深入落实,在职工思想认识方面也要借助安全教育、培训等举措,使生产作业涉及到的设备、工器具、工作流程等按照安全生产计划加以落实;管理责任到位,明确安全生产责任制度,一方面可以使各部门领导明确自身安全管理职责,并在此基础上将责任进一步进行细化,在切实履行安全监管职能基础上,通过强化检查、违章查处、整改监督等措施,可以提高安全生产和风险管理标准化水平,并逐渐形成齐抓共管局面;另一方面促进企业领导及工作人员转变安全理念和队伍综合素质,并鼓励企业全体人员加入到安全管理当中,使安全生产责任制彻底落实[3]。

3.2 建立企业安全文化体系

安全管理核心要表现在“以人为本”上,并逐步使企业安全文化成为企业安全价值观和安全生产标准,实际操作时可通过以下措施实现:培育安全理念,规范安全行为,石油天然气企业要结合自身实际情况,对生产工作中存在的风险因素进行总结和分析,并在此基础上制定安全生产和风险管理规范和制度,以对工作人员行为进行约束和规范,企业风险管理水平也会大幅度提高;提高安全素质,营造安全生产氛围,石油天然气企业要紧跟行业发展趋势,对安全生产引起高度重视,并组织企业领导及工作人员对国家制定相关法律法规、制度规范等进行学习和践行,随着企业员工安全生产意识不断提高,企业各项生产工作也会有条不紊进行,涉及到的安全风险也能得到有效预防和控制;强化人员责任意识,通过做好员工安全培训、安全工作专项整顿、安全质量标准化建设等工作,可以使企业各项生产工作时刻处于可控状态之中,并且在安全责任层层传递下,达到安全生产、人人负责效果[4]。

3.3 狠抓班组建设和严格监管

班组是企业发展的重要根基,更是保证安全生产的最前线,通过加强班组基层建设和岗位责任制度,可以提高企业安全生产和风险管理水平。可采取措施有:选择综合素质较高、业务能力较强的人员为组长,并组织其参与到危害识别、风险控制、应急处理等安全监督培训当中,尤其是针对企业关键、要害岗位人员,需要进一步提升其安全生产意识和风险防控的能力;进一步落实岗位责任制度,并遵循标准化班组、岗位、现场等要求,达到合理调配、强化战斗力目的,针对工作中出现的违规行为,也要进行严厉惩处,使安全深刻融入到企业员工思想当中;建立安全监督站、安全质量巡视组等,对实际工作进行严格监管,一方面通过发挥这些职能部门作用,可以对生产现场重点区域、关键环节等进行巡视和监管,也能够指导各作业部门按照规定要求进行安全作业,尤其是针对工作中出现的危害因素、安全风险等可以及时进行指导、预防和控制;另一方面对出现的违章情况进行监查,并结合实际开展专项安全整治活动,达到从根本上杜绝违章行为,并逐步构建起较为健全的安全管理网络[5]。

3.4 实施体系化、标准化安全管理模式

以往进行安全生产和风险管理,将重点主要放在后期问题解决上,对安全风险问题发生的原因、影响因素、预防控制方案制定等较为忽略,通过积极转变传统安全管理模式,使之朝着体系化、标准化方向发展,可以对安全风险事故进行更加深入分析,在责任划分上也会更加细致。同时,将目标管理体系融入到其中,可以改变安全管理随意性、经验性现状,并通过细化安全指标动员企业全体人员行动起来,真正实现全过程、动态化安全风险管理。此外,建立健全安全生产责任体系,对安全管理、监督主体加以明确,并贯彻“横向到边、纵向到底”原则,将安全生产融入到企业生产各个环节、各个岗位上,以此构建“事事有人管、各层有人抓、人人有专责”格局,对出现的安全风险事故,则要理清事故发生原因,并采取针对性措施对存在的事故隐患进行彻底消除,最后积极汲取经验教训,做到防微杜渐和赏罚分明。

4 结语

在本文中,对石油天然气行业安全生产与风险管理进行探究,主要是从石油天然气行业生产特点分析展开,由于该行业具有高风险、环节众多等特点,实际生产过程中极容易发生火灾、爆炸等事故,所造成的危害也十分巨大,为促进石油天然气行业获得稳定持续发展,就要对安全生产工作引起高度重视,并借助提高安全管理意识、构建企业安全文化体系、加大监管力度等措施,使企业生产更加规范和安全,相应安全风险事故也会急剧降低,并推动石油天然气行业安全生产和风险管理标准化进程。

参考文献:

[1]蔡思敏.浅析石油天然气行业安全生产与风险管理[J].石化技术,2017,24(4):74.

[2]张雅君,刘晓芹,张雅宁.石油天然气生产企业安全风险辨识方法研究[J].化工管理,2018,0(31).

[3]张雅君,刘晓芹,张雅宁.石油天然气生产企业安全风险辨识方法研究[J].化工管理,2018,(31):123.

[4]商雪珂.我国石油天然气开采工程管理风险控制与管理[J].中小企业管理与科技,2015,(9):68-69.

[5]厉冰思.刍议石油天然气行业安全生产标准化体系的建立实施[J].中小企业管理与科技,2019,(35):85-86.

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