煤化工生产安全管理问题研究

王文龙

摘 要：随着我国经济的不断发展，国家对煤化工企业生产安全管理也愈发重视。因此煤化工企业需建立相关的安全生产管理模式，促进煤化工企业生产安全管理标准化，进而提高煤化工企业的竞争力，使生产制度更加完善。本文对煤化工企业生产安全管理标准化进行探析，为煤化工企业的安全化生产提供全新环境，排除煤化工企业生产安全隐患，实现煤化工企业可持续发展目标。

关键词：煤化工;生产;安全管理

煤化工企业是我国能源发展的基础，因此煤化工企业的生产安全管理尤为重要。近年来，我国煤化工企业规模不断扩大，发展也随之加快，但煤化工企业情况复杂，涉及的生产工艺繁多，涉及的煤化工原料也都是易燃易爆、腐蚀性强、有毒有害的原料，稍有不注意就会造成悲剧的发生，如发生意外将会对人们的生命以及财产安全造成巨大的损害。因此，在煤化工企业生产安全管理计划的过程中，应将具体问题进行具体分析，将工作进行进一步的落实，对出现的问题及时提供相应对策，并按照要求进行科学化细致处理，以提煤化工企业的安全度，避免因生产安全管理问题对煤化工企业造成影响。

1 生产安全管理在煤化工企业中的重要性

1.1 煤化工企业概述

煤化工企业是我国能源开发及发展的主要工程之一，由于煤化工企业的特殊性质，在通常情况下，生产制造过程应用的原材料都是易燃易爆的。煤化工属于高危险行业，生产中的原料及成品大多具有腐蚀性，且生产多在高压环境下进行，因此一但发生意外就会对人们的生命及财产安全造成极大的危害，同时还会对周边环境造成无法估量的损害，做好煤化工企业生产安全管理是重中之重。同时，提高煤化工企业生产安全管理水平是煤化工企业发展的前提，做好生产安全管理可以促进煤化工企业的可持续发展[1]。

1.2 生产安全管理的重要性

生产安全对任何煤化工企业都尤为重要，但煤化工企业的安全生产不同于其他企业的安全生产。首先是煤化工产品具有燃烧快、有害性强、灭火难度大等特点，由于煤化工企业在生产过程中所使用的原材料大多数都属于易燃易爆性物品，且含有化学成分较高，并且生产出来的产品由于其化学性质也都存在着不稳定因素，这些都会在一定程度增加了意外发生的隐患。在煤化工企业的生产过程中如果发生火灾，火势蔓延的速度将大大加快，消防人员到现场也无法在第一时间及时控制火灾情况，除此之外部分煤化工原料具有爆炸的特点，如果火灾发生极其容易发生爆炸事故[2]。此外，煤化工企业的危险指数较高，危害范围较大，如发生意外会对周围环境造成不可以避免的影响。

2 煤化工企业生产安全管理的价值

煤化工企业生产安全管理标准化是煤化工企业走向现代化的表现，以合理运用现代化科技手段，将管理技术通过现代化手段提高，进而使煤化工企业的生产安全管理工作提升。生产安全管理模式主要针对煤化工企业的生产过程进行科学化、规范化的安全管理，使生产流程标准化。在管理过程中也应针对不同对象进行区分化管理，相关检查人员也可以对煤化工企业的生产进行监督，此外在生产过程中还可以排除相关安全问题，有效降低意外的发生率。煤化工企业生产安全管理标准化对质量也有着相关要求，煤化工企业要想持续发展，就必须切实做好生产安全管理管理体系，为煤化工企业可持续发展做好铺垫，在保障安全的前提下增加煤化工企业利益，进而实现煤化工企业可持续发展。

3 煤化工企业生产安全管理现状

3.1 相关管理制度落实不到位

由于煤化工企业生产安全管理落实不到位，导致当前生产安全管理仍然存在诸多问题，问题主要体现在管理制度不完善、工作人员不具备相关能力以及监督管理方面存在着不足。从煤化工企业生产安全管理标准化管理制度上来讲，虽然煤化工企业在生产安全管理上都有相关规章制度进行约束，但仍然没切实做到煤化工企业生产安全管理的具体实施，没有与实际工作相结合，使标准化管理不具有其实际效益，无法发挥其在生产安全管理中的作用，甚至有些煤化工企业的生产安全管理的制定没有切实结合当前煤化工企业状况，使煤化工企业无法在社会中立足[3]。

3.2 工作人员缺乏综合能力

煤化工企业在生产的过程中离不开工作人员，从工作人员的相关能力来说，煤化工企业工作人员自身缺乏相应安全意识，有些煤化工企业为迅速拓展员工，在员工选拔时没有按照相关要求进行合理选拔，使员工缺乏综合能力，因此在进行实际生产时，员工不具备相应的安全能力及个人素质，由于员工缺乏生产安全管理意识，导致煤化工企业生产安全时刻存在不稳定因素。

3.3 监督管理工作缺乏重视

煤化工企业的生产安全管理也离不开相关的监督管理，从监督管理的监督来说，由于管理人员对监管工作的不重视，导致煤化工企业的生产安全管理监管力度不够，再加上煤化工企业生产安全管理标准制度不够完善，监管人员在进行实际监管时缺乏细致流程以及相关规定，使监管过程没有任何参考，进而导致相关管理人员无法保证监管力度，使煤化工企业安全生产得不到有效保障，导致生产安全管理形同虚设。

4 加强煤化工企业生产安全管理标准化管理模式具体实施策略

4.1 将煤化工企业生产安全管理标准化管理体系完善

随着我国经济的不断发展，国家已颁布相关政策约束管理煤化工企业的安全生产情况，并且已有相关法律条文指出煤化工企业应将生产安全管理体系确切落实到实际工作中，所以煤化工企业必须切实了解生产安全标准化管理的重要性，为煤化工企业生产安全管理整体管理做好铺垫，进而使煤化工企业长远发展。煤化工企业应完善生产安全标准化管理体系，使标准化管理具有其实际效益，进而提升煤化工企业生产水平。为使煤化工企业可持续发展，必须完善生产安全管理标准化管理体系，只有将管理体系完善才可以在煤化工企业实际生产安全管理中加以落实。在制定相关计划时，应针对不同问题设置不同计划方案，并定期对管理人员进行专业的安全知识讲座，使生产安全管理标准化管理人员能够将计划方案准确执行，只有提高管理人员的工作意识，才能保证生产安全标准化管理体系的完善，进而使管理工作能够有效进行，推动煤化工企业的可持续发展。

4.2 對生产安全管理进行严格监管

煤化工企业生产安全管理应具有针对性，不同问题采用不同的管理模式，生产安全管理应涉及煤化工企业生产过程中的每一个环节。同时，煤化工企业应严格按照生产安全标准化管理模式的要求，对每一生产环节都进行细致监管，不同环节采用不同的监管模式，这样的监管方式可以使生产安全管理更加有针对性，在管理上也更加全面，使煤化工企业生产质量得到有效提升。

4.3 应用信息化提高生产安全管理

在管理过程中可以合理用云信息化手段，将管理中所需要传达信息通过表格的方式进行统计整理，将信息进行细致分类，以此可以使管理方案具有实时性，利用表格可以使传达信息更加明确。此外，可以利用数字化表格将工作流程准确列出，通过表格完成生产流程，并可以结合实际生产需要将数据进行导入，将表格中的生产流程与实际应用相结合，这样可以实现实时数据共享。信息化的应用可以有效提高煤化工企业生产安全管理，使生产过程可以对所遇到的问题进行实时共享，将问题及时解决，通过数据统计将生产流程不断完善，进而提升煤化工企业的发展。

5 结束语

当前煤化工企业生产安全管理应结合实际需求，不断将管理模式完善。在进行管理时要将生产中所遇到的问题进行系统分析，找出问题的根本所在，针对问题设计相应的管理方案，要以安全生产标准化为核心，在管理过程中针对不同的问题进行不同的管理，将安全生产标准化管理模式灵活运用。

参考文献：

[1]王伟.煤化工行业生产安全管理管理中存在的问题及对策[J].煤化工管理，2018（11）：129.

[2]李鹏飞，李波.煤化工生产安全管理问题研究[J].煤化工管理，2017（12）：178.

[3]张兴玉.关于煤化工生产中安全管理问题的探讨[J].煤化工设计通讯，2016，42（11）：85+89.