聚焦头部企业，构建人才高地

文科

作为全国首批中国软件名城，成都在全国软件产业版图上占据了举足轻重的地位，已经成为我国中西部地区软件服务业发展的标杆城市，这与成都在软件行业中对高精人才的培育和支持密切相关。

“成都市‘蓉贝软件人才是为成都市培育和支持软件人才的重要举措，”作为首批成都市“蓉贝”软件人才之一，成都科来软件有限公司（以下简称科来）创始人林康表示，我们选择在成都，用自己的专业技能实现自己的梦想，成都也会选择我们，帮助我们共同成长。

坚守初心，入场网安

自1996年毕业后参加工作，林康一路从软件开发做到项目经理。在他的身上，我们可以看到我国第一批互联网从业者的影子。6年后，林康联合另外两位创始人创办科来，致力于网络流量分析技术的研究与应用，这于当时算得上是一个极为小众的领域。“创业的时候很多人质疑过我们，为什么会选择这样一个不太被看好的领域。”林康表示，我们看好流量分析技术的未来发展前景，觉得有必要全身心投入做出一款值得自己骄傲、客户认可、业界知名的好产品。

如今，科来已走出一条成功的发展道路，林康再回首时，发现运气是有，但主要原因却在于这三点。首先是坚守初心，脚踏实地，看准目标中途不随意动摇。科来坚持在流量分析领域深耕20年之久，才奠定了在国内成为头部企业的基础。二是走出去，到一线倾听客户的需求，不能只是埋头做产品做技术，任何一個“好”的技术都离不开市场落地，掌握一手信息，将产品快速迭代，交由市场检验很重要。三是学会跟资本对接，借用资本的力量助力企业发展。比如在早期产品还只是一个设想，缺人缺钱缺市场，这时就要引入天使投资，帮助企业度过难关。

“‘蓉贝人才让我看到的更多的不是对我个人的影响，而是对成都市软件产业的影响，这是政府坚决发展软件产业的决心，让我对成都的营商环境、对软件产业充满信心。”林康表示，“蓉贝”不只是荣誉更是一种责任，作为创始团队的一员，有责任把团队凝聚在一起，把产品技术研发好，把市场销售做大，把公司业务发展上去。

城市之争即人才之争

“科来”即“科技创造未来”。在创办科来之前，林康见识过国外软件产业的发达和先进，也看到了国内软件产业的空白和机会。中国的崛起需要科技的崛起，这是每一个企业人肩上的使命。带着这样的信念，林康和其他创始人将科来“定居”在了成都。“2003年，成都的软件产业基础还非常薄弱，除了对家乡的独特感情之外，选择成都还考虑了其独特的地理优势和经营成本优势，成都是孕育初创企业的沃土。”林康表示，在早期做基于互联网共享软件的模式时，并不太受地域限制，成都的工作和生活成本相对较低，有利于创业。

随着成都对软件产业的大力发展，如今的成都在软件领域已成为新一线城市中的佼佼者。城市之争即人才之争，成都推出的“蓉贝”软件人才计划是成都市政府创新的举措，鲜明的政策旗帜对吸引高层次软件人才是一种正向吸引，对成都软件产业整体发展有引领带动作用。

“科来公司在推动人才建设方面，也在积极建设完善的市场化选人用人机制，持续优化人才队伍结构，建立人才储备军和晋升通道。”林康表示，企业是大平台，需积极发挥每一位员工的效力。科来正积极推进和高校、院所的人才合作，将人才队伍建设放在最重要的位置之一，同时也推出了员工持股激励计划，希望通过股权激励的方式吸引人才，留住人才。

目前科来主营业务和发展十分良好，是科来近二十年发展中腾飞的几年，每年的营收增长在30%-50%以上，近2-3年，将解决千余人的就业问题。

树立软件“标杆”，强化人才效应

作为全国首批“中国软件名城”试点城市，成都市近年来软件产业成长迅速，产业规模持续增长，产业优势基本形成，但也呈现出核心竞争力和资本市场缺乏活力等不足之处。作为“蓉贝”技术领衔人，林康对成都软件产业整体发展提出了三点建议。

一是大力培育软件产业本土龙头企业，树立软件“标杆”企业，同时借助龙头企业的效应加强软件产业链的建设与发展；二是继续加大对软件产业高端人才的支持力度，学习深圳等一线城市对人才的培育政策，强化人才引进效应；三是借鉴杭州等城市关于软件产业财税扶持的先进做法，出台成都市软件企业退税新制度，进一步降低中小型软件企业的赋税率，加大对软件企业的奖励力度，营造更好的产业生态。

比如员工持股平台股权转让应提供税收优惠政策，各软件企业用股权激励是常态。现阶段成都累进税率与其他地区的相比较高，可能会挫伤公司经营与员工奋斗的积极性，导致人才挤出效应，可优先针对软件类企业推出一系列税收返还或低税率政策，帮助企业留住人才。