劲儿往一处使，办好部委新媒体

朱伟

传统媒体时代，部委机关大多创办了自己的媒体，或报纸，或杂志，承载着政务公开、信息发布、理论探讨、沟通连接等作用。

网络媒体或者说新媒体崛起后，部委机关设立的传统媒体地位就变得尴尬起来。先是各部委纷纷开设了官方网站，网站上的信息第一时间发布，纸质官方媒体反倒是二手信息。移动媒体崛起后，很多部委更是开办了自己的新媒体账号，如微信、微博等，信息公开，舆论应对都是在新媒体第一时间发布。

从政务公开的角度看，部委开办新媒体是紧跟时代潮流，满足公众知情权，但也带来一些弊端：

其一，部委原來创办的传统媒体本身也有新媒体转型的需求，也会占领各新媒体平台，因为其部委官方媒体的身份，其新媒体账号因此也具有官方身份，这就难免和部委自己创立的账号形成微妙的关系，究竟哪个更官方一些，或者在内容发布上要做何区分？这对新媒体崛起后本就处于弱势的部委传统媒体来说真是个难题。

其二，目前新媒体平台的开设几乎零门槛，因此很多部委的下属部门都纷纷开设新媒体账号，在追求粉丝和点击量增长的驱动下，不同部门之间在发布内容上也会形成竞争。抢夺独家内容、抢夺发布时间，可能导致某些内容未经最后核实就被发布出去，或者是不同账号的说法有异，而这些账号又都有着官方身份，究竟应该相信哪一个？对公众来说可能会带来很多困惑。

其三，一些部委新媒体工作人员为公务员，不具备媒体从业人员应具备的相关资质。

对此现象，解决之道或许应该回到根本。既然国家部委组织创建了官方媒体来作为其官方的发声平台，那么就应该由其一直承担这一功能，传统媒体如此，新媒体亦如此。

一是把办新媒体的事情仍然交给传统媒体单位去办，可以实现资源共享，避免资源浪费；传统媒体单位不仅有具备相关资质的新闻采编人员，并积攒了一定的经验，创办新媒体对其来说就是不同平台的另一种尝试，其原有的人力资源和经验将对风险把控、舆论防范都会有所助益。

二是部委只有一个发声平台，力气只往一处使，对部委的新媒体扩大影响力有利；如果开设太多新媒体账号，只会分摊公众的注意力。

三是对公众来说也是件好事情，移动媒体带来的是信息的轰炸，一个发声平台也便于公众挑选、阅览和记忆。