大数据在土地房地产评估领域的应用研究

2020-04-25庞一烽

建材与装饰 2020年11期

庞一烽

（广西方略土地房地产评估有限公司广西南宁 530200）

如今，大数据已经成为一项国家战略，这项技术的出现、发展和应用将给房地产行业及其土地评估服务带来前所未有的机遇，同时也提出了很大的挑战，仍有很多问题亟待解决。

1 大数据背景下的土地房地产评估新机遇

大数据，还可称之为巨量资料，指的是数据量规模十分巨大，采用现有工具无法在合理时间范围内进行管理、处理和整理成能为用户决策提供积极影响的信息。大数据不仅数据规模巨大，而且还要极大的价值，但采用传统方法根本无法进行处理。在本质层面上，大数据的核心是它能进一步拓展数据分析范围及抽样方式，适当放宽了对精准度提出的要求，力求通过对数据相关关系的分析和揭示来描述不同事物之间保持的复杂关系。基于此，大数据能为人们更深层次的认识世界提供更先进和新颖的方法。

大数据具有的战略意义并非掌握海量数据信息，而是对这些意义不同的数据实施专业化处理。若采用以往常用的方式，则要耗费大量的时间与财力。对土地房地产评估而言，其数据库主要数据来源为政府及其它专业机构提供的相关数据和评估报告及在网络上获取的相关数据，具有明显的数据密集型特点。各机构经过长时间的运营，积累了数量极大的数据，可以为评估提供可靠的数据资源。从行业自身角度讲，最佳的大数据状态应该是对组织行为进行的全记录，包括从这些记录上获得的规律。相较于过去的数据，在大数据支持下能有效减少或避免信息的不对称，并找出市场主体存在的行为规律，并能对经济行为进行预测。

大数据能从本质上解决过去存在的信息不对称和客户不透明等实际问题。在传统业务中引入大数据技术能对客户需求进行更好的识别，真正将客户作为中心，提供新的评估服务，提高服务水平，并能加强风险管控，将各个方面的风险都降至最低程度。简单来说，大数据的应用能使机构变得更加聪明和主动，这对每一个机构而言都是宝贵的、可以直接体现出市场竞争水平的重要资产[1]。

在大数据技术的刺激和冲击之下，以往的评估行业，无论是行业的界限还是竞争格局都被完全打破，同时大数据和云计算等新技术的引入也为行业的战略转型提供了途径。不论哪一种方法或手段，都要和互联网本质充分结合，借助与之配套的理论及方式，否则会对转型造成负面影响。评估行业要为实体经济提供良好服务，推动整个房地产行业向更好的方面发展，就必须用到大数据技术，以此来增大服务的广度和深度，提高服务效率。

2 土地房地产评估对大数据技术应用时存在的问题

2.1 新技术钻研不足

如今，很多项目都是为满足法规和政策要求被动开展的。大多数机构都只考虑盈利，在很短的时间内结束评估，没有深入探究新的手段、方法和技术，为对大数据技术给予高度重视。某些机构因为费用太低而敷衍了事，严重影响评估质量，甚至还会损害整个行业的信誉。总体上，当前评估人员的综合素质，尤其是信息化素质还很低，基本没有掌握信息技术，更别说技术的应用[3]。

2.2 低层次操作

政府对行业进行的分割管理和行业自身市场性与社会性有很大冲突与矛盾，最终对评估机构之间的竞争造成影响。不同细分行业（土地、房地产、资产等）技术标准目前还没有实现统一，同时也很难为大数据技术引入提供良好协调环境，对评估的质量与效率都造成了很大的影响，使整个市场依然停留于低层次。评估行业和其它服务行业之间的联系沟通不足，限制了新技术在评估行业的广泛应用。

2.3 安全防护形势严峻

大数据的盛行使数据安全成为热点，而且随着数据日益集中与数据量不断增大，当前的安全防护手段已经无法满足要求，尤其是对海量数据而言，防护难度明显增加，分布式处理还进一步提高了数据泄漏等安全风险。另外，在大数据冲击下，网络边界越来越模糊，使原来可能有效的防护方法接连出现问题，效能大幅降低，使安全防护处于十分严峻的形势当中。

3 土地房地产评估对大数据技术应用的问题解决对策

通过对大数据技术的合理应用，能帮助整个行业在市场中准确定位，并挖掘出新的业务发展和增长点，促进行业的战略转型，形成核心竞争力，可以说是决定了整个行业的将来发展。基于此，怎样才能更好的利用这项新技术，是行业关注的关键问题。

3.1 切实加强技术研发

对评估机构而言，创新是它的立身之本和发展之源，若机构没有对新业务的研发引起重视，将在越来越激烈的竞争当中被取代和淘汰。创新目标的实现取决于机构能否设立专门的研发部门，以及实际开展的研发工作能否取得实效。在实际的研发工作中，需要将新手段、技术与方法作为重点，尤其是大数据实际应用，对工作流程进行调整优化，加快工作效率，减少业务成本。对此，应采用全新组织形式和管理方式，充分发挥设备、技术和人才等方面的优势，并联合其它专业机构共同研发可用于评估工作的大数据方法，深入开展以大数据为核心的双边及多边协同合作，为大数据实际应用提供可靠的科研平台，最终提供可靠的技术支撑[4]。

3.2 不断完善基础条件

为加快大数据技术实际应用，评估机构应大力引进专业人才，包括计算机技术人才和信息技术人才，并建立相应的部门。另外，还要建立信息化管理综合平台，不断完善数据库与信息管理基本制度，包括项目信息归档管理、客户基本信息管理、信息收集渠道管理，以此为大数据实际应用奠定良好基础。与此同时，还应加快以大数据为基础的信息共享进程，彻底打通信息的横向传输通道，使评估业务信息资源实现共享，促进业务之间的协同，以此为基础形成包含整个领域信息的数据库。就目前来看，各机构现有信息网络大多自成体系，彼此割裂，数据无法实现共享。针对这一问题，利用大数据平台，对信息网络体系进行整合与强化，实现对数字化信息的获取与交换[5]。评估机构还应借鉴其它管理理论及新方法，专门为客户关系创建相应的数据库，以此对客户性质及需求进行全面分析，以此增强对客户的管理和维护能力。

3.3 创建实时监控系统

如果大数据受到不法分子的攻击，应能采用有效的手段对攻击行为实施识别、分析，并进行反击。创建完善的可信任体系，实现自适应加密，是保证信息安全的关键所在。基于此，应加快数据中心的规划和建设，不断开发出新的保密技术，加强对各项关键技术的分析和攻关，包括密码技术、网络防护技术等，以此形成可自主控制的安全防护综合平台[6]。另外，还应加强接入身份认证和管理，通过对密码技术的合理应用杜绝数据污染，并借助云威胁分析确定攻击行为，如图1所示，实现对整个行业的数据感知、检测与防御，避免攻击事件的发生，保证大数据安全。