党建融入生产经营“四部曲”

王春颖

党建与生产经营深度融合，是新时代国有企业党的建设的热门话题。党的十八大以来，国有企业不断加强党的建设，通过推动党建与生产经营深度融合，一定程度上解决了党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化的问题。大庆油田第七采油厂地质大队党总支（以下简称“大队党总支”）在企业实际工作中，深入推动基层党组织建设与生产经营工作深度融合，形成了党建融入生产经营“四部曲”，从真正意义上解决了党政“两张皮”的现象，并取得了明显的成效。

高站位，担当政治责任

按照党组织把方向、管大局、保落实的要求，大队党总支突出强化思想引领，组织全体干部员工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，狠抓中心组学习，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，高质量、高标准开展大庆精神大庆传统再学习再教育再实践活动，夯实了推进发展的思想基础。着力提升党建水平，开展“基层党建提升年”活动，实行月度员工思想状况分析，开展党员“三岗”竞赛、“三会一课”示范观摩、经验交流会、专项课题研究等活动，实施党员量化指标管理，制定党建责任制实施细则、任务清单和考评办法，推广应用党建信息化平台，提升了党建整体水平。压紧压实“两个责任”，修订厂党委工作规则、“三重一大”集体决策实施细则，推行落实“两个责任”个人行动计划，认真开展廉洁风险排查，从严监督执纪问责。深化厂务公开，推进民主联系人等管理方式，积极维护企业和谐稳定。

抓教育，鼓足发展信心

思想是行动的先导。大队党总支紧密结合生产经营实际，抓生产从思想入手、抓思想从生产出发，深入开展目标形势任务教育，凝聚精神动力，坚定实现原油持续稳产、推进高质量发展的信心和决心。一是教育广大干部员工增强责任感、使命感、归属感，自觉形成与企业同呼吸、共命运的思想共识。二是要求全体干部员工正视困难挑战，坚定发展信心，变压力为动力，化优势为胜势，努力推进优质高效发展。三是开展灵活多样的形势任务教育活动，通过集中巡回宣讲、送课进站队等方式，大力宣传工厂的决策部署、重点任务、制度规定、惠民举措，传递压力，激发斗志，提振士气；通过发挥好企业精神教育基地的示范教育作用，进一步深化大庆精神大庆传统再学习再教育再实践；通过评选表彰“践行精神传统典范人物”，抓典型、树样板、立标杆，学标对标，营造弘扬传统、奋勇争先的浓厚氛围。

转作风，夯实行动基础

大队党总支要求干部员工要坚守“严、细、实、准、快”工作作风，牢记使命，主动担当，确保企业发展稳中有进、稳中向好、行稳致远。一是要“严”。严格管理，杜绝低标准、老毛病、坏习惯问题重复发生；严明纪律，严格执行工厂规章制度，坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外；严于律己，各级干部当先锋、作表率，坚持公平公开公正，真正做到让老实人不吃亏、让干事创业的人不吃亏、让长期在一线埋头苦干的人不吃亏。二是要“细”。在油田开发上精雕细刻，向精细要产量；在基础管理上精耕细作，向精细要潜力；在降本增效上精打细算，向精细要效益。三是要“实”。工作部署到位，责任分解到岗、落实到人；过程监督到位，凡事亲力亲为、抓紧抓实；跟踪问效到位，坚持一竿子插到底，不达目的不罢休。四是要“准”。善于分析问题根源，抓住主要矛盾，制定具体举措，因地制宜、对症下药，有的放矢、精准发力，从根本上解决问题。五是要“快”。即贯彻上级指示要快、反映存在问题要快、解决矛盾问题要快，确保工厂生产经营有序高效开展。

促落实，整体联动提效

一分部署，九分落实。在推进企业发展中，大队党总支协调配合抓落实，有力促进了企业中心工作落地生根、开花结果。一是领导干部带头，深入落实党政同责、“一岗双责”和“第一责任人”责任，做到重要工作亲自部署、重大项目亲自過问、重点环节亲自协调，对职责范围内的工作一追到底、一问到底，确保各项工作扎实有序推进。二是机关部门配合，除了承上启下、指导基层工作外，更重要的是帮助基层分析和解决实际困难，确保各项工作落到实处。三是业务系统协作，强调工作中遇事不推诿扯皮、拖延应付，各业务系统弘扬合作精神，顾全大局，互相补台，整体联动，齐心协力，为全力推进工厂高质量发展和新时代油田振兴发展做出贡献。