基于一张光缆网架构的沟通光缆建设与应用探讨

1 引言

管道资源是各大运营商基础网络中最重要的战略性资源，随着业务的不断发展，现有可用管孔资源已日趋紧张，通过对某运营商现网管孔资源的分析，现有管道中，小芯数光缆占比很高，其主要原因是由于光缆网建设初期没有规范好业务接入光缆的建设模式，造成了大量小芯数光缆占用子管资源，快速消耗掉本不丰富的管孔资源，限制了后续业务的发展。

目前管孔资源不足的解决方案主要为管道扩容和将小芯数光缆替换为大芯数光缆方案。由于管道的特殊性，管道扩容方案实质是重新建设管道，投资大、建设周期长；大芯数替换小芯数光缆方案是针对现有管孔资源不足段落，使用大芯数光缆替换小芯数光缆，降低管道子管利用率，该方案优点是投资较低，但由于涉及现网光缆纤芯占用摸查，工作量大，容易造成业务中断事故，规划、施工、维护各方积极性不高。同时，该方案是事后优化方式，如果不采取合适方案加以解决，后续大芯数光缆替换需求仍会不断增加。

“沟通光缆”方案是在一张光缆网架构下，通过在二级光交以下布放大芯数光缆的方式，实现沿线业务收敛，通过主动布局，解决业务接入光缆对主干管道的消耗，并可将现有光缆网与一张光缆网实现融合，降低子管利用率，节省管道建设投资。

2 沟通光缆组网模型

“沟通光缆”是指从“一张光缆网”二级光交引出，沿主干管道在两个二级光交之间布放的业务接入光缆，目的是通过大芯数光缆实现主干管道沿线业务的统一收敛，减少业务接入光缆对主干管道的占用。

“沟通光缆”一般采用大芯数光缆（如144芯），在两个二级光交之间建设“沟通光缆”需考虑网格归属范围，原则上不超出网格业务管控范围。“沟通光缆”除有明确业务需求外，一般不预留接头盒，只在沿线主干管道中每隔1～2个手井进行光缆盘留，预留长度确保满足增加接头盒所需长度，预留长度一般20 m。新增业务接入光缆引至主干手井后，一般就在该主干手井新增接头盒，如手井空间不符合要求，允许移到旁边手井新增接头，总体目标就是尽可能少的占用主干子管资源。

“沟通光缆”建设模型如图1所示，粗虚线为“沟通光缆”。

图1 沟通光缆建设模型示意图

通过“沟通光缆”延伸主干光缆覆盖范围，提供业务快速接入能力。同时作为现有基站光缆网与一张光缆网融合的基础，可实现将现有基站割接入一张光缆网，对后续4G基站BBU回撤业务汇聚机房，进一步降低远端机房租金、电费提供必要光缆资源。

3 应用场景

“沟通光缆”可以分为战略性预覆盖、与业务需求同步覆盖、一张光缆网与现网融合三个建设场景，具体如下：

（1）战略性预覆盖场景

是指与一张光缆网同步规划、实施，在主干光缆规划阶段即同步考虑“沟通光缆”建设需求；对重要区域战略性预覆盖是“沟通光缆”的主要建设场景，可满足业务快速接入的时效性要求，从根本上减少后续业务对子管不必要的占用。

（2）与业务需求同步覆盖场景

是指在统一规划的前提下，结合业务建设需求，在业务明确的前提下，“沟通光缆”与业务接入光缆同步建设；在投资有限的条件下宜采用该场景方案；由于结合业务需求布放，在业务开通时效性上不如预覆盖方案。

（3）一张光缆网与现网融合优化场景

融合是指一张光缆网与现有基站光缆网、集客等光缆网的融合。基于历史原因，各大运营商基本上都存在两张相互独立的接入层光缆网（其中一张是早期建设的基站、家集客光缆网，另一张是近年建设的一张光缆网），大量的现有基站及其他业务尚未与一张光缆网互通融合，为实现业务综合承载目标，需逐步将现有业务割接进一张光缆网。

目前两网融合主要有两种方案，方案一：将现有业务直接割接到二级配线光交箱，具体方案如图2所示，该方案对主干管道资源造成快速消耗。方案二：“沟通光缆”方案，如图3所示。可以看出方案二“沟通光缆”方案可减少现有业务割接对管孔资源的占用，是两网融合的主要解决方案。

图2 方案一（虚线为基站接入光缆）

图3 方案二（虚线为沟通光缆）

4 沟通光缆建设案例

4.1 建设案例

本案例为某运营商潮阳棉城的“沟通光缆”建设项目，项目所在网格位于潮阳主城区，潮海路两旁，均为连片住宅，人口密度高，各种潜在零星需求多。微网格面积1.8平方公里，网格内没有设置一级主干光交，通过二级主干光缆延伸覆盖，设置二级光交箱2个，现有主干管道为6子孔（1大管）管道，已使用其中的4子管，剩余2子管。

案例为“与业务需求同步覆盖场景”，明确需求只有1个新建站，本案例采用“沟通光缆”方案，布放1条144芯光缆，新建光缆从“凤南-和睦PX22/GJ04”光交箱引出，沿潮海路往北敷设至“潮海南031#”，在路口、商业大楼、小区前手井作光缆预留，平均每隔1-2个手井预留光缆20米。

本期明确需求只有1个新建站，新建基站接入采用48芯光缆，故沿途只在“潮海南022#”新增144芯接头盒，其他手井暂不设置接头盒。后续可根据业务需求采取开天窗的方式按需增加光缆接头盒。

本案例光缆系统图详见图4。

图4 光缆系统图

为减少光交箱端子占用，充分考虑较明确的4G基站、5G基站C-RAN组网纤芯需求，本案例基站接入段光缆只考虑成端24芯，另外24芯暂时悬空，后续其他新增需求明确后按需割接“沟通光缆”纤芯，纤芯分配方案详见图5。

4.2 效果与建设成本分析

（1）效果分析

图5 纤芯分配示意图

通过传统基站接入方案与本案例进行对比，两个方案的差异主要在末端纤芯能力，子管利用率、覆盖范围，由表1可以看出，“沟通光缆”方案具有比传统基站建设方式更好的业务支撑能力，业务覆盖范围更广，可实现“沟通光缆”沿线业务的收敛，减少后续业务对子管占用，效果提升明显。

建设效果分析如表1所示。

表1 与传统建设方案效果对比分析

（2）建设成本分析

由于“沟通光缆”采用更大芯数的光缆，且考虑了沿线主干道路的预覆盖，因此投资比传统基站单点接入方式高。但需要说明的是，“沟通光缆”建设除可满足本次新增的基站接入外，还具备其他新建基站接入能力，可缩短后续沿线基站的接入光缆长度。同时，从子管消耗角度来看，减少了后期业务对子管的占用，可节省管道扩容建设费用。因此，虽然一次投资较高，但长远来看可降低综合建网成本。

建设成本分析如表2所示。

表2 与传统建设方案建设成本对比分析

5 结束语

通过采用“沟通光缆”+末端接入光缆的方式，除满足本期新增基站接入需求外，也为后续其他沿线新增业务提前预留资源，虽较传统方式的投资有增加，但从整体的业务接入成本考虑，一次建设可支持后续多个业务使用，长远来看，对降低单点业务的投资具有重要意义。同时，由于敷设的光缆芯数大，后续业务不需要占用子管，也可降低子管投资消耗，节省管道扩容投资。

“沟通光缆”是一张光缆网的一部分，是二级光交的进一步延伸，“沟通光缆”方案特别适用与二级光交覆盖密度低的区域，在管道资源匮乏、或子管利用率高的区域，以及在业务密集区域或有较多潜在新增需求区域，也适合布放“沟通光缆”解决新增业务接入。同时，考虑到原基站光缆网与一张光缆网并未全部融合，也可通过建设“沟通光缆”的方式实现优化，是降低网络综合建设成本的有效手段。