下沉干部当思考“三个维度”

陈荃

急难险重的任务最能检验干部，艰难困苦的环境最能锤炼干部。抗击新冠肺炎疫情战役打响以来，武汉作为疫情防控斗争的重中之重和决胜之地，广大党员、干部成为防控疫情、抓实阻隔、服务群众的重要生力军，为打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战作出了积极贡献。作为下沉干部，当从三个维度思考如何做好疫情防控工作。

思考如何在微观层面具体为居民群众服好务，践行全心全意为人民服务的宗旨。“服务员”不好当，但职责必须履行。要学习社区工作者，面对群众态度耐心耐性、講话入情入理。处在“守门员”位置，要有被各路群众“攻门”的认知准备和心理预期，要主动换位思考，以同理心对待被封控的居民，让群众如沐春风。

思考如何在中观层面有力提升机关基层党组织组织力，发挥好下沉党员干部的作用。提升和运用组织力，是抓好党的组织建设的关键所在、检验标准。应当把能否有效动员组织各方力量完成重要工作任务，作为检验党的基层组织建设水平的重要指标。引导机关各级党组织通过政治学习、组织生活、实践历练，不断提升组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力。

思考如何在宏观层面正确辨析疫情防控中的得与失，参与推进城市治理体系和治理能力现代化。切实把握和运用好“全周期管理”中蕴含的战略管理、系统管理、风险管理等方法，激励和引导党员干部积极建言献策，主动创新变革。保持“不怕牺牲、勇于担当、顾全大局、甘于奉献的精神”，再接再厉、善作善成、慎终如始，直至打赢武汉和湖北保卫战。