加强和改进年轻干部发现储备培养锻炼选拔使用工作研究

扈雅秋

摘 要：党的十九大明确指出，日常工作中要加大年轻干部的储备力度，尤其从基层以及艰苦的地方选拔干部，通过实践来检验年轻干部的思想认知水平以及工作能力。为更好地开展年轻干部选拔工作，各级组织部门需要扎实做好储备、锻炼以及选拔工作，三方面的工作互相促进、互为补充，确保了年轻干部的选拔力度。文章从各个层面出发，采取相应的储备培养锻炼以及选拔手段，组建起完备的优秀年轻干部。

关键词：强和改进;年轻干部;选拔

1 加强年轻干部队伍建设的历史责任和时代使命

新时代背景下，为了保证年轻干部队伍的整体活力，需要组织部门更好地做好年轻干部的选拔以及培养工作，通过年轻干部队伍的有效建设，为各项工作的开展注入生机与活力。

（1）培养选拔年轻干部，是永葆干部队伍青春和活力，实现社会主义现代化强国建设的重要保证。干部队伍内部新老干部的合作是一个长期的过程，因此年轻干部的选拔是一个常态化的工作，需要切实做好各项工作。为了充分实现“两个一百年”的奋斗目标，切实提升广大群众的生活水平，保持政治定力，高举改革开放的旗帜。就需要各级党组织善于发现、选拔懂政治、善治理、能担当的优秀干部，深入发掘年轻干部，不断激发起干部队伍的活力，提升专业化水平，同时实现干部队伍的年轻化。

（2）培养选拔年轻干部，是事关党的事业薪火相传，国家长治久安的重要战略任务。作为一项基础性工程，优秀年轻干部的选拔、培养是加强领导队伍的重要手段，是对党各项事业建设以及国家长治久安的路径。现阶段，中国特色社会主义进入到新的历史时期，党领导各族人民建设伟大工程、开展伟大斗争，需要年轻干部的参与，需要一支高高素质的干部队伍，因此归根到底就是，干部队伍之间的有效衔接，实现优秀年轻干部的培养。基于这种实际，要求年轻优秀干部在选拔培养的过程之中，需要不断提升责任感、使命感，从发展的层面出发，通过全面、系统的手段，扎实做好年轻优秀干部的选拔，通过干部队伍的科学化建设，为各项事业以及建设工作的开展注入新的生机与活力。

2 当前加强年轻干部队伍建设需要解决的问题

从2018年开始，中共中央办公厅发布相关文件，将年轻优秀干部的选拔、培养作为基础性工程，将其作为重大任务来抓。现阶段，从实际情况来看，受到多种因素的影响，在年轻优秀干部选拔的过程中还存在一定的问题，迫切需要解决。

一是存在年轻干部的培养锻炼、选拔任用机制还不够健全的问题。在日常工作中，要尽量避免出现一刀切的情况，避免简单地以年龄、硬性条件为标准进行年轻干部的选拔，导致整个年轻干部培养的过程中，出现轻视培养、重视使用的情况，造成年轻干部培养体系的缺失。同時年轻干部选拔机制也存在不完全的情况，使得整个年轻干部发培养体制不完善，缺乏协同性，没有能够针对性地开展相关培养选拔工作，造成优秀年轻干部存在漏洞，缺乏活力，无助于年轻优秀干部的培养。

二是存在来源渠道单一、培养路径不优的问题。年轻优秀干部的选拔缺少灵活性，部分地区，出现唯学历论的观念，将大学学历、硕士学历、博士学历的干部中进行选拔以及培养，忽视了从多个层面，进行年轻干部的选拔以及培养;部分地区受到传统观念的影响，认为年轻干部，尽管学历较高，但是其缺乏相应的工作实践经验，所以在实践中，不愿意信任、不愿意重用年轻干部，出现不敢委以重任的现象，导致基层年轻干部得不到充分的实践锻炼，成长进步较慢。三是存在战略储备缺乏、后备力量不充足的问题。基层年轻干部流失严重，造成后备干部不足的，甚至部分地区出现干部队伍年龄老化的情况，由于工资偏低、条件艰苦、工作难度大压力大等原因，年轻干部没有得到足够的机会，即便是得到机会，也没有空间来展现自己，高效地开展各项工作。这种情况的出现，使得年轻干部出现年龄偏大的情况，基于这种实际，需要采取必要的应对策略，组建高素质的干部后备队伍。

3 加强和改进年轻干部队伍建设的对策和建议

新时期对年轻干部的选拔以及培养，需要在相关规律的指导下，有序开展各项工作。例如以培养工作为前提，以实践为重点，树立起系统化、完备化的选拔培训机制，逐步构建起完善的年轻干部选拔、培养以及管理机制，通过这种方式，强化年轻干部选拔的常态化、制度化。

（1）注重源头建设，全力做好年轻干部储备的“蓄水”工程。在年轻干部选拔的过程中，将储备作为前提，从发展的角度出发，立足于当下，着眼于未来，借助于这种方式，采取竞争上岗、对定向招录等多种方式，实现干部队伍的周期性补充，不断实现干部队伍的年轻化。要树立“筑巢引凤”思维，建立年轻干部人才常态化引进机制，借助于更加人性化的政策，实现人才的招录与引进，将高学历、高素质的人才纳入到党政干部队伍之中。要加强和改进后备干部储备工作，借助于党组织推荐、筛选、考核等多种方式，将脱贫攻坚、安保维稳等工作作为评价标准，大力进行优秀年轻干部的选拔以及培养，并逐步形成良好的后备干部梯队，保证干部的上升空间。同时对于已有的干部资源，需要进行深入发掘，例如建设干部信息库，通过干部信息库，有针对性地进行干部的考察、考核工作，逐步实现年轻干部管理的信息化与动态化，为干部的储备、培养提供强大的支撑。

（2）强化教育培养，不断夯实年轻干部德才的“打磨”基石。年轻干部的培养环节，应当坚持德才兼备，以德为先的理念，突出政治标准，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，从多个层面出发，积极开展各项理论学习以及教育教学工作。要注重实践锻炼，借助于轮岗等多种方式，使得年轻干部得以在实践中锻炼自身的能力，具有更为广阔的视野，不断积累自身的工作经验。而部分在艰苦地区进行锻炼的年轻干部，则稳步提高观察、分析和解决复杂问题的能力，树立群众意识和服务意识，养成求真务实的工作作风;有计划、有计划地参对其价值观念进行塑造，例如安排其到企业挂职，通过企业培训，使其掌握更加现代化的管理理念，形成效率意识与进取精神。同时做好各项业务培训工作，通过业务培训，不断增强年轻干部履职能力。

（3）完善使用机制，积极搭建年轻干部成长的“广阔”舞台。年轻干部的选拔使用，应做到不拘一格选人才、敢为事业用人才。要严格遵循相关工作要求以及工作原则，从更加广阔的角度出发，进行干部的选拔以及任用工作，同时严把入口关，从源头上，保证年轻干部队伍的纯洁性以及专业性。在年轻干部的选用过程中，应当始终坚持竞争选拔，逐步转变旧有的观念，不在按部就班，而是强调工作实效，对群众认同，社会认可的年轻干部进行大力的培养以及选拔，为年轻干部创造更多的机会，通过这种方式，既能够实现年轻干部的选拔以及任用，还能够在干部队伍形成良好的氛围，保证了干部队伍建设的有效性。