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探究高速公路隧道机电设施的管理方法及其重要性

2020-04-19张学全

写真地理 2020年1期
关键词:高速公路隧道管理

张学全

摘 要: 随着我国高速公路建设的进程越来越快,对高速公路隧道的质量要求也越来越高。要想保证好隧道的质量,进行科学的管理是不可缺少的。基于此,本文在分析了高速公路隧道机电设施管理的重要性之后,并针对管理过程中所存在的问题,提出了针对性的解决对策,以期能为同行产生几点启发。

关键词: 高速公路;隧道;机电设施;管理

【中图分类号】TP311.52     【文献标识码】A     【文章編号】1674-3733(2020)01-0080-01

我国高速公路里程数在不断的增加,对公路质量的要求也在不断升高。传统的机电设备已经不能满足时代的发展需求,所以,通过系统的管理提升来提升设备的利用率,尽可能的减少设备的损坏。从人员,技术,设备管理等方面全面的提高隧道运营的安全性以及可靠性。

1 高速公路隧道机电设施管理的重要性

主要可以从两个方面来看。第一,设备能否安全的运行决定着能否开展安全的施工;第二,型号匹配的设备可以与施工环境紧密融合,提高施工效率[1]。另外从管理上来说,经常开展机电设备的维修与养护,能够延缓设备老化的程度,及时发现故障,解决故障,预防不必要的安全事故发生。

隧道内的施工环境本身就较为恶劣,在狭小的空间内进行施工产生的油污尾气无法及时的排出,这种污染是不可避免的。同时隧道内地质情况的不可预测性,例如水文结构,气体分布,振动等会对机电设备的运行产生一定的干扰。特别是对自动化控制设备的干扰最为严重。如果不及时对以上影响因素进行控制,设备的工作效率将会达不到原有的效能。上级领导对机电设施的质量监测缺乏重视,以及相关的行业规范与技术标准不完善是难以开展质量管理的内因。

2 如何开展高速公路隧道内机电设施的有效管理

2.1 提升工作人员的综合工作素质

综合工作素养包括工作责任心以及技术能力,技术水平等等。在拥有了扎实的理论基础后开展工作才能做到有的放矢。相关的操作规程与标准能够规避技术人员违规行为的发生,正确的使用设备[2]。另外管理人员可以定期开展技术人员的操作考核,强化其技术水平维持在一个较高的程度。

2.2 公路隧道机电设施项目精细化管理措施

(1)公路隧道机电设施项目中的成本精细化管理

其一是,根据采购施工材料的不同来选择针对性的机电设施设备。在机电设施使用的过程中,要注意正确使用设备,并定期对设备进行维修与养护。其二是,在进行机电设施材料的采购时,选择性价比最高的设备,尽量减少采购设备上的成本。

其三是,人力资源的合理调配[3]。根据施工环节的使用机电设施强度不同,安排经验丰富的操作人员,保证每个机电设施的使用环节都能仔细对待,并且不超负荷运行。

(2)公路隧道机电设施项目中的进度精细化管理

进行进度管理时,应当将整个目标化成一段时间的小目标,以年,季度,月作为划分节点,要对每一项小工程的,开工日期和交工日期进行清晰地界定[4]。目标所跨越的时间越短,则越好进行控制。另外,整个施工工程由多个承包单位参加,则应对承包单位间的工期进行规定,使交接工作能够顺利的开展。

(3)公路隧道机电设施项目中的质量精细化管理

首先是建立健全质量监督管理体系。很多监督管理体系只是一纸空文,并没有积极地落实下去。但是精细化质量管理的要求是,不放过每一个机电设施的检查环节,事无巨细,都要进行仔细的检查,将安全隐患扼杀在源头上。对于责任的划分也是较为明确的,积极开展网格化管理,将责任细分到人。其二是制定科学合理的机电设施方案,要严格按照图纸中的内容进行机电设施使用的合理调配。在使用机电设施前需要积极开展实地调研,对工程区域的地质条件,地形外貌以及气候条件等进行全方位的考察,因地制宜制定科学合理的机电设施使用方案。最后将方案经过层层审批上报给管理部门,审批通过后方案方可实施。但是在此处应该注意机电设施方案,应该将机电设施难度最低化与机电设施成本最低化作为设计原则。

(4)公路隧道机电设施项目中的安全精细化管理

安全是机电设施使用的基本原则,首先机电设施管理单位要建立完善的安全管理制度。其次是制定应急预案,在遇到危险时能够及时的采取有效措施应对。最后是奖惩机制的建立。对于工作上有优秀表现的,则一定要给予物质上的奖励,做到功过分明,有过者必罚。奖惩制度的落实能够使全体员工对安全机电设施引起重视,从而能正确的操作机械设备,减少违规行为的发生。

3 机电设施的维护保养与体制升级

每个机电设施在使用的过程中有这一定的生命周期,从目前的管理体系来看,在设备的维修制度制定方面存在一定的问题。对于高速公路隧道机电设施的维修来说,应当派专人进行维修,而且要对维修过程中所涉及到的环节进行详细的记录,将维修工作的派遣,修复后的复核内容要进行全方位的认定。每一项工作环节的进行都需要有相关票据的签发作为维修后依据。这样的工作模式不仅较为繁杂,而且很难对每个环节的维修情况进行定时的验证。经常存在这现场工作人员签发许多单据后忘记检查维修单位是否在规定的时间内完成维修工作。缺乏有效的监管。在这方面的内容建议采用信息化管理体系,并设置定时提醒功能,将数字化管理渗透至设备的维修过程中去。其次,机电设备所涉及的种类多,维修时对工作人员的技术水平要求高,一旦维修人员出现了变动时,短时间内完成维修工作也变得较为困难。所以,在人员的安排上,应当设置人才培养机制,着力造就一支素质优良、数量充足、留得住、用得上、能够担当重任的后备干部队伍,为后续的施工提供高质量的人才支撑和队伍储备。

结束语:随着当前公路隧道内机电设施运行状态复杂,管理内容繁多。采用精细化管理模式已是现代工程的必然要求。这类创新的管理方法不仅仅能够保证机电设施安全,也能提升隧道的机电设施质量。在控制机电设施的正确使用与成本方面也有着较为明显的作用。随着信息化时代的到来,精细化管理的应用空间一定会越来越宽广。

参考文献

[1] 林利安.公路隧道能源管理研究[D].重庆交通大学,2010.

[2] 谭小刚.高速公路隧道机电设施检测技术应用研究[D].长安大学,2014.

[3] 罗文章,王雷.高速公路隧道机电设施的管理与维护[J].交通世界,2018,35:160-161.

[4] 孙有琴,戴立希.浅析高速公路隧道机电设施养护管理[J].江西建材,2017,24:178+183.

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