“三项教育”提升队伍向心力
2020-04-13关晓雪
关晓雪
习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出:“中国特色社会主义进入新时代,必须把统一思想、凝聚力量作为宣传思想工作的中心环节”。大庆油田物资公司机电设备分公司党支部(以下简称“分公司党支部”)一直把思想政治工作摆在首位,针对新形势下员工思想的新动态,创新了以“目标教育鼓干劲、形势教育转观念、传统教育强作风”为主要内容的思想政治工作方法,并在实践运用中收到了良好的效果。
“三项教育”接地气
目标教育鼓干劲,解决士气问题。面对上级公司提出的“打好勘探开发攻坚战”任务,分公司党支部通过职工代表大会、生产安全例会、班组会等各种形式,向员工宣讲公司战略目标,灌输“物资采购供应能不能保得上、能不能保得及时、能不能保得好,直接决定了油田产能建设的进度和质量,直接决定了油田上产措施能否奏效以及能否尽快奏效”的理念,增强员工的责任感和使命感。在公司“打造六个物资、服务百年油田”的战略指引下,分公司党支部找准定位,明确任务,通过大力宣传公司的发展战略,动员和带领干部员工统一思想、坚定信心,团结一致、锐意进取,聚焦高质量发展;通过引导员工以“服务对象没有不满意,只有更满意”为宗旨,高标准、严要求,顺畅流程、高效协同,有力促进分公司各类业务均衡可持续发展。
形势教育转观念,解决思想问题。从国家经济发展要求来看,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,高质量发展已经成为当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。从公司物资业务发展来看,集中采购对于降低成本、规范管理发挥着重要作用,坚持推进集中采购已经成为了企业上下的共识。从公司服务保障系统未来发展来看,《大庆油田振兴发展纲要》明确了服务保障业务要实现优化升级发展的思路,这既是对服务保障系统提出的新要求,也为服务保障系统今后发展指明了新方向。面对油田物资管理体制实施管办分离、采招分离的新形势、新变化,分公司党支部引导干部员工在发展中准确把握当前所面临的形势和任务,要求干部员工进一步发挥高质量集中采购的优势,在全面提高采购质量、效率和效益上下功夫,履行好服务保障职能,争当标杆旗帜。
传统教育强作风,解决行动问题。分公司党支部注重加强政治理论教育,引导干部员工树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。注重深入开展大庆精神大庆传统再学习再教育再实践活动,重温会战传统,学习铁人精神,唤醒严实作风,努力培养和建设一支既保持传统底色又富有时代精神的干部员工队伍。要求全体干部员工结合分公司实际,落实好上级党委的各项要求和部署,以更加过硬的作风创造性地开展好各项工作,保障分公司各项业务高质量发展。
“两个意识”大提高
开展“三项教育”活动以来,干部员工围绕打造阳光物资、效益物资、活力物资、亲情物资、平安物资、廉洁物资、“六个物资”目标,坚持高质量发展,突出创效化经营,效益意识、服务意识有了明显提高。
在提高效益意识方面,主要表现在:一是打造陽光物资,积极学习借鉴国内外先进管理理念和实践经验,在物资采购、仓储物流、基建维修、废旧物资销售、房屋租赁等各项业务上,做到依法合规、阳光运行。二是打造效益物资,推动采购、仓储、物流、实业、再生、租赁等各业务板块高质量地开源节流、降本增效。三是打造活力物资,在完善制度流程、提升运营质量、强化信息支撑等方面不断突破。
在提高服务意识方面,主要表现在:一是打造亲情物资,树立把客户当亲人的理念,推进亲情服务,不断优化工作流程、提升专业水准、提高反应速度,让用户和供应商在高质量的服务中感受到温馨、尊重和亲情,以此实现物资公司与用户、供应商的共同发展和合作共赢。二是打造平安物资,进一步压实安全环保稳定责任,加强隐患排查、风险管控、问题治理力度,推动平安物资建设全员参与、平安物资成果全员共享,形成人人都是安全员、岗岗都是安全岗的良好局面。三是打造廉洁物资,正确处理“亲”和“清”之间的关系,与供应商、承包商、服务商保持正常业务交往;做到日常监督与开展合规监察、审计、巡察、内控专项监督相结合,特别是对重点领域、关键部门、重要岗位加大监督执纪问责力度,努力营造风清气正的良好环境,为公司高质量发展保驾护航。