扬子石化：疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”

王闽 韩良

自新冠肺炎疫情发生以来，中国石化扬子石油化工有限公司（以下简称“公司”）作为中国石油化工集团有限公司旗下的特大型骨干企业，牢固树立“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任”理念，坚决贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神，统筹推进疫情防控和生产经营工作，取得疫情防控有力、生产组织有序、市场供应稳定、安全环保平稳、员工队伍稳定的阶段性成效。

全力动员 迅速投入疫情防控战斗

公司党委深刻领会守土有责、守土担责、守土尽责要求，充分认识疫情防控的复杂性和严峻性，提高疫情防控针对性和有效性，第一时间启动预案，迅速形成全面加强疫情防控的局面。

提高政治站位。坚决扛起疫情防控政治责任，及时跟进学习贯彻习近平总书记关于疫情防控最新重要讲话精神，坚决打赢疫情防控阻击战，以实际行动践行初心和使命。自1月27日起，从公司领导班子成员到各单位、各部门主要负责人全部结束休假，以战时思维返岗指挥；自 2月3日起科级以上干部全部坚守岗位，严防死守，确保指令上下贯通、行动协调有力。

加强组织领导。成立由公司党政主要领导担任组长的疫情防控工作领导小组，强化统一指挥、统一协调、统一调度；每周不定期召开党委会和防控工作领导小组会议，迅速传达贯彻党中央决策部署和上级党组织要求；健全工作机制，细化责任表单，实施网格化管理，构筑严密防疫网络。公司领导带头深入一线、靠前指挥，下班组、进岗位实地检查督导，推动防控工作落地见效。

健全工作方案。启动重大公共卫生事件一级响应，研究下发疫情防控工作总体方案，从异常信息上报、人员动态排查、节后人员返岗安排、节后施工作业复工安排、防护急需物资供应保障、安全环保管控等11个方面，制定49项具体措施，一级抓一级、逐级抓落实；所属各单位制定“一人感染、全班隔离”应急预案，由生产一线党员骨干组成替补轮班，随时待命，确保工作不断线；先后印发检维修承包商管理、行政后勤系统管理等8个专项方案，确保疫情防控有力有序有效开展。

抓实抓细 严格落实疫情防控措施

阻断疫情蔓延是一场硬仗，必须始终保持战时状态。公司一丝不苟抓好工作落实，确保严守阵地不麻痹、持续作战不松懈。

全面彻底排查人员状况。认真开展摸底排查和动态跟踪，所属各单位“一把手”负责对员工及家属外出信息、健康状况开展拉网式动态筛查，坚持日报告、零报告制度，做到“不漏一户、不落一人、不断一天”，确保底数清、情况明。坚持精准防控、分类施策，逐一摸排异地返岗人员，严格落实居家隔离措施，实行“一人一策”，重点追踪、重点管理；腾出企业自有宾馆，统一安排单身员工集中隔离观察，第一时间掌握相关情况。

全面防范疫情传播风险。2月3日以来，充分研究和把控连续型生产企业的特点，按不高于总人数20%的原则从紧管控在岗位员工总数，每日上报审批；实施员工“社区—企业上班—下班回家”和“企业内到岗—公共活动—到岗”两个闭环管理，降低交叉感染风险。实行入场和在岗人员每天两次检测记录体温，所有办公场所仅保留一个出入口，公司和基层单位领导每天督促检查，杜绝“输入性”风险。坚持员工通勤车、单身宿舍、食堂、中控室、外操室、办公楼、厕所等公用区域每天两次消毒，保持环境整洁卫生。按照“有室必通风、一个不落下”原则，全面检查并增设完善73个中控室及外操室通风设施，确保工作场所空气流通。制定下发《疫情防控期间公司会议及会议室管理要求》，严格会议审批，充分利用视频会议、网络办公等方式，减少人员集聚。改进就餐方式，强化员工食堂管理，暂停所有员工集中用餐，全部送盒饭到岗位。

全面落实防护急需物资。迅速启动紧急采购程序，积极协调各供应渠道，锁定资源，专人跟进，全力以赴保障防护应急物资供应。实施防护急需物资统一调配、集中管理，优先保证生产一线和后勤保障岗位需要，累计为一线发放防护口罩2.23万只，酒精、双氧水等消毒液3.3吨，测温仪195台。

全面加强社区联防联控。严格落实南京市疫情防控指挥部要求，加强与地方联防联控，主动与属地街道对接，制定落实社区封闭化管理、严格出入管理、定时清洁消毒等8项措施，第一时间抽调32名党员成立扬子社区疫情防控党员突击队，参与4个社区志愿服务，共同构筑坚固防线。

发挥政治优势 筑牢疫情防控战斗堡垒

认真贯彻落实中央《关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》精神和上级党组织要求，组织发动党员、干部在疫情防控阻击战中当先锋做表率，让党旗高高飘扬、党徽闪闪发亮。

切实强化党的领导。印发《加强党的领导打赢疫情防控阻击战工作表单》，开展“防控疫情、党员先行”行动，及时下拨专项党费10.9万元用于支持一线疫情防控工作，组织成立103支疫情防控党员志愿服务队、突击队、监督队、先锋队，做细做实体温测量、人员排查、个人防护、环境消毒等疫情防控措施，当好物资供应的突击队、安全生产的生力军、联防联控的先锋队。

切实强化监督保障。把各级领导干部在疫情防控中的现实表现，作为干部考察考核、履职评价、政治“画像”的重要依据。两级纪检监察机构成立专项检查组，坚持抗击疫情工作推进到哪里，监督工作就跟进到哪里，紧紧围绕疫情防控、物资保障、组织群众、维护稳定等方面开展监督检查，检查结果在全公司通报，促进各级党员领导干部履职尽责、担当作为。

切实强化宣传引导。运用微信公众号、微信群、公司信息门户、视频调度会、邮件系统等方式，开展疫情防控宣传教育。针对“口罩”“通勤车线路安排”“控制室通风、消毒”等员工关注的热点问题及时推送权威信息，解答员工疑惑，稳定队伍情绪。利用H5技术开展“加强自我防护，以我的健康为疫情防控作贡献”手机承诺，引导干部、员工加强自我防护。广泛挖掘、宣传在防疫抗疫过程中涌现的典型人物先进事迹，传播正能量。

切实强化群团工作。设立疫情防控专项基金20万元，下拨专项费用10.5万元，为85个车间分工会配置疫情防控“小药箱”；开展思想政治工作巡检，运用“奋进石化”、EAP平台开展心理疏导，切实纾难解困。充分发挥青年生力军作用，成立12支青年志愿服务队，承担疫情防控突击任务。

有序组织 确保生产经营安全平稳运行

面对市场形势急转直下、产品价格大幅跳水、物流进出严格管控等前所未有的困难，精心组织、有序推进，最大限度减少疫情对生产经营的影响。

全力履行社会责任。坚决保障特殊时期市场稳定供应任务，1月份累计为社会提供成品油56.32万吨和 “三烯”“三苯”、聚烯烃等化工产品38.64万吨，有效提供抗疫物资保障。紧急协调中德合资企业扬子石化-巴斯夫公司生产医用聚烯烃，满足抗疫物资原料需求。紧盯全年效益目标，保平稳、抓优化、调结构， 1月份实现经营“开门红”，为经济社会稳定发展贡献了力量。

全力确保安全环保。强化应急值守，严格执行24小时值班、领导带班和信息报告制度，严格工艺纪律、操作纪律、劳动纪律，严抓“机电仪管操”24小时不间断巡检，加强现场安全环保监管，严控高风险作业频次，逐装置、逐系统排查低负荷运行风险，确保装置稳定运行。

全力优化生产经营。坚决服从集团公司党组“保自产原油后路、保乙烯装置不停、保油品出口不降、保低负荷下安全生产”的经营策略，成立生产经营专项协调工作小组，每日研判疫情发展、市场变化和生产实际，及时优化调整工作安排，优先保障关键核心装置稳定运行、优先满足高附加值产品产出、尽力避免大面积停车。抓好供需对接、负荷调整、库存管理、后路畅通等各项工作，确保安全稳定低负荷生产。

全力升级复工管理。编制《扬子石化工程项目承包商新型冠狀病毒疫情防控方案》，要求承包商申请复工前提供复工人员情况统计表、一人一档、疫情防控检查表、每日健康检查表及承诺书，严把复工报批关、健康上岗关、消毒安全关、生产运行关、物资出入关等复工复产10道关；实施复工复产日报告制度，建立监控台账，专门制定承包商人员隔离、培训、现场监护等安全管理规定，落实所有施工项目安全措施，确保承包商和直接作业万无一失。