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抗疫保电显担当

2020-04-13王丽丽

企业文明 2020年3期
关键词:张胜驻厂抗疫

王丽丽

“做事决策果断,雷厉风行;说话干脆利落,思路清晰;风格敢想敢做,勇于担当;走路疾步如风,铿锵有力……”一提到湖北漢川发电有限公司副总经理张胜,职工脑海里就会浮现这个与众不同的形象。

面对突如其来的新冠肺炎疫情,张胜挺身而出,坚守在一线,再一次展现了他敏锐的超前思维和成熟的管理经验。在他带领下,公司300多名职工抗疫保电在一线,全力保证武汉、孝感的稳定供电。

闻讯而动,超前谋划保供电

汉川发电公司建于1989年,位于湖北省汉川市经济开发区,装机容量332万千瓦,拥有4台33万千瓦机组和2台100万千瓦机组,是湖北省装机规模第二的火力发电厂,主要为武汉市和孝感市供电。

如何阻击病毒入侵厂区,保障机组安全稳定发电,这是张胜脑海里不断思考的问题。

1月23日凌晨,当张胜得知武汉市决定暂停公共交通的消息后,心里非常焦急和担忧。公司是湖北重要的电源支撑点,是疫情期间保电的关键。公司地理位置特殊,多数员工住在武汉市内,而厂区却在汉川市,一旦交通管制,必然导致职工上班通行不畅……特殊时期必须制定应对方案!事不宜迟,张胜连忙用视频连线公司其他领导班子成员,把自己的担忧和想法告诉大家,并在线商讨应对措施。经过1个多小时商量,他们制定了驻厂值守的紧急预案,并决定立即实施。就这样,在武汉市交通管制之前,公司仅用短短6个小时就组织了307名生产骨干和一线职工离家驻厂,并妥善安置了食宿事宜,为生产保电、助力抗疫提供了有力保障。

以厂为家,坚守岗位保发电

大年初一,张胜告别家人奔赴工厂,小小的办公室就成了他的家。“如何保证驻厂职工的身心健康,现场人员之间怎么隔离,出现发热症状职工怎么处理……”这一系列问题和担忧一个接一个在他脑海里呈现。他每天都要为解决这些问题想方法谋对策,直到很晚才能入睡。几天下来,他的白头发似乎又平添了不少。

为了保证职工的安全,避免人员聚集,张胜提出非常时期必须实施非常管理。他下令调整运行倒班模式,各专业预留一个人员作为应急备员,减少倒班班次和上班人次,确保岗位人员充足。对其中260余名运行、检修生产骨干,采取就近租用酒店安置住宿的办法,通勤车从厂区到酒店点对点接送,实施一体化管理;对员工实施住宿分离、就餐分离,盒饭由公司食堂统一配送分餐;规定所有人员在公共区域必须戴口罩,进入酒店必须测体温;后勤保障服务人员分散在值班室、办公室居住。他提出的措施有效杜绝了病毒在厂区传播扩散。

心系职工,密织健康防护网

张胜加强日常巡视。他对食堂班长任德捷一遍又一遍嘱咐:“每个人之间的距离要保持1.5米;口罩、帽子、手套、面部防护等一定要做到位,万一职工发生确诊病例,所有接触者都将被隔离,所以我们要坚决防止这样的情况发生。”

公司施行严格的测温管理制度,职工进厂门口要测温,到岗位要测温,并记录在案,在厂区形成一个全方位的职工健康检测环境。

他巡视时专门“找茬”,哪些职工没有做好防护的,哪些防护措施还需要完善的,他都一一记下,该马上改的就提出当面改,需要后续解决的就组织人员研究解决。巡视一天下来,徒步竟高达几万步。

为了稳定职工思想,他要求各部门:“驻厂职工离开家人,一个人住在这里,天天重复着‘两点一线的工作生活,一定会很‘闷,各部门一定要做好心理疏导,为他们做好后勤保障服务。原计划半个月进行轮换,由于汉川市交通管制,驻守时间又将延长,我们一定要做好思想动员工作。”

作为驻厂值守的公司领导,张胜深知职工的生命安全和身体健康是第一位的,抗疫为先,保电为本,必须两不误、两促进。他密切关注卫健委发布的疫情防护措施,结合驻厂值守实际情况及时修订完善防疫措施,先后组织制定了公司疫情防控八大禁令、驻厂值守防控措施、职工入住酒店期间的管理要求、疫情防控时期门禁管理细则、驻厂值守期间发热病例隔离观察措施等多项应急制度,严控人员聚集,严防交叉感染。根据疫情发展情况,他又及时升级厂内防疫措施,将疫情防控工作纳入生产反违章体系,实施同步管理、同步考核,有效保证了驻厂值守职工的身体健康。在得知病毒会通过接触传染这一情况后,张胜立即要求各部门加强对集控室等公共区域及公用设备的消杀工作;因地制宜使用DIY酒精喷壶杀毒,为职工发放一次性手套,利于操作电脑键盘、鼠标、接听电话,最大限度地预防接触感染。此举得到了央视等媒体的赞赏。

他还加强宣传引导,利用微信随时与职工保持聊天沟通,了解职工需求,最大限度地满足职工需要。他设身处地为职工着想,为职工提供维C泡腾片、代购生活用品等,这些点点滴滴的关爱,起到了暖人心、聚人心、强信心的良好效果。

冲锋一线,扎根现场树楷模

张胜扎根在现场,压根就没考虑自己的休息。在公司运行、检修、煤场的每一个班组,都会看到张胜忙碌奔波的身影。

公司安监部专责人徐俊华说:“张总真是忙呀,一会儿在现场指导生产工作、慰问职工,一会儿又在打电话协调沟通、安排部署,一会儿又在开视频会议汇报工作,估计连吃饭喝水的时间都挤不出来吧,看着真心疼,感觉都累瘦了。”

张胜的爱人陈晓娟是公司的职工,知道他很忙,为了不打扰他的工作,很少主动给他打电话,只是偶尔在微信上发条消息互致问候。

他爱自己的小家,但更爱企业这个大家。“在这样特殊保电时期,必须牺牲小我,考虑大局,保障发电供应。”他在接受央视记者采访时如是说。

统筹协调,运行检修两手抓

“运行工作要稳定,检修工作也不能落后,我们不仅要保证日常的消缺工作,更要为后面复工复产高峰用电做准备,确保备用机组随时开得起、顶得上。”深谋远虑的张胜对检修班组人员这样说。

针对春节期间电网系统负荷小、机组调峰力度大的情况,他指导相关部门制定保障措施和应急预案,保障了机组的安全稳定运行。同时,为克服人员少等困难,在3台机组备用期间,他安排组织生产骨干加班加点,有序开展检修,顺利完成了3台备用机组的消缺工作,为后期机组稳定运行打牢了基础。汉川发电公司1月份日均为湖北供电0.47亿千瓦时,2月份日均供电0.28亿千瓦时,为湖北抗疫战疫做出了积极贡献。 (责任编辑:李万全)

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