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新形势下对加强军队采购成本控制的途径探索

2020-04-13丁健

商情 2020年9期
关键词:成本控制措施

丁健

【摘要】一直以来,因为军队本身的特殊性质,长时间按需供应理念的影响,对采购利润方面的重视程度不足,导致军队采购成本控制方面的整体效果相对较差。市场经济转型的持续深入,军队对于采购工作的要求也在不断提升,加强军队采购成本控制势在必行。鉴于此,本研究围绕军队采购工作实际情况,提出几点加强军队采购成本控制的措施与建议,仅供参考与借鉴。

【关键词】军队采购  成本控制  措施

采购成本通常会受到环境因素、价格因素以及人为因素这三个领域的共同影响,任何环节缺一不可,均会对最终采购成本产生巨大的影响。军队采购成本控制不仅充分彰显了现代企业经营管理理念,同时可以进一步明确军队采购的主要方向,可以切实保障军队最大限度获取军事效益。上述背景下,要求军队必须要高度重视采购成本控制,通过多元措施加强军队采购成本控制,为军队发展奠定扎实的基础。

一、围绕采购流程优化降低采购成本

首先,合理扩大采购范围。从军队采购来看,一直都是选择集中采购的方式,其能够产生较大规模的批量效应、集中效应,不但可以在市场中吸引诸多供应商,同时亦可以为军队提供多元化的选择,有效兼顾成本控制。为进一步保障军队采购成本控制效果,军队应当综合参考采购实际,科学拓展采购范围,进一步发挥集中采购的优势,节约中间环节的管理费用。其次,科学选择并管理供应商。对于供应商的选择,要求军队针对各个供应商资质进行全面的参考、调研,掌握供应商的真实情况,权衡价格、质量等相关因素之后,科学合理的选择供应商。与此同时,军队还需要加大供应商管理力度,在積极拓展供应商队伍的同时,针对供购交易关系进行积极的优化,尝试针对双方合作的细节部分进行优化调整,从而有效保障合作的规范性、针对性。最后,密切关注市场价格动态。价格变动对军队采购成本的影响重大,要求军队密切关注市场有关的信息资料,了解市场价格动态变化,并进行深入的分析、筛选,以便于针对采购时机进行科学合理的决策,保障军队采购的经济性。

二、基于信息化建设提升成本控制质量

军队采购制度近年来的不断改革,军队采购项目也呈现为不断增长的态势,军队采购在面临多元化选择的同时,还必须要面临市场化问题。5G商业元年的正式到来,越来越多的新兴信息化技术开始在各行各业得以源源不断的应用,军队采购成本控制可以积极利用新兴信息化技术,基于信息化建设全面提升成本控制质量。基于实际情况来看,军队可以充分利用大数据技术,同时引入层次分析法开展军队采购计划制定,以此来提升军队采购计划制定的科学性。与此同时,军队还需要全面加大信息化技术的研发力度,综合参考军队采购工作实际情况,科学合理的引入各种信息化技术,使得军队采购、成本控制等诸多环节均能够实现信息化管理的目标,在有效提升军队采购效率的同时,针对军队采购进行科学合理的披露,提升军队采购工作的透明度,为军队采购成本控制奠定扎实的基础。

三、建立健全军队采购监督体系

监督体系作为军队采购成本不可或缺的一部分,同时也是军队采购成本控制中至关重要的保障措施,直接关系到军队采购成本控制的诸多环节。近年来军队采购规章制度的不断完善,对军队采购监督体系提出了更高的要求。但从实际情况来看,因为各方面因素的影响,军队对于采购监督体系的重视程度不足,对于军队采购计划的制定、执行进程中,监督工作有所确实,存在较大的人为因素,在一定程度上导致采购成本有所增加。针对上述问题,要求军队采购工作充分结合实际情况,基于法律法规建立健全采购监督体系,将监督体系渗透到军队采购工作的各个细节,使得军队采购监督能够严格按照监督体系来开展。与此同时,军队采购监督工作还需要高度重视各方的有效均衡,在保证其对于采购过程的约束力的同时,也要确保其不因为权力过大而反过来影响采购计划的制定和执行。不仅需要针对军队采购进行科学合理的内部监督,同时还需要保障财务工作的有序开展,使得财务、审计等相关部门在明确各自职责的同时,互相之间进行有效的监管,通过采购部门内部领导的定期检查等行为来确保内部监督起到作用,保通过有效的监督使控制采购成本的措施产生效果,从而有效保障军队采购成本控制科学合理的开展。

综上所述,军队采购成本控制本身是一项系统、复杂、漫长的工作,在短时间内一蹴而就显然是不现实的,其必然需要密切跟随军队采购工作发展态势、实际情况进行针对性的管理,才能够有效保障成本控制的合理性。对军队来说,必须要意识到军队采购成本控制的合理性,通过围绕采购流程优化降低采购成本、基于信息化建设提升成本控制质量以及建立健全军队采购监督体系,切实推进军队采购成本控制工作的有序开展。

参考文献:

[1]张鑫,符凤强.加强改革期间军队物资采购审计工作的几点思考[J].中国物流与采购,2019(19):75-76.

[2]张浩然,伍冉,杨光.关于军队物资采购管理中存在的问题及对策探讨[J].中国物流与采购,2019(16):57-58.

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