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“鞋”苦功高

2020-04-10

文萃报·周二版 2020年9期
关键词:奏效中管成功经验

任正非曾对企业的“中管”说:“我不希望你们一直坐在办公室,要将指挥所搬到能够听得见‘炮声的地方,亲赴一线,指挥作战。”他还说:“有些中管吝啬皮鞋,不愿意去现场一线,每天就知道坐在办公室里对着数据瞎指挥。”于是,任正非在董事会上宣布:“每年年底,公司要为每个中管发一双皮鞋。”

有很多人搞不明白,为什么要给中管发一双皮鞋?还打趣地说:“不会是老板给咱们的特别待遇吧!”任正非知道后解释说:“给中管发皮鞋,是年底考评的依据,谁的鞋底磨得狠,说明‘鞋苦功高。”这一招果然奏效,2000多名中管,有80%的时间经常在办公室找不到人,甚至有的中管连办公室都不要,他們的办公室在“鞋”里,身影经常活跃在车间、研发、市场第一线,为华为提出很多解决问题的办法和建议。有个中管自以为对华为有过贡献,整天泡在办公室听汇报、听意见。

任正非听说后,直接下令:“开了他,我们不需要这样只拿钱不干事的中管。”

《荀子》说:“朝无幸位,民无幸生。”就是说,朝廷有无才而侥幸做官者,民众有不劳而获者,皆害群之马也。华为之所以能闯进世界500强,就在于很少有害群之马。这是人家“鞋”苦的成功经验。

(摘自《演讲与口才》)

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