基于企业战略视角的财务报表分析

周兴祥

【摘 要】 经济发展大环境下，各个企业的市场竞争越来越激烈，如何从企业战略视角上，通过财务报表分析，来提升企业的核心竞争能力。企业财务报表反映出的收益情况和投资方向，能够透视出企业未来发展方向。因此财务报表分析需从战略评价角度、业务评估、综合评价几个角度来进行，构建战略视角下企业发展势头。

【关键词】 经济 企业 市场竞争 战略视角 财务报表

一、前言

企业财务报表，可以反映出各项经济活动现状，例如资产配置、资金流向、收益状况，最终通过财务报表反映出企业的经营成果。所以从战略角度出发，将财务报表分析与战略发展新思维模式结合起来进行研究，检测战略决策是否合理，并做相应改进，以利于企业在市场竞争中发展。

二、财务报表概述

1.财务报表定义。财务报表是指企业或各单位内部，对经济来往建立的帐目，通过各种表格形式对数据进行处理的一种技术，通过数据报表形式来体现企业或单位的现金流动及财务情况的形式。可以体现企业经营活动的一种手段，通过计量与核算等方式形成书面材料，是各企业或其他人员了解企业经济往来帐的载体。

财务报表由资产负债表、利润表以及现金流量表等反映企业财务状况在某一特定日期内所持有的资产情况、负债情况、投资与收益等企业经济活动的材料，形成文字表格的形式，透过报表数据，可准确反映企业的资本情况、盈利情况、偿债能力等各。从企业发展壮大的角度，对报表进行分析，可准确预估企业的发展方向，并制定战略性发展规划与策略，对企业的生存与可持续发展具有重要的参考作用。

2.财务分析方法。在1928年美国学者A.Wall提出财务比率分析定义，提出了净资产、销售额、固定资产、负债等七项影响企业财务变化的比率指标，七个财务指标构成了财务分析结构的框架，在不断的应用过程中，加以完善，一直沿用至今，成为财务管理中的重要财务分析方法。虽然在这七个财务指标比率分析中还存不足，但是不影响财务分析方法应用的广泛性，在我国的企业财务分析中，也主要应用这七种财务指标做为企业财务活动分析的重要手段，这种普遍应用的财务分析方法也叫比率分析法。

随着时间的推移，美国杜邦公司又推出了杜邦分析法，净资产收益率分成销售净利率、资产周转率和权益乘数三个指标;在后来美国波士顿金融学教授Bodie又提出了杜邦五因素模型等等。

三、企业战略视角的财务报表分析

1.企业战略视角的财务报表。财务报表的战略分析次序，首先整理财务分析信息，然后进行战略分析与财务会计分析，最后进行前景预测与评估。这里战略分析是财务分析的重要内容，企业战略指的是在企业所处外部市场竞争环境基礎上，为了达到发展、成长的目的，通过连续性的竞争手段取得企业优势的发展的方法。企业战略是依据企业的经营状况和利益获取等财务报表，来制定或策划企业发展战略目标的手段。战略分析是对企业发展全局性的一种分析方法，包含了范围极基广泛，包括企业的经营策略、企业投资策略等。站在企业战略触视角，对企业所处的外部影响环境、企业经营方式的策划，是财务报表分析的重点内容之一。

任何一个企业的发展，都离不开财务报表分析，当一个企业的竞争手段，在其他企业无法复制时，或受制于成本、或受制于技术，那么这个企业就获得了较为有利的竞争优势。想在竞争中获得无可比拟的竞争优势，企业需要依据财务状况来设计或制定相关竞争策略，而财务状况的真实反映载体就是财务报表。所以财务报表在为企业提供有利的分析依据时，企业的发展战略目标的制定者还需要清醒的认识到，任何一种竞争优势都不是永久的，是随着不同的市场环境发生变化，所以在战略视角角度，还需要企业的主要管理责任人，用发展的眼光来看待日益复杂变化的市场竞争环境。

2.企业收入情况对战略发展的影响。企业的经济收支，是影响财务报表变化的重要因素之一，是企业财务报表分析的重要内容之一。企业的经济收入，每年或每月均有不同程度的变化。在分析方法上，采用三年来的经济收入情况进行对比，做为战略性主营业务的判断依据，从而扩大企业规模，这是财务报表分析对企业战略发展目标重要影响因素之一。

企业的债务偿还能力，可通过偿债能力统计表，来进行分析，通过近三年来或某段时间段内，对企业的偿债流动比率、速动比率等进行分析，来了解企业偿债能力。从而确定企业具备的向外扩张能力。财务报表分析中，对企业成长能力的判断，还需要分析企业成长能力指标，分别对比不同年份的营业的收入同比增长率，以及净利润同比增长率。如果指标出现下滑，且幅度大小受到企业投入成本与收益的影响。从而依据成长能力的指标分析，来调整成本投入、成品价格及利润空间。对成本能力指标的影响因素，还有净资产收益率同比增长率，影响因素是企业投入成本、利润空间。

3.企业战略视角财务报表促进企业发展战略。

3.1 加强应收帐款管理。应收帐款是影响企业经营行为的重要内容，对公司的正常运营至关重要，应收帐款是企业经营行为中常见现象，如不能正常收回，则产生的后果较严重，影响企业的正常运营与发展。而应收帐款可能变成坏帐呆帐。加强对应收帐款的管理，必须要避免应收帐款的形成，增加销售渠道，多方开拓销售市场，减少坏帐呆帐的损失。加强企业管理制度的建设，发挥企业员工的积极性，以企业为家扩大企业的影响，加强团队营销的建设理念，将公司兴亡与员工荣辱相结合起来，加强凝聚力，有效促进企业的发展。

3.2 提升市场营销品质。营销方式与产品销量，是决定企业成败的关键，只有扩大营销渠道，扩大销售额，才能够降低企业成本投入的风险，并实现经济效益。加强销售渠道的扩展，不断开拓产品的市场潜能，通过各种途径扩展产品的市场覆盖率，建立起专业的营销队伍，提高产品质量，加强市场销售终端的销售面。企业的发展，需要时刻关注市场动态，努力寻找新的增长点。通过企业财务报表对产品的市场销售份额，关注企业的经济活动情况及收益情况，准确判断市场需求点，提高产品质量，建立起稳定的客户销售网络，从而有效促进销售额的增长。

3.3 提高科技应用。科技是第一生产力，加强科技手段的引进与应用，可提高商品生产效率，提高企业各项生产力。尤其是在会计财务报表中的应用，可采用专业的财务应用系統，应用财务处理功能，输入数据与资料，应用信息技术手段，加强对财务数据的处理，分析，能够迅速准确的获得企业各项数据，能够在第一时间快速掌握企业动态。对企业的资产配置、净利润的获得等信息随时掌握，为企业竞争策划提供及时准确的信息。

4.财务报表分析要点。财务报表在分析上，必须要侧重于企业的整体运营情况，以及市场环境，和经营风险等，从而准确判断市场竞争焦点，准确预测企业发展与未来。所以必须对各项指标进行重点关注，如应用科技手段，加强对财务报表的资产负责等的分析、应收帐款周转情况、销售额与销售净利润，必须要及时进行关注。财务数据具有时效性，反映企业各项财务状况，也只限于某个时间段，或者是与某个时间段的财务状况进行对比。所以在对财务报表的对比分上，重点对财务报表数据进行纵向对比与横向对比，将过去的数据与近期数据相比较，获得稳定增长与盈利数据结果，做为判断企业发展与投资依据。或者是将本企业的财务报表数据与其他企业进行对比分析，衡量企业在市场竞争中是否占有优势和领先地位，并做为判断未来是否持续经营的依据。

5.企业财务计划与运营分析。企业财务计划的侧重点，是企业的生产经营计划，侧重对业绩收入与利润指标的达成，所以与财务报表分析还有本质的不同。企业财务报表侧重的是对企业的经营收益及利润、市场份额等提供分析依据，对达成或未达成利润指标的原因不具备分析能力，而企业财务计划则需要对利润指标达成原因进行分析与研究，并依据财务报表提供的数据进行改善决策的提出。所以企业财务计划是企业经营管理的重点，而对投资经营分析是企业财务报表分析的目的。企业的经营管理与企业投资经营，对于企业的战略发展意义重大，经营管理是为企业投资经营保驾护航，所以企业财务计划为财务报表服务。

四.结束语

企业的财务报表分析是一项专业性较强的工作，需要专业的会计人员，具有较强的专业素质与能力，才能更好的完成这项工作。尤其是企业的财务帐目与经营决策，做为企业机密或商业秘密，是必须要进行严守或保密性的内容。所以要求财务人员不仅具备专业的知识与能力，同时还需要具备较高的综合素质，需要具备信息技术应用能力，具备应用先进的财务会计管理系统能力，具备较高的专业素质与个人素质。对企业财务报表的分析才能够精准，才能够为企业提供完善的、准确的、全面的策划依据。

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