企业与猎头的人才博弈及对策研究

王秋霞

摘  要：人才对于一个企业具有至关重要的作用，企业如果缺乏相应的人才那么企业的业务就无法正常运行，企业就不能得到长远的发展与运行，因此，企业吸引高素质人才以及留住人才就非常重要。但是，在现代社会的高速发展下，猎头的发展也日趋成熟，这使得企业与猎头公司之间的人才博弈成为企业人才资源的一个难题。我们需要对猎头公司进行分析与研究，在与猎头公司的人才博弈中应用适当的对策。

关键词：企业;猎头公司;人才博弈

企业的高层人才对于企业的发展起着关键的作用，是一个企业发展的动力，并且高层次人才往往掌握着企业的核心机密等内容，对于企业的发展状况、决策都有着详细的了解，对于企业来说高层次人才是不能随意流失的。然而如今的猎头公司发展迅速，并且已经形成了较为成熟的人才竞争的体系与方法，使得企业与猎头公司之间的人才博弈日趋激烈。我们需要通过对猎头公司的分析，并且结合企业与猎头公司之间的关系对与猎头公司之间的人才博弈展开策略的研究。

1 企业与猎头之间的博弈关系

“猎头”指的是通过发现、追踪、评价、甄选高层次人才并进行猎夺的工作。猎头是猎取各行业中的高层次人才而产生、发展的人才中介机构。企业与猎头公司之间既存在着竞争的关系但在一定程度上也存在着合作的关系，在高层次人才的争夺中，企业与猎头公司之间存在对立的效用目标，这个时候两者之间的关系是对立竞争的。但是当企业需要高层次人才，猎头 可以成为企业与人才之间沟通的桥梁，帮助企业获取高层次的人才，这种情况下，企业与猎头之间为合作的关系。

在人才招揽中的博弈，主要展现为企业与猎头之间资源的博弈、人才的定位、以及招揽人才的方法之间的博弈。企业由于自身行业的局限性對于人才资源的范围掌握没有猎头更加丰富，猎头可以接触到更大的人才范围和层次。在人才的定位中，企业更了解自身所需要的人才，可以招收更加专业的人才。招揽方法中企业通过招聘的方法进行，但是猎头通过寻访可以与人才更加深入的接触。并且猎头对于我们企业自身的人才也存在一定的威胁，在猎头中留住我们自身的人才也是一项重要工作。

在博弈中的合作，猎头更加宽阔的人才库可以帮助我们企业找到更加优秀的高层次人才，成为我们企业与人才之间的桥梁。对于高层次人才的引进往往不能通过常规的招聘方式进行猎夺，而猎头可以根据具体情况制定出适合的人才招聘模式，降低我们在招揽人才过程中的成本。通过与猎头公司的合作有利于我们自身获取到更加优秀的人才，扩大我们公司的人才供给，对于企业的发展有着积极的意义。

2 企业与猎头人才博弈的对策

我们企业在人才管理方面面临着猎头所带来的威胁，通过对博弈策略的研究，采取适当的策略，留住我们公司的高层次人才并吸收优秀人才对于企业的发展有着重要的意义。

1.完善高层次人才信息库，加强保密工作

企业的人才信息也是一个企业的商业机密，将企业内的高层次人才、核心技术人员的相关信息资料都进行保密处理，如高层次人才的基础个人信息、家庭背景、素质能力等信息加强保密管理，使这部分信息不能轻易被猎头所获取到，充分保护自身公司的高层次人才，高层次人才就是一个企业的核心发展动力，对于企业的发展有重要的意义。

2.增强人才危机意识

对企业内高层次人才的动向要有密切的关注，洞察人才跳槽的前兆。高层次人才的流失会给公司带来巨大的损失，影响公司内部的人力资源结构，影响企业内业务的展开使企业受到较大的经济损失。因此，企业要对人才的流失有敏感的预防机制，关注高层人才在工作当中的工作情况、工作压力，对公司的忠诚度等多层面进行了解，一旦发现出现不利的现象，及时进行介入、调节，采取相应的措施化解人才危机，更好的为公司保留高层次人才。并且要与高层次人才在日常工作中进行沟通交流，提供良好的培养提升机会，为高层次人才创造良好的发展环境和空间。

3.加强企业的实力

高层次人才都希望自己可以在更好的企业当中展露拳脚，让自己可以有更好的发展空间，因此，企业的实力与形象对于高层次人才的去留也有着重要的影响。优秀的品牌形象既可以吸引外来的优秀人才，也可以加强内部人才对企业的忠诚度，降低人才流失率。通过提高企业自身的实力，建立优秀的企业品牌形象可以增强企业人才的凝聚力，为企业内人才提供更好的发展空间，使高层次人才更加愿意为企业的发展做贡献，从而使企业在人才博弈中处于优势地位。

3 结语

企业与猎头在人才博弈中既存在合作关系又存在竞争关系，通过与猎头合作可以帮助企业获取更加优秀的人才资源，与此同时猎头对于企业自身的人才资源存在威胁，因此企业要在与猎头的人才博弈中采取适当的措施保护自身的人才资源。对企业内的高层次人才的信息加强保密工作，减少猎头对这些人才的猎夺机会，对企业内的人才状况有一定的密切关注，对人才流失的状况有一定的危机意识，及时对不正常的情况进行调节，化解人才流失的危机。与此同时，企业自身的实力对于留住人才具有关键的作用，企业的优秀品牌形象既可以吸引优秀人才也可以更好的留住自身的人才。

参考文献

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[2]  卓焕婷.中小企业反猎头策略与机制研究[J].中小企业管理与科技，2015（08）：35-36.