航道建设工程总承包项目造价的管理措施研究

2020-03-29史铁勇

探索科学(学术版) 2020年12期

史铁勇

大连长兴岛经济区管委会辽宁大连116317

航道建设工程是水运工程的一种基础设施建设,总承包项目造价会受到自然条件、材料价格等多种因素的影响,本身也具有“一大二长”的特点,即规模大、里程长、建设周期长等特点.尤其是在总承包项目造价的过程中涉及到的方面比较多,因此会导致整个管理过程比较复杂,需要全面掌握造价的各个环节,同时要对全过程进行实时动态的监控管理。管理过程的复杂就需要高水平的管理人员来进行操作,需要及时参与到每一个环节上去掌握航道建设的情况。航道建设工程可以实现成本的最小化和经济效益、社会效益的最大化。将航道建设工程拆分成不同的阶段来看,各个阶段都有其相应的核心任务,需要对各个阶段进行差异化的管理,针对各个阶段的不同来实现造价的有效管理。

一、航道建设工程总承包项目造价的管理要点

(一)结合计划性测算与阶段性核算。计划性测算和阶段性核算必须要做到有机结合,这样可以有效地将航道工程项目中各项经济指标牢牢把握,使得造价控制管理得到有效的控制。建设过程要结合实际的施工来避免超过最初的预算。工程施工的实际投入情况一定要及时掌握在工程项目管理人员的手里,同时将实际投入和最初的预算情况做好比对,以便于及时查找原因,解决问题。

(二)强化对非正常造价与不受控损失的管控。工程项目的施工质量、施工进度和安全管理等都会对工程项目的造价控制管理产生影响,是一项多环节交叉性的工作。环节多自然会造成管理控制的复杂性,对于工程造价的影响因素也会变多。要从实际情况出发,尽量要保证在各个环节不出现非正常造价,同时要在最大程度上消除不受控损失产生的消极影响,以便于工程项目更好地实施。

二、投资决策阶段的造价管理

航道建设工程项目的开始阶段便是投资决策,开头会影响到后期的设计、施工以及竣工阶段的管理。因此,需要项目的管理者高度重视本阶段的造价管理,保证全面、合理地提高项目投资估算的准确性。

(一)报价前的造价管理。项目报价前,必须要通过文本型的资料来进行阅读和分析,有助于后续施工方案的确定。文本型的文件包括标书、招标文件等相关材料,结合材料来确定方案。另外要通过调研来发现工作中的各项问题,以及需要改进的地方。深入工地,认真调查工程现场和设施、水电情况,对于设计的图纸以及单位基本情况要掌握。在文件的要求下,多方位,多角度地综合考虑施工工程的成本、利润,对于现场的费用和施工技术进行合理地安排,保证项目成本的估算能够有效合理。

(二)施工方案的造价管理。航道建设的施工方案关系着整个工程项目的建设成本,成本和报价中占据比例较高的是施工技术手段、使用时间和配置。工程结合实际情况来确定施工作业的时间以及施工进度安排,要保证船机设备的良好运行,保证施工效率可以得到有效的预估。依托对各方面的了解,可以实现对施工、安全与风险把握好平衡,把握好可能对成本估算的准确性和风险产生影响的各个方面。根据把握和管理,可以让施工的成本做到科学、合理。

三、设计阶段的造价管理

施工方案拟定之后,便进入到至关重要的设计阶段。设计阶段面临的首要难题便是在建设工程项目的技术、质量和造价之间找到平衡,保证设计的有效性和时效性,实现工程造价的管理。设计阶段会出现大量设计的图纸,要把握好预算,对其进行估价,同时对设计和计划的投资方案进行比对,保证设计方案的经济、高效和切实可行。对多个设计方案进行技术、效率和经济上的比较,在前期节约项目的成本。

四、招标阶段的造价管理

招标阶段可以选择有良好经验的承包商,科学编制招标文件,工程造价人员要依靠专业的造价工程师来实现成本的降低。部门专业人员要根据全行业的规范,来对项目的施工工期、成本和现场的具体内容来进行科学合理的预算,真正将价格控制在预算的范围内,降低工程造价。

五、施工阶段的造价管理

施工阶段是开始大量投入资金的阶段,工程造价会涉及到人力、物力和财力的投入,会直接影响到工程造价。首先在材料的使用和选择上,需要深入了解市场上的多家产品,因为既要保证施工材料的高质量,又要保证施工材料的低成本,做好二者之间的平衡至关重要。材料的保存也是需要考虑的一个重要方面,需要定期对保存材料进行检查,做好登记管理,避免出现材料保存不当产生浪费的情况。统计好闲置材料物品情况,保证各个项目顺利交付的情况下,去通过劣质材料的变卖获得资金去购买建筑材料,实现工程项目造价的降低。

六、竣工结算阶段的造价管理

竣工结算阶段要根据合同条款进行规范、严谨地审核,根据相关计价方式方法来实现对收费标准的检查。对于工程的结算和预算进行审核,把高收费以及不合理收费部分进行筛查和剔除。另外,工程量的检查也需要及时进行核查,及时发现前期的计算错误,以保证对造价情况的变化原因有一个及时地把握。可以根据图纸、计算原始数据的方式来核查。在工程竣工后,对于项目的回馈评价也要及时进行总结和分析,有助于对后期类似项目形成参考吗,积累相关经验。