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交通工程施工安全管理体系的思考

2020-03-29李秀青陈

探索科学(学术版) 2020年12期
关键词:交通工程施工作业

李秀青陈 丹

1.德州市公路事业发展中心临邑分中心 山东 德州251500

2.德州市公路事业发展中心巡查四大队 山东 德州251500

引言

想要把交通工程施工安全管理做到位,想要降低安全风险演变成安全事故的几率,就必须要尽快建立一套行之有效的安全管理预警体系。要对交通工程的周边施工环境进行检测,明确本地区特殊天气条件可能带来的施工影响;同时要加强施工安全管理的评价和检测工作,从而确定不同部门是否在安全管理中扮演了应有的角色;要对交通工程施工中涉及到的机械设备进行有效的监督管理,明确设备的使用情况、做好事先控制和维护,确保机械设备始终能以最佳的状态运行,降低其安全风险;加强对施工人员的检测评价工作,严格要求每个参与施工的人都遵循规范化施工要求,避免出现违章作业、不安全作业等情况,将发生安全事故的几率降到最低。

1 交通工程施工安全管理存在的问题

1.1 交通工程施工安全管理现状 交通工程是对交通车辆安全性和日常运作的基本保障,通过实际来分析,相关部门和单位其实对交通安全意识方面并不太重视,在现实中,对交通具体的工程施工中,施工质量和成果依旧存在着各类问题,许多现场的管理人员在分配和监督工作中缺少经验与严谨性,这可以看出有关部门对此项工作不重视,这就会导致交通今后的日常运行还可能存在安全问题。涉及交通工程施工安全管理的知识很多,施工过程中很可能出现很多突发的状况,许多施工人员与现场管理人员会因为自身经验不足而导致施工的延期,对交通日常运作的影响是非常大的,付出的人力和财力也是相当大的。

1.2 外部环境存在的不足 交通工程在施工的过程中,施工条件、周边管线铺设以及照明灯方面作为外部环境的重要因素,再加上工程本身有着较为突出的延续性,如果外部因素对施工造成影响,则会导致施工无法按期竣工,降低经济利益。交通施工自身作业较为特殊,施工安全也在一定程度上取决于施工环节。交通工程施工在开展阶段,部分施工人员不够重视施工环境中潜藏的危险源,从而为交通工程施工埋下安全隐患。

1.3 缺少健全的规章制度支撑 通过交通工程施工的实际情况可以发现,我国目前交通工程整体施工水平有很大的进步空间,追溯其根源,主要是缺少健全的规章制度支撑。再加上各岗位责任没有落实到个人,无法有效的开展相关作业。在工作人员的审核当中也没有融入安全管理,工作人员缺少足够的工作热情,普遍是被动的开展作业。除此之外,交通工程施工的整个过程都需要进行严格的监督与管理,只有这样才能强化作业人员的责任意识,从而主动的投入到生产活动中。

2 交通工程施工安全管理体系

2.1 明确安全施工责任,完善和健全安全管理体系 交通工程施工中的所有人员都应树立安全作业的理念,担负起自己的岗位职责,既要做好职责内的事情,又要承担起安全工作的任务。工程管理者作为安全作业负责人,需担负起安全监管的重担,严格把控工程的运作程序,直接对交通单位负责。基层工作员工也应承担起自己的责任,对管理者负责,建立健全安全管理责任制度,把安全责任分担到每一个工作者的身上,实现互相监督和共同履责,同时,各交通施工队应与交通单位签订责任协议,以负责的路段为单位把施工安全作业目标和责任进行分解,实行定员定岗定责管理;建立健全职工岗位安全职责,把岗位安全须知、安全操作规程和岗位职责范围真正落实到每个施工队、每个基层员工身上,推行岗位技能安全经济责任制,促进职工按章作业的自觉性。

2.2 做好施工现场管理,把控好安全作业关键环节 各交通工程施工单位在进行指定交通段施工作业时,要提前对该路段的基本情况进行勘测,掌握施工路段可能存在的安全隐患,如施工路段的基本地形条件、地下电缆、地下水、气管铺设、高压线路、建筑物以及气象灾害等,提前对可能存在的安全隐患进行排查治理,制定有效的防范措施,做到安全事件不发生,发生时必能及时有效治理。

2.3 制定交通施工安全事故应急预案 通常情况下,交通工程施工都具有一定的复杂性,因此其安全管理难度也自然比较大,所以说在进行施工以前,施工单位需要明确本次施工的具体特征,对可能发生的安全问题进行预测和估计,根据施工的实际情况制订一套行之有效的安全事故紧急预案。同时,还需要给施工现场配备相应的急救器材和设备,同时配备专业化救援人员,这样即使发生了安全事故,也能在第一时间进行有效的后续处理。另外,还需要每隔一段期间对施工安全救援设备进行维护检修,避免救援设备临时失灵的问题,使之能够在需要的时候发挥应有的作用。

2.4 构建完善的交通工程施工安全监管体系 除了建立安全管理制度等之外,还需要从安全监管这个方面入手,建立一个完善的、覆盖面广泛的监管体系,实现内部监督的有效发力,将可能存在的安全问题扼杀在摇篮里。施工单位的负责人必须要从整体入手,做好不同部门的协调工作,成立安全管理班子,对不同流程不同部门的施工安全性进行严格的把握。同时,领导班子成员还需要在基层安全管理人员的协助下,实时的监控施工不安全因素,并且及时进行处理和调整,及时的解决安全隐患、杜绝安全风险。

结束语

综上所述,为能够有效推进交通工程施工安全管理和风险防范工作的展开,必须对交通工程的特点进行详细的认知,抓住交通安全管理的矛盾点,挖掘其中存在的各种问题和制约安全管理工作展开的因素,制定有效的安全管理体系,提升员工的安全责任意识,把控好施工的每一个环节,从根本上清除施工中存在的不安全因素并做好风险防范的应急预案。

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