用电检查精细化管理措施探究

高嘉陵

国网如皋市供电公司 江苏 如皋226500

引言

随着人们对于电能的需求量在不断的增加,电力也是得到了广泛的应用,使电力企业变得快速的发展,在电力企业进行发展的同时,用电检查的工作精细化管理水平将会直接的影响到电力企业自身的经济效益,因此在电力企业中,必须要采取有效的措施不断的去提高用电检查的精细化管理,促进电力企业自身可以得到持续稳定的发展。基于此,本文对提高用电检查工作的精细化管理水平对策进行分析。

1 提高用电检查工作管理的意义分析

在现如今社会快速发展的同时,人们在日常生活和生产的过程中,对于电能的需求量也是不断的增加,目前电力已经是成为了人们日常生活和工作中不可缺少的重要内容。针对于个人来说,电力的使用已经是和日常生活存在着密切的联系。然而对于企业来说,用电检查工作中,精细化的管理主要是保证电力企业的经济效益不会受到侵犯,在电力企业中,通过采取精细化的管理方式加强用电检查的工作,可以全面的去提高工作人员自身的工作效率,同时保证其电力企系统的运行速度,促进企业自身的经济效益得到快速的发展。对于我国来说,对用电检查的精细化管理水平进行提高,能够有效的预防用电安全事故的出现,并且在这个基础之上减少一些不必要的人员伤亡和财产损失,因此在电力企业中,必须要提高用电检查的精细化管理,这样对于促进社会稳定发展是具有十分重要的意义。

2 当前用电检查工作管理中存在的问题

在社会经济飞速发展的状态下,电力在人们的生产、生活中占有着重要的作用。无论是在个人中还是企业中,都离不开对电力的使用。在企业发展中,电力检查工作更为重要,它不仅直接关系着企业的经济利益,更是企业能够安全稳定发展的保障。由于市场经济的快速发展,企业数量和规模的扩大使商业用电的电量在不断增加,超负荷的用电最终会导致安全事故的发生。就当前状况来看,电力工作人员的综合素质无法适应用电检查精细化管理工作,对整个电力系统和设备运行的状况缺乏足够的了解,对线损问题展开的相关检查工作不够完善,业务能力和思想觉悟都有待提高。同时,有关部门对非法用电行为的处罚缺乏力度,使其作案手段随着科技的不断发展而更新,不仅对企业造成经济损失,同时损害着人民群众的利益。此外,由于在用电检查工作过程中缺少对用户需求的针对性服务,导致电力企业与用户之间产生矛盾。在电力工作人员实施电力检查的过程中,存在着在程序和环节上缺乏科学合理化的问题,具体工作流程不够完善,有待优化。

3 加强用电检查精细化管理的具体措施

3.1 重视违章用电的用电检查 我国还仍处于发展阶段,一些法律尚未完善,部分用电户的法律意识还不强,会产生违规用电及窃电行为,甚至一些用电户公然对抗用电检查人员,阻碍了用电检查工作的顺利开展。为了解决这些现象,该电力企业采取了一些策略,来保障日常检查工作的顺利开展:第一,加强电力管理力度及打击力度。该企业通过联合检查机关部门,严防窃电行为,对于窃电或者违规用电的用户,采取"一次警告批评、二次处罚"的原则,来加强窃电行为的打击力度;第二,开展用电检查工作的宣传。为了加强人们的认知,管理人员通过采取电视新闻、广告、下乡宣传等多种手段,来开展用电检查工作的知识普及,向人们展现窃电带来的危害,来提高人们的认知;第三,加强巡逻工作。管理人员为解决窃电问题,还组织了一直巡逻队伍,要求工作人员每天检查重点的窃电区域,如果多次发现违规行为,在劝解无效后,要移交至公安机关,来依法解决问题。

3.2 构建健全的检查与管理机制 在对电气设备运行情况进行精确了解的基础上,电力企业要注重对电力系统与电子设备的质量检查与管理,确保输电线路的平稳正常运行。管理层要提升对用电检查精细化管理的重视程度,构建健全的用电检查与管理机制,使得工作人员在实际工作中能够有章可循,有法可依。另外,需要注意的是,用电检查工作是一种实践性非常强的工作,该工作的工作人员不但要懂得丰富的理论知识,而且要注重在工作中积累经验,以人们的利益为己任,尽自己所能来提升用电检查工作的效果,维护电力企业以及人民的合法权益。

3.3 对应急方案的管理进行强化 同一个电力网络中,一个用户的行为对另一个用户的电力使用质量有很大影响。为确保全体用户的供电质量,有必要制定应急预案,防范突发事件的发生。对同一区域内的用电情况建立档案,有助于防范安全隐患。国庆期间,各供电企业要成立事故调查组,组建网络,进行抢修。电力安全事故发生后,稽查员应积极应对,及时帮助消除安全隐患,解决实际问题。另外,电力企业还需要对电力稽查相关人员进行培训,明确具体的稽查程序和任务。明确用电检查内容,可提高工作效率。供电企业应当对供电检查员的行为进行监督。对玩忽职守、滥用职权的,依法追究责任。

3.4 加强对于电力检查工作人员专业素质的提升及管理 巡检人员是电力企业顺利开展电力检测工作的基础条件,是整个工作过程中的重要一环。检查员的工作态度和思想认识,包括业务能力和素质,直接影响电力检查员的工作效率。因此,加强电检精细化管理,关键是要把加强对员工的管理作为根本出发点。首先,要树立检权工作人员正确的思想观念,加强对检权工作人员的教育,使其充分认识检权工作的重要性和必要性;其次,供电企业供电监察工作的效率不仅关系供电企业的经济效益,而且直接关系供电企业职工的切身利益。因此有必要督促电力稽查人员不断地学习相关的专业知识和技能,对稽查人员进行相关的专业技术培训,确保稽查工作的效率和合理性。

结束语

电力企业逐渐加大了对用电检查工作的重视程度,这是因为用电检查相关工作直接关系到企业经济利益,同时对电力市场的健康发展也起到决定性作用。随着国家电力工程建设规模的不断扩大,电力企业逐渐在电力管理中引入新型的管理模式,切实保障了电力资源利用的经济性和公平性。