炼钢事故状态下的生产组织模型及预案
2020-03-29陈先利郭永谦贾秀岭王喜军徐夏冰
陈先利,胡 涛,郭永谦,贾秀岭,宋 亮,王喜军,徐夏冰
(安阳钢铁股份有限公司生产安全处,河南 安阳 455000)
安钢本部目前有三座高炉,1#高炉2200m3、2#高炉2800m3、3#高炉4747m3,炼钢工序有一座100t 转炉、一座100t电炉、三座150t 转炉。从炼铁工序和炼钢工序可以看出,炼铁能力略大于炼钢能力,铁钢平衡问题将会长期存在。公司为协同工序间的平衡,一方面推行高铁水比的炼钢模式,一方面还要优化各个转炉的检修时间,实行错时检修。尽管公司采取了种种措施,铁钢平衡仍然处于刚性连接,铁钢生产系统非常脆弱,无论哪个转炉出现故障停炉,时间过长都会轻则危机高炉顺行生产,重则影响高炉休风,甚至引起整个系统崩溃[1]。因此,针对不同转炉、故障影响时间进行研究,进而做出最佳经济应对预案,使得操作、管理人员能够快速做出事故响应变得至关重要。
1 炼钢事故状态下的生产组织模型构建
为方便模型建立与计算,根据公司炼铁和炼钢工序设备,设定关键参数如下:
炼铁:1#高炉(2200m3)日产a吨,2#高炉(2800m3)日产b吨,3#高炉(4747m3)日产c吨,共a+b+c计吨/日。
炼钢:一炼轧100t 电炉、100t 转炉、二炼轧3×150t 转炉正常生产,其中一炼轧100t 电炉日耗铁水m1n1/m1炉(铁水装炉量n1t/炉)、100t 转炉日耗铁水m2n2/m2炉(铁水装炉量n2t/炉)、二炼轧3×150t 转炉日耗铁水m3n3/m3炉(铁水装炉量n3t/炉)。
铁水罐:炼铁与炼钢之间通过铁水罐实现连接,根据厂区内火车道线空间大小、铁水罐温降指标及炼钢节奏,运行中正常铁水重罐数控制在12 个最佳,超过24 个将会出现高炉无法出铁和重罐积压过长引起粘罐等事故。因此本模型设立重罐数正常值12 个,即绿色预警值12 个,实际重罐运行数G 个,黄色预警值18 个,红色预警值24 个。
1.1 一炼轧100t电炉出现故障停炉模型
由于目前电炉操作是装铁按50t/炉控制,冶炼节奏慢,完全可以通过调整其它转炉铁水比即可解决。
1.2 一炼轧100t 转炉出现故障停炉模型
设故障停炉处理时间为x,实际处理时间为y,当y ≦x 时,如果G ≦18,则到达黄色预警值时间为:
到达红色预警值时间为,即通过提高二炼轧150t 装炉量,重罐数升至24 个。
如果18 通过提高二炼轧150t 装炉量n3,重罐数升至24 个。 当x 当y>48时,则采取1#高炉休风,2#、3#高炉正常生产来组织。 当y ≦x 时,如果G ≦18,则到达黄色预警值时间为: 到达红色预警值时间为,通过提高一炼轧100t 转炉装炉量、二炼轧150t 装炉量n3,重罐数升至24 个; 如果18 当x 当y>24时,则采取1#高炉休风,2#、3#高炉正常生产来组织。 当y ≦x 时,如果G ≦18,则到达黄色预警值时间为: 到达红色预警值时间为: 通过提高一炼轧100t 转炉装炉量n2、二炼轧150t 装炉量n3,重罐数升至24 个。 如果18 通过提高一炼轧100t 转炉装炉量n2、二炼轧150t 装炉量n3,重罐数升至24 个。 当x 当y>4.5 时,则采取1#高炉休风,2#、3#高炉正常生产来组织。 当y ≦x 时,如果G ≦18,则到达黄色预警值时间为: 到达红色预警值时间为: 通过提高一炼轧100t 转炉装炉量n2,重罐数升至24 个。 如果18 通过提高一炼轧100t 转炉装炉量n2,重罐数升至24 个。 当x 当y>3时,则采取2#、3#高炉休风,1#高炉正常生产来组织。 夏秋两季,高炉稳定顺行,各炼钢厂满负荷生产,建立铁钢平衡标准如表1。 表1 铁钢平衡表 (1)一炼轧100t 电炉出现故障停炉模型及措施。 表2 电炉故障诊断及措施 (2)一炼轧100t 转炉出现故障停炉模型及措施。 (3)二炼轧150t 转炉不同炉数、不同时间故障模型及措施。 表3 转炉故障停炉模型及措施 表4 不同时间内转炉故障及措施 10 月份炼铁厂三座高炉稳定顺行、各炼钢厂生产正常。9 日5:40,一炼轧100t转炉因电除尘(1#、2#电场刮灰装置轴承座崩)故障停炉处理。因电除尘是近年环保升级项目,维修经验少,故障处理时间不确定,截止至16:00 仍然没有处理好,已危机到高炉的正常生产。 生产管理人员按照《一炼轧100t 转炉出现故障停炉模型》果断采取措施,1#、2#高炉16:10 富氧按5000m3/h 控制,3#高炉18:00 富氧按10000m3/h 控制,及时阻止了铁水量上升、重罐过度积压带来的系列严重后果。该故障于10 日13:00 处理好,故障处理时间31 小时20 分钟,没有造成高炉休风等恶性事故发生。且事后通过比较,采取各高炉限氧生产,比直接采取1#高炉休风措施,单从铁水方面来看,公司铁水减少损失约2800 吨。 炼钢事故状态下的生产组织模型及预案的建立,在快速应对炼钢事故时,改变了过去生产管理者依靠经验决策的粗放模式,有了量化依据、经济概念、安全保障,实现了科学化、数字化、标准化管理,操作简单方便,扩展性强,具有一定的推广价值。1.3 二炼轧一个150t 转炉出现故障模型
1.4 二炼轧二个150t 转炉出现故障模型
1.5 二炼轧三个150t 转炉出现故障模型
2 模型标准应用及措施
3 实际应用
4 结语