以战略、管理与希望应对危机

突如其来的新型肺炎疫情无疑对中国社会和经济乃至全球产生了严重的影响。从中国2003年的SARS传染疾病到2020年的新型冠状病毒肺炎传染疾病，两次危机提醒我们需要进一步关注高危扩散性传染疾病的防治，并且更加重视公共卫生事业的发展。2月14日，习近平总书记进一步强调，“确保人民群众生命安全和身体健康，是我们党治国理政的一项重大任务。完善重大疫情防控体制机制，健全国家公共卫生应急管理体系。”我们坚信在党中央的正确领导下，本次疫情定将得到有效的控制，期待我国今后在重大病毒控制、重大疾病防治的创新发展方面取得更大的发展。

面对危机，我们应逐步调整中国产业发展的重心，即经济增长和社会发展要全面均衡， 对我们在继续关注人工智能、可持续能源的发展进程中，更应加大公共卫生领域的投资与消费能力。 为此，本刊特意策划了“医疗健康行业的企业管理”这一专题，并且邀请了全球著名的战略管理大師明茨伯格教授的专访，明茨伯格教授近年来也从商业企业管理的研究转为对医疗企业的卓越管理。

面对危机，我们还应改善企业管理。从短期来看，创业者必须加大资金的自我筹措或对外融资，力保资金处于相对充足的状态，并转换产品形态，改善管理流程、完善商业模式。要加快数字化转型对企业发展的重大效用。增强基于大数据、人工智能等为基础的决策分析能力、基于互联网为基本平台的营销手段、工业互联网为基础的生产体系、移动办公为基础的行政管理体系、区块链为基础的物流管理和配送体系等，切实在产品调整和管理流程优化方面形成动态的应变能力。

面对危机，我们更要充满信心。英国著名经济学家弗里曼晚年的专著就是《希望经济学》。在危机关头，要进一步发挥中华文化的智慧、发扬自强不息的民族气节，实现基于韧性的逆势增长。