从煤海到书海24小时书吧承载着他的梦想

李飞飞

“当城市进入午夜，书店就是灯火。”在山西省晋城市的街头小巷中，除了灯火通明的各类店铺，还隐藏着一家特色鲜明的众筹书店。每天晚上繁华闹市的灯光熄灭，晋城市国贸广场二楼拐角处，这家24小时不打烊书吧就迎来了客流高峰。

460平方米的阅读空间，一排排古色古香的书柜、一盆盆绿意盎然的盆栽，读者看累了还有贴心的小休憩室可以使用。这家书吧叫——“喜阅”。生于1984年的王宇琦，是这家书店的创始人。

在国内24小时书吧并不普遍的情况下，这个开在山西一个小城市里的24小时书吧，自诞生起就倍受争议，但后来，这家书吧不但没有关门，反而愈发具有生命力。短短4年时间，“喜阅书吧”在山西开了8家分店，有15万册图书，会员已达到5 000多人……在王宇琦心中，“喜阅书吧”是自己的一个梦想，他要为这个梦想努力奋斗下去，无论遇到多少困难，他都会咬牙挺住。

国企员工离职创业

每天基本都在开会、业务对接和学习中度过，从员工培训、活动策划到各个分店的运营等，王宇琦都参与其中。王宇琦说：“忙碌是一个创业者的常态”。很难想象，王宇琦4年前还是一名普通煤矿职工。

“在煤矿干了10年，正赶上煤炭的黄金时期。”王宇琦说，那时进了煤企就好比端上了“金饭碗”。然而，随着煤炭行业形势日渐严峻，王宇琦所在的煤矿提出了职工分流方案，鼓励职工停薪留职、自谋出路。2015年，在全国煤炭去产能的背景下，30岁的王宇琦從国有煤矿离职了。

离职这件事，对王宇琦来说，是件令他开心的事，因为“终于可以不再按父母的想法去干一成不变的工作了”。王宇琦想去创业，为自己开创一片新的天地。

他尝试着做过微商，送过矿泉水，开过传媒公司，从一名按时上下班的国企员工到事事都得亲力亲为的创业者，这期间经历了不少挫折，比如项目失败、垫资被骗等，这为他积累了很多创业经验。

就在传媒公司业务逐步走上正轨之时，有一天，王宇琦看见公司楼下的一家咖啡厅正在转让，他萌生出一个想法：何不将这个店面盘下，开一家书吧呢？因为他喜欢读书，希望自己的孩子能在阅读的环境里长大。而从商业上说，山西正处在产业转型期，文化行业是个好方向。

“书吧也许不是最赚钱的项目，但通过一个有特色的书吧来呼吁更多人读书，也算做了一件有益于社会的事情。就算不为赚钱，也可以为梦想任性一把。”最终，王宇琦和朋友们一起决定试一次。

众筹出“喜阅书吧”

王宇琦的书店定位是24小时营业，希望书店在夜里也能陪伴读者，成为汲取知识和温暖人心的地方。

开书店，不能盲目，首先要了解读者。王宇琦先是在微信上建了一个读书爱好者群，邀请一些读书爱好者和本土文化名人分享精彩书目，然后在群里一起交流讨论。王宇琦回忆，当时那个超过450人的群里，有“90后”在校大学生，也有四五十岁的中年人，有普通职工，也有商界精英。大家对读书的热情超出了预期，这让我们对做书吧这个项目更有信心了。

为了解实体书店的运营状况，王宇琦又带领书吧策划团队先后到北京、上海、苏州和厦门等经营24小时书吧较好的城市去考察。和公司股东再三讨论后，他们决定为书吧投资150万元：由他们所在的传媒公司出资79.5万元，控股53%，众筹小额投资70.5万元，占股47%。

2015年7月初，书吧前期准备工作结束，王宇琦通过公众平台发布了股东招募信息，短短一个月时间，报名人数过百。经过筛选，最终确定了49名股东。有老师、商人、律师，还有自己原来煤矿的同事。“我们曾经都有一个开书店的梦想，于是达成了一个共识，不会把赚钱作为经营书吧的首要目标。”王宇琦说。

股东招募好了，起什么名字呢？于是，王宇琦再次通过网络为书吧征名，愿意出让1%的股份，给最终选定名称的提供者。经过一段时间的征集，股东们从上百个名字中投票选定了“喜阅”。“这个名字简单又容易被记住，而且内涵丰富。从表层来看，就是喜欢阅读；更深的寓意是：抬头见喜，低头阅心。”王宇琦微笑着说。

“24小时，其实就是让读者安心，你晚一点儿来没关系，因为它一直开门等着你。读者会有一种‘家里有粮，心中不慌的感觉，如果你哪天晚上想买书了，而别的地方找不到，就可以来这里。”王宇琦说，倡导全民阅读，市场是需要带动的。

开书店不是件浪漫的事儿

“虽然文艺青年都有书店梦，然而等真正成了书店经营者，才会知道开书店根本不是一件浪漫的事儿。”王宇琦坦言，创业是件很艰辛的事。“喜阅”运行至今，他也发现目前整个经营和发展存在瓶颈，“于是，2019年我们没有再开新店，而是沉下心来打磨产品，建立最接地气儿的运营模式。”