浅谈建筑工程中的成本控制与管理

娄晶晶

摘 要 随着我国经济技术的高速发展及社会的不断进步，人们对自身的生活条件不断提升，更多的关注自身的生活和工作场所的品质，对于相关的建筑工程提出了更高的要求。当前建筑公司在行业中的竞争压力越来越大，为了能够保证建筑工程正常有序地进行，在保证质量的前提下获得相应的经济利益，一定要进行全面的工程造价控制。只有全面地进行工程造价管理，才能够保证各个工序正常稳定的进行，同时也能够对资金进行科学合理的利用，保证建设方、施工方都能够获取相关的利润，这样才能够更好地促进行业的进一步发展壮大。

关键词 成本控制与管理;经济技术;建筑工程

引言

建筑工程要想正常有序的完成，一定要采用更为科学合理的成本管控，确保相关资金的投入使用能够更加的科学合理，同时资金成本的管控也是整个工程发展过程中非常重要的环节。只有这样才能够保证工程在规定的工期内保质保量地完成，在各个环节中都能够运用更为科学的技术手段，对于整个工程的进一步发展将会起到决定性的作用。对于影响成本的各个因素加强全面的管理应用，同时利用全面有效的成本管控措施，能够对各个环节中存在的消耗性问题以及不合理的开支支出进行全方位的管理控制，更好的杜绝浪费现象。因此本文对建筑工程成本控制过程中存在问题进行简要的分析，并提出相关性的建设意见，希望能够对整个行业的发展起到良好的促进作用。

1对于成本控制存在的问题进行简要分析

1.1 各级人员的管控意识不够

在建筑施工过程中，一些管理人员和相应的施工人员不具备良好的成本管控意识。在建筑工程开展过程中，往往实行项目部的直接管理，使得各个分项在不同的区域进行工作，在具体的施工过程中更加注重利润价值，而往往忽视成本的价值，所以导致在各个阶段中，无法对工程成本所产生的影响进行全面的把控。由于项目自身工期和相应的合同条款限制，只是一味地追求工程工期，对于整个的工程运行成本和项目的盈亏情况往往产生一定的忽略。通常所指的工程成本是工程在具体实施过程当中所产生一切费用的总和，工程成本控制是整个的工程管理中非常重要的核心部分。但是在建筑工程具体实施过程中，由于过分追求自身的经济价值以及赶工期追进度，往往会产生盲目施工的现象，这种盲目的施工无疑将会对整个的工程成本产生额外增加。出现这种盲目施工的现象，就是相应人员成本管理意识不足的重要体现[1]。

1.2 还不具备健全的成本管理机制

当下很多工程在具体实施过程当中都缺乏全面的成本管控，企业还不具备健全的成本管理体制。例如在施工过程当中，相关的项目经理只是认为整个工程能够保质保量的完成就是完成任务，关注的全部焦点都集中在资金是否使用到位;对于相应的技术人员所关注的焦点问题就是所应用的技术是否更加科学合理，对于整个的工程质量和安全能够做出重要的保障，以此能够保证整个工程顺利完成;对于建筑施工人员所关注的焦点就是自身的经济利益问题，项目完成之后自身能够取得多少利益。相对于成本控制这部分往往认为这是造价人员应尽到的责任，虽然成本管理部门能够对整个工程的成本控制进行深入的研究，但是具体的工作内容也只是停留在日常的成本核算上，况且也只是一个部门应用，根本无法做到全面的组织协调。

2提高成本控制的主要措施

2.1 对于施工组织做到进一步优化，实现资源合理利用

工程项目在具体实施过程当中，应当对自身的组织安排做到充分的实施，应用更为先进的技术，能够对资源进行全方位的配置，保证工程进度能够正常稳定地开展，同时能够对整个的项目资源做到合理的有效利用。由于项目的经济活动着重体现在整个的施工运行过程当中，特别是施工是否达到合理安排、组织方案以及相关的应用技术是否全面、资源的配置与应用是否科学合理已经成为建筑企业能力水平的重要体现。因此相关的企业在进入现场进行施工之后，一定要对所提出的施工组织方案进行不断的优化，根据现场的实际情况做出全面的分析，能够对各个分项的施工组织设计存在的不足進行不断的完善，保证应用的各项施工技术更为科学合理，以此能够更加符合整个项目的实际发展应用，避免无效的工作量以及劳动量产生。与此同时，我们还要采用先进的施工组织形式，对于各项资源都能够进行充分合理的分配，最大限度地发挥出各种资源的作用和价值，对于整体的施工效率做出进一步的提升，更好地降低无用损耗的产生。同时对于先进的施工技术，我们还要进行不断的学习与运用，对于整个工程能够做出重要的保障，除此之外还要对传统的施工方法进行不断的改进完善。所以说一定要应用更为先进的工程材料和机械设备，这样才能够对工程的施工成本进行全方位的把控[2]。

2.2 对于质量管理做到进一步加强

在项目开展施工过程中，如果相关的施工质量事故不断出现，那么对整个企业的生存发展将会产生严重的影响，无法获取更高的经济利润。只有进行全面的工程质量成本控制，才能够对整个的工程质量进行全面的提升。所以说在具体施工过程中，一定要运用更为全面的措施，对于各级人员的综合素质能够做出全面的提升，以此能够对具体施工过程中的每道工序质量进行全方位的管控，更好地提高工程效率，避免二次返工窝工的现象产生，从而能够全面提升经济效益。

3结束语

当下城市的快速发展，城市开始建设大量工程，为了能够更好提高工程价值，以及保证企业能够获得更高的经济利润，我们在具体施工过程中一定要对整个工程成本进行全面管控，这样不仅能够保证工程在规定工期内保质保量的完成，同时还会更好促进行业正常有序的发展。

参考文献

[1] 陈燕云.建筑工程成本造价控制中的问题及解决方法探析[J].江西建材，2019，（9）：216-217.

[2] 赖晓燕.建筑工程造价管理中施工成本的控制问题及措施探析[J].建材发展导向：上，2018，15（23）：291-292.