试论建筑工程监理对施工现场的协调管理
2020-03-18张文军
张文军
摘 要 建筑工程施工建设的整个过程有着明显工作量大、耗时长等特点,而且其中也会涉及许多的环节及部门工作。而建筑监理主要负责对现场施工的各部门工作进行协调及监管。而且在建筑行业不断发展的背景下,建筑监理受到了越来越广泛的关注,那么怎样才能在施工现场更好地发挥建筑监理的协调作用,是需要我们深入研究的课题。
关键词 建筑监理;施工现场;协调
1建筑监理对施工现场的协调作用
建筑监理工作是贯穿建筑工程施工全过程的,同时也在施工中发挥着不容忽视的作用,并有效保障着建筑施工的进度及工期。因此,在建筑施工期间要重视发挥建筑监理的组织协调功能,强化建筑现场施工的质量监管工作,推动建筑施工高效优质施工。同时,建筑工程有着很强的复杂性,这也使得相应的管理工作更加烦琐,要想做好现场施工每个环节的管理工作就比较困难,这时有效发挥建筑监理的协调作用,不仅可以确保现场施工的有序高效开展,而且也能提高建筑施工的效益[1]。
2建筑工程监理对施工现场的协调工作
2.1 施工前监理的协调工作
(1)协调好建筑材料和有关设备。在建筑监理工作中,首先就是要监理人员认真检测建筑施工所用的材料及设备的质量及性能。并结合检测结果编写质检报告,以确保材料及设备的高质量及高性能。作为建筑监理不仅要结合规范要求及标准来实施质量检测工作,而且也要与其他部门保持密切的沟通。从而确保在发生质量问题的时候,可以及时根据问题原因制定有效解决措施,确保建筑施工按进度保质进行。另外,也不能完全依靠监理部门来对材料及设备质量实施评测,其他部门也必须和监理部门积极配合,确保材料及设备质量达到具体施工要求。在此基础上,也要优选供应商,科学合理的降低成本投入。
(2)协调好施工部门质量监管人员分配工作。随建筑行业水平的不断提高及发展,建筑施工中也暴露出了更多的问题。例如,施工企业对质量监管人员的分配缺乏科学性,这就会造成建筑工程建设中在监督管理工作上发生交叉,使得发生问题的情况下不能及时准确地确定责任人或责任部门。这样既会影响建筑施工的工作效率,也会使建筑施工工序出现混乱。这个时候,建筑监理不可以不明原因的就给出意见,而是要与施工企业沟通配合,及时找到问题成因,并加以处理。如果遇到很难协调的情况时,要对问题进行深度剖析,并结合成因给出针对的解决措施。另外,当建筑监理发现问题的时候,也应和建筑单位管理人员进行及时沟通,以方便后续协调工作。
(3)协调好现场施工工程的准备工作。建筑工程施工需要建设单位、设计单位及施工单位等多个单位团结协作,才能保障建筑工程如期、保质保量的完工。并且在建筑工程施工期间,各单位负责的工作内容各有不同,一旦发生冲突就会影响建筑工程整体的施工效率。因此,建筑监理必须要协调做好建筑施工的准备工作。梳理和协调各单位之间的关系,增强其之间的协调配合密切度,并加强各单位及各部门间的沟通交流,确保建筑工程的整体质量。
2.2 施工过程中监理的协调工作
(1)基础工程。建筑基础工程施工工作中,地基处理是最为重要的工作。由于深基坑土方开挖及相关工艺有着很强的复杂性,再加上涉及的部门也多,因此,建筑监理必须加以合理协调。同时,当协调问题的过程中,建筑监理部门也必须抓重点、抓关键问题,并加以综合考虑,尽可能的统筹好各部门的利益及职责。另外,要重点关注那些交叉作业,结合问题的具体情况来制定针对性的解决方法。
(2)主体工程。建筑主体工程施工期间,各部门必须要团结协作才能保证主体工程高效优质完工,其中土建与安装部门的合作是重点。基于此,建筑监理要对各部门的负责区域进行科学协调,并落实责任到每个人及每个部门,不仅给各部门利益提供了保障,而且也使其担负其应有的责任。另外,建筑监理也必须依据有关要求及标准进行具体工作。比如主体工程施工期间各方出现利益冲突问题,建筑监理则必须及时对其进行协调,结合实际问题情况,妥善处理[2]。
3建筑工程监理开展施工现场协调工作的途径
3.1 明确建筑工程监理施工现场工作职责
为能有效发挥建筑監理的协调作用,就必须要明确建筑监理的工作目标及职责。这样便可以高效优质地对建筑现场施工中各类问题及矛盾进行解决,并协调好各单位及各部门之间的工作关系,提高建筑施工的安全性及质量,进而推动整个建筑工程实现最大化的效益。同时明确建筑监理的职责,优化和健全建筑监理管理机制,才能为监理人员开展监理工作提供依据和保障,确保其协调作用得以充分发挥。
3.2 选择建筑工程监理协调工作模式
监理工程师在施工现场采取的协调工作模式对工程进度和施工氛围有着重要的影响,一般情况下建筑监理的工作方法主要有会议协调、交谈协调及书面协调三方面。其中会议协调是最为民主,最为常用的协调方法,即将所有涉及的单位、部门聚集在一起,针对工程项目中出现的问题和纠纷公开进行讨论,从而获得解决方案;交谈协调包含面对面交谈和电话交谈两种方式,无论是内部协调还是外部协调,使用频率都较高,有利于统一思想,提高工作效率;书面协调在需要精确地表达自己意见时使用,如报告、报表、指令和通知、信函和备忘录等。在工程实施过程中,监理协调需要结合实际情况,采取不同的工作模式。
3.3 提高建筑工程监理工作者综合素质
工程监理是施工现场重要的参与者,是建筑工程项目质量、安全的控制者和管理者,监理工程师不仅要熟悉工程项目的各种流程,还需要熟知国家建筑行业的法律法规,以确保工程项目能保质保量验收。因此监理工程师要不断提高自身综合素质和工作能力,针对施工过程中出现的各种问题,能够及时提出有效的解决方案[3]。
4结束语
总之,建筑工程施工是一个既复杂、烦琐又系统的施工过程,为保障各相关单位及部门的利益和建筑工程施工高效优质开展,必须要有建筑监理来加以协调,同时也要积极完善建筑监理工作机制,规范建筑监理工作流程,提高建筑监理人员的综合素质水平,才能更好地发挥出建筑监理在每个施工环节的监管及协调作用,推动建筑工程整体实现顺利高效施工,最终在确保建筑工程施工质量的基础上,提高建筑工程建设的社会及经济效益。
参考文献
[1] 李祥.建筑工程施工现场监理的协调与措施[J].住宅与房地产,2015,(S1):99.
[2] 周瑞红,何芳芳.浅析建筑工程监理工作的重要性[J].现代工业经济和信息化,2017,(6):113-114.
[3] 戎维忠.建筑工程监理过程常见问题及对策分析[J].低碳世界,2017,(9):156-157.