探讨事业单位人力资源管理中的绩效考核

陈建国

关键词：事业单位  人力资源管理  绩效考核

在一个事业单位之中，工作人员是一个单位发展的核心，事业单位具有公益性的单位，具有为社会服务的性质，在这个工作人员济济的社会发展时代，一个事业单位对于工作人员的绩效考核也就显得格外重要，事业单位的绩效考核要做到公平公正，在考核的过程中不断完善考核机制，从而保证工作人员不会流失。

一、我国目前事业单位绩效考核管理机制的缺陷

（一）考核标准不完善

在我国大部分事业单位对于考核这方面的机制还不够完善，大部分事业单位都是在工作总结的时候对工作人员进行一次考核，这样的考核比较片面，不能表现出来工作人员的真正实力，缺乏一定的真实性，在考核的过程中应当结合平时工作人员的工作的表现，以及工作效率来进行考核，完善平时对事业单位的考核制度。

（二）考核体系不完善

在我国大多数事业单位的考核体系并不完善，在绩效考核管理的过程中有很多问题，在考核的过程中没有涉及到工作效率、工作表现，在工作人员绩效考核的过程中事业单位应当注重单位的绩效考核制度，建立起公正公平的考核体系，来更加全面的对工作人员进行全面的考察。

二、事业单位人力资源管理中的绩效考核的重要性

在事业单位中对人力资源进行考核是十分重要的，在考核的过程中做到公正公平有利于激励工作人员的工作积极性，创建良好的工作氛围，在工作中工作人员们可以互相激励学习，在竞争中合作，在合作中竞争，创建一个良好的工作环境。

（一）在工作中充分调动员工的积极性

事业单位制定绩效考核的制度对工作人员就有一定的意义，通过考核可以指出工作人员在工作中的不足之处，让考核对象可以在今后工作之中去更改，公平公正的绩效考核制度有利于帮助工作人员认识到自己的优势，可以更加发挥自己身上的闪光点，事业单位给予一定的奖励可以有效的带动工作人员们工作积极性，为事业单位创建良好的工作氛围。

（二）实现人才的合理运用

对于事业单位来说一个好的适合的人才应该得到合理的运用，在事业单位建立绩效考核制度可以有效的看出哪些工作人员更适合这份工作，可以实现人才的有效合理的分配，减少了人才在事业单位的流失，通过绩效考核的表现来为工作人员分配适合自己的岗位，合理的运用人力资源，也可以使一个事业单位发展更加蒸蒸日上。

（三）有利于工作人员的工作能力的提升

事业单位建立绩效考核制度有利于帮助工作人员认识到自己的不足，可以充分认识到自己在哪些方面需要改进，哪些方面是自己的闪光点，在平时的工作中可以有效的改正自己的不足，在工作中不断提升工作效率，事业单位也可以建立更加完善的考核体系，对长期不更改的员工进行考核淘汰机制，完成对人才的不断更新，有利于事业单位的长期发展。

三、结束语

人才是一个事业单位发展的核心与动力，也是最重要的组成部分，对于工作人员的绩效考核做到公平公正有利于事業单位的发展，也有利于调动工作人员的积极性。通过建立完善的绩效考核机制，来帮助工作人员不断在工作中提升自己，让工作人员充分发挥自己的才学，做到“人尽其用”。我国事业单位还需要建立完善的、合理的绩效考核机制，对于先进的管理理念，我国可以借鉴国外的绩效考核机制，取其精华，去其糟粕，为事业单位绩效考核机制“锦上添花”，研究出更加完善的管理体系。

参考文献

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