新医改政策下医院财务管理和会计核算研究

2020-03-16李颖

财经界·上旬刊 2020年3期

李颖

关键词：新医改政策医院财务管理会计核算

新医改政策的出台、医疗卫生事业的发展均以社会主义适时更新为条件，在当前背景下我国传统的财务管理方法、会计核算方法均处于相对落后情况，不仅人力耗损加大，还无法准确、真实反映医院的日常财务情况，因此本文就新医改政策出台医院财务管理制度、会计核算中不足进行分析，并结合当前社会发展对财务管理制度、会计核算流程进行创新，使其适应社会发展。

一、医院财务管理与会计核算存在的問题

（一）缺乏一个整体的战略规划

医院在发展中未对财务管理进行合理、全面规划，甚至部分医院并未结合医院情况作出长期发展的整体规划，加之部分地区管理观念较为落后，导致医院财务人员积极性、主动性、创造性不高，不仅增加医院财务管理成本，还增加了医院财务队伍的流动速度，对新医改政策下财务管理、会计核算工作的推进产生影响。

（二）缺乏科学合理的财务管理制度

医院发展中管理体系不够规范是当前大部分医院发展中存在问题，在某些特殊时候将柔性化管理应用在医院发展中不仅可增强医院内部工作凝聚力，还可让工作人员为医院发展做出贡献。但部分医院管理人员对柔性化管理认识不足，导致在柔性化管理实施中出现理解、实施偏差，柔性化管理是建立在相应规章制度基础上的，随着医院的发展、规模的扩大、业务的增加，如果未及时对柔性化管理制度进行完善，便会影响财务管理、会计核算出现问题，影响医院的持续发展。

（三）缺乏有效的考核机制与激励机制

在医院管理中科学、合理的考核、激励机制不仅可以调动财务人员工作积极性，还可让工作人员意识在自己在医院发展中价值，为医院发展做出更大贡献，当前部分医院虽对考核、激励机制的重要性有一定认识，但制定的考核、激励制度较为单一，设立的福利待遇体系、薪酬政策也并不完善，在考核过程中考核结果无法真实反映财务人员实际工作情况，出现工作效率、公平失衡等现象，导致部分员工产生怨言，影响医院的整体发展。

二、医院财务管理与会计核算对策

（一）加强对财务管理和会计核算的重视

在新医改政策下推动下，医院需加强财务管理、会计核算管理，以促进医院的持续性发展，财务部门属于医院服务辅助性部门，在医院发展中占据着极其重要地位。但当前部分医院缺乏对财务管理、会计核算的整体规划，且对务管理、会计核算重视程度不够，因此医院管理人员要加强宣传、教育，提高相关人员对财务管理、会计核算的重视程度。

其一医院管理人员要进行观念转变，在给予财务管理人员足够权利、信任同时，给予其足够的资源，确保财务管理、会计核算工作的顺利开展。其二加强医院各个部门之间的相互配合、协调，各个科室均需积极配合财务人员工作的开展，及时为财务人员提供核算所需资料，为医院的发展奠定基础。

（二）创建有效的财务管理方式和会计核算方式

医院财务管理包括固定、非固定资产管理，因此财务管理人员要定期对医院的设备、资金、产权、科研项目进行核算，并结合新医改政策对医院的营业、收入等进行统一管理，确保财务管理、会计核算的全面性、有效性。此外医院需对会计核算方法进行创新，在加强成本核算同时对医院日常运营中各医疗服务成本进行科学管理、预测，达到提高医疗服务水平的目的。

（三）制定合理规章制度

财务管理、会计核算工作以“公平、公正、透明”为工作原则，结合医院发展对财务工作制度进行完善，并对财务管理每个工作环节、内容、任务进行明确，使，每个工作人员可高质量完成自己任务。