吉利汽车：积极复工，抢抓市场新机遇

赵文博

疫情的影响是阶段性的，中国汽车市场发展长期向好，疫情不会改变中国汽车产业转型升级的步伐。

从目前的情况来看，疫情会让今年的车市开局更为艰难，尤其对于一季度车市会造成较大的影响，不管是生产或销售端，包括零部件供应链上都会受到一定的影响。但疫情的影响是阶段性的，中国汽车市场发展长期向好，疫情不会改变中国汽车产业转型升级的步伐。疫情过后，消费需求有望逐步得到释放，通过深入挖掘消费者需求潜能，自主品牌消费会向头部品牌聚集，中国品牌的市场占有率将进一步提升。

疫情促使企业重新审视市场形势和用户需求，以创新的形式为用户提供体验和服务，线上销售模式成为当前形势下的有益补充，线上线下结合发展成为汽车消费新趋势。

用户将更加关注安全、健康、环保等配置，车企也会顺应消费升级、深挖用户需求，从而全面带动相关配置普及率的提高。

对吉利的影响及应对措施

生产层面。疫情会给整车工厂复工和零部件供应带来局部影响，吉利正在评估影响带来的风险并积极采取措施，保持供应生产链和营销系统的稳健。相信在稳健体系力的支撑下，风险是短期的、局部的、可控的。

产能方面。由于各地方政府疫情防控要求不同，供应链复工时间不一，以及员工返回后需要一定的隔离天数，生产基地目前大部分计划在2月15日-25日期间陆续复工，个别基地要到3月初复工。吉利会根据疫情发展情况和地方政府复工要求，实时做出调整。

对于生产环节，各产品线正在制定滚动产销协同计划，以销售拉动生产，以生产促动市场，确保全价值链联动起来。

吉利销售公司会加强订单收集，确保制造基地复工后排产稳定。

吉利采购公司和各经营体会深入排查供应链情况，盘点库存件数量，同时寻找新的供应商，确保正常生产。

出口业务方面。受疫情影响，目前国内供应链复工延期，海外目的国增加的防疫检测也会延长供应链周期。同时，海外消费者购买心理也发生了一定的变化。基于此，吉利增加了单批次供应量，以降低对出口业务带来的影响，并派海外员工前往目的国增进沟通，监控调研目的国消费者对此事的关注度，并做好应对方案。

疫情防控举措

吉利目前把疫情防控作为当前的首要任务，把员工的健康安全放在第一位。早在 1月20 日，吉利第一时间在全集团做好新型冠状病毒预防的重要通知及部署，并成立了防控應急小组，统筹疫情防控工作机制，严格落实员工疫情日报机制，动态管控员工动向及身体状况。同时，多方调动资源，积极采购复工时的员工口罩、消毒用品、额温枪、洗手液等防护物资以及车辆、通讯保障等相关资源，保证备量充足。

集团总部园区已于2月10日起陆续复工，但对每批复工人数进行严格控制，降低办公密度。除因隔离需要的人员外，大部分核心骨干人员已经到岗。同时探索灵活办公机制、错峰上下班，发展线上和智能化办公，避免交叉感染。

目前，吉利已协调好集团各单位所在地医疗资源，确保员工发生异常情况时能够在第一时间得到确认和治疗， 并做好节后上班员工的体温检测等工作。同时，做好了酒店资源保障，对体温异常员工提前落实隔离措施。

为降低节后复工可能出现的疫情隐患，吉利也会紧盯门卫岗、食堂、宿舍等人员流动重点场所，每天对员工工作场所、公司公共设施进行全面消毒，为员工就业环境筑起一道坚实的疫情防线。

经销商层面。对于经销商和终端销售系统，吉利首先做好疫情的防控和用户的售后保障工作。同时，推出多项经销商关爱政策来应对当前局面，确保经销商体系稳定。

2月，吉利汽车已出台政策，从松绑销售指标、贴息支持、取消相关考核等多方面主动为经销商减负。同时，几大区域营销分公司也可因地制宜的推出区域性的支持政策，保持渠道动力，以保持稳定的市场占有率，与全体经销商共克时艰，共同战“疫”。

创新与机遇

首先，以线上体验为核心的新零售模式迎来发展机遇，线上线下相结合的方式将为用户提供更多元化的购车体验和售后服务。

其次，促使车企结合用户需求和使用场景差异有针对性的开发智能网联汽车产品。

再次，疫情当前，吉利汽车启动了具备病毒防范功能的“全方位健康汽车”的研发工作，先期投入3.7亿元人民币，有别于专业的医用防护用车，该产品是主要面向普通消费者的消费级产品。此举不仅意味着吉利对“驾乘者安全”的定义增加了新维度、上升到新高度，也代表着当前汽车研发领域将出现新的发展方向。同时，吉利于2月9日成立专项组，研发国内首个真正N95级车载空调净化技术，力争20天达量产标准，30天量产，首批产品将装备在向疫区捐赠的158辆嘉际上。