关于供应链物流能力的研究

2020-03-16张子野

财经界·上旬刊 2020年3期

张子野

关键词：供应链物流能力能力評价

电子商务行业不断发展成熟及全球化市场的开放，使社会生产、生活对供应链物流的需求不断增加，为满足社会发展需求，提升物流能力成为相关企业关注的重点，需要对物流能力管理及评价方式进行分析。

一、供应链物流能力

物流能力指的是企业创造经济价值、社会价值的过程中所拥有的，借助一定措施和方案，设计物流计划、开展物流活动、控制物流过程的操作能力。物流能力的衡量对象为企业物流活动的整个过程，除产品配送、运输能力外，还涵盖外部资源获取能力、内部材料及半成品管理能力等。从构成要素上看，供应链物流能力要素分为有形及无形两部分，实际工作中所接触到的物流能力均为有形要素，无形要素指企业设备处理能力、仓储能力等。

二、供应链物流能力问题及对策

（一）问题分析

目前有关供应链物流能力的分析多从企业角度出发，缺少全局意识，现有研究成果多针对特定行业或企业进行，其研究成果虽然具备较强的针对性和指导性，但在普适程度上相对欠缺。从整个供应链上看，物流能力的关注点多集中在供应链上游，即生产性企业的物流能力，对流通企业等关注度不足。物流能力分析及研究需建立在科学方法的基础上，且大多数学者更加关注物流能力与企业绩效之间的影响关系，忽视物流运作，在分析全面性及标准化上存在问题。

（二）对策分析

针对以上问题，给出几点供应链物流能力的优化建议：第一，以企业层面的物流能力研究为基础，加强物流能力提升的重视，逐步将研究范围扩大至整个行业及供应链条;第二，从具体行业物流能力分析成果中，提取那些具备较高普遍性的问题及普适性对策，并进行重点研究;第三，将供应链分为上、中、下三个部分，依照不同位置企业的特点，分层次进行物流能力研究，如供应物流、制造物流、分销物流等，确保相关理论成果能够用于指导供应链上每一环节物流活动的开展;第四，物流能力的研究应采用理论与实践相结合的方法，以理论研究指导实践开展，以实践验证理论成果的合理性;第五，明确供应链物流能力的研究目的，使其服务与企业物流方案的创新和优化，以形成系统、完善的供应链物流网络，通过物流资源在整个供应链条上的优化配置，实现总体效益提升。

三、供应链物流能力的评价方案

科学的物流能力评价方案能够对供应链物流能力起到有效的敦促及监督作用，对当前物流运行方案的合理性、可行性等进行客观评价，及时发现其中潜在问题并进行处理。

（一）指标体系构建

影响供应链物流能力的因素非常复杂，为将考察视角从企业扩大至整个供应链条，将能力评价指标体系划分为主观指标和客观指标两个模块。其中，主观指标包括物流能力柔性、信息处理能力、市场反应能力、能力可靠性、合作方满足度等二级指标。客观指标由配送速度、仓储能力、运输能力、订单处理能力、物流成本、采购成本等二级指标。

（二）能力评价方式

对供应链物流能力的测算指标及方式还未有效统一，结合物流能力要素特点，提出如下评价公式：

其中，SCLC表示供应链物流能力指数，n为物流能力构成要素数目，m为物流能力第i个要素的指标数，P为影响物流能力的因素，Pij为第i个构成要素的第j项指标标准化后的值，W为权重，Wij为第i个构成要素的第j个指标对应该要素的权重，Wi为第i个要素的权重。

以上公式为供应链物流能力评价的基本形式，在不同企业、行业内部，由于组织形态及合作特点不同，各类指标对物流能力的影响差异显著。因此在为某一特定对象设计物流能力评价方式时，可对评价指标进行细化和调整，确保评价方式与供应链真实情况相配合。具体应用中，可根据实际需求确定Xij的取值方式，如百分值、七分值等。根据上述公式计算出的供应链物流能力指数可直观反映物流能力的优劣，指数越大，物流能力越高，反之则越低。