浅谈对石油工程企业安全管理信息化建设的认识

胡毅

摘 要：随着石油工程企业中各项业务的数据信息逐渐增多，传统的安全管理方式已经无法满足日益增长的安全需要。信息化建设是当前石油工程企业处理基础信息的重要综合平台，它通过网络技术和信息技术对石油工程整个过程中所产生的数据进行筛选处理，并将信息可视化，为石油工程企业生产、管理和决策提供全面的信息服务，大大增强了企业的市场竞争力。

关键词：石油工程企业;安全管理;信息化;应用

石油产业是我国国民经济的重要构成部分，特别是在能源形势愈来愈严峻的情况下，石油工程建设被予以高度重视。石油工程建设期间，安全管理是重要环节之一，但从当前现状来看，安全管理并未得到充分落实，依然暴露了一些问题。随着石油工程企业中各项业务的数据信息逐渐增多，传统的安全管理方式已经无法满足日益增长的安全需要。信息化建设是当前石油工程企业处理基础信息的重要综合平台，它通过网络技术和信息技术对石油工程整个过程中所产生的数据进行筛选处理，并将信息可视化，为石油工程企业生产、管理和决策提供全面的信息服务，大大增强了企业的市场竞争力。

一、石油工程安全管理现状概述

相对于其他工程企业建设而言，石油工程施工作业较为特殊，企业员工会与大量危险物、易燃、易爆物接触。若处理不当，便可能带来安全隐患甚至引发安全事故。从当前现状来看，石油工程安全管理水平较以往有了较大的提升，但在某些环节上依然暴露出不足。当前，有的石油工程企业在施工过程中无法对风险因素进行有效识别、控制，管理较为粗放，致使管理流于形式，无法取得实质性效果。部分供货、施工承包商安全基础较为薄弱，监管工作无法到位，安全资源投入有所缺乏，安全意识不够到位，给实际施工埋下了潜在的安全风险。

二、推进石油工程施工安全管理信息化建设的重要性

石油工程企业的特点是点多、线长，其涉及的范围非常广，包括动态化管理，大都露天作业、高空作业多、手工操作难度大等，而且在工作的过程中很多都是新员工，他们在安全方面意识比较薄弱，没有很好的自我保护能力，从此很容易出现安全事故，埋下了很大的安全隐患。一直以来，安全工作是石油工程企业的各项工作的重中之重，也是各项工程开展的关键部分，因此也受到了企业的各级领导，各部门的高度重视。目前石油工程企业也出台了很多相关的安全管理条例、规章等各项制度，加强了对施工企业安全管理人员的管理，但是因为石油工程企业的施工非常复杂，施工操作难度大，科技含量非常高，因此埋下很大的安全隐患。石油工程施工作业面广，危险点多，施工安全方面不能时时刻刻，面面俱到，因此施工安全还是不能够达到要求的，因此进一步加强安全控制工作非常重要。

随着社会的不断发展，石油工程企业市场竞争越来越激烈，积极的推进信息化管理成为了企业发展的主要趋势，因此需要引起高度重视。如今在石油工程施工中需要确保安全第一，不断地提高石油工程施工企业的安全，对此需要有信息技术作为支撑。采用先进的信息技术，就能够进一步帮助石油工程施工企业突破地域限制，不断地提高安全管理，同时也能够进一步控制成本。信息化管理工作能够统一标准，达到信息共享的作用，也能够不断地进行施工现场动态监管，在整个过程中需要做好事前、事中以及实时的控制，从而能够有效地控制风险，进一步促进企业的安全发展。

三、石油工程施工企业安全管理信息化应用

（一）优化安全管理信息系统的细节

1、实名制管理信息系统。在施工现场需要配备专业的安全监督人员，对施工员工的基本信息、技能状况、岗位证书、从业经历、考勤记录等方面进行相应的记录，同时还需要重点加强对员工的安全教育培训工作。企业需要进一步完善员工实名制资料，同时安排相关的人员进行管理，在进行工程施工的时候需要进行实名制记录，并做出核实。施工单位上级企业也需要配备相应的安全监督人员进行整个过程的安全监督管理，并且对员工登记人员安全教育培训以及安全业绩档案的方面进行核实，保留相应的资料。在工程施工现场安全监督人员需要进行实名制登记，并递交相应的资料，办理相应的门禁记录。在现场出入的时候需要刷卡进行，无门禁卡是不能够进入施工场地。通过刷卡和实名制登记能够进一步优化安全监督人员的管理，同时也能够动态掌握员工的情况，了解员工的安全教育、安全考试等方面的情况，从而能够更好地确保施工安全。

2、远程视频监控系统。在进行日常生产管理的时候，为了更好地进行现场操作管理，实时地进行物体的不安全状态、人员的安全行为等方面的管理，有效地控制危险源，时刻的掌握施工现场的情况，需要加强远程控制。因此在实际应用中施工企业需要建立远程视频监控系统，并设置相应的监控系统，配备专门的办公室和安全监督人员，从而能够有针对性地进行人员控制，做好防护控制，更好地确保整个过程安全。通过信息化手段和网络技术能够不断地加强安全管理，在企业考核中需要将其列入其中，公司能够随时抽查其中的视频在线率，不定期的进行监控考察，及时的了解存在的安全隐患和问题，并进行相应的调整，也可以利用视频监控系统建立对讲功能网络，通过电子地图实现对施工现场的快速导航，采用手机4G或Wi-Fi上网实现移动监督，对施工现场进行快速导航，进行现场监督，从而能够达到确保安全的目的。

3、应急救援信息化管理系统。在石油工程施工中存在著很多不安全因素，很容易引发安全事故，因此做好应急救援控制非常重要。因为每一种安全事故是不同的，对此需要有针对性地进行应急救援控制。就目前的情况来看，在施工的时候如果出现了安全事故，如果没有应急救援信息化管理系统，会使得安全监督人员不能及时的对其进行处理，埋下了很多安全隐患。

石油工程施工企业需要建立应急救援信息化管理系统，并完善相应的标准化应急救援体系。因为应用过程中有了标准化应急救援体系，就能够在现场有专门的人员进行负责。同时还应制定相应的安全责任制度，能够将相关责任进行落实。例如，施工现场出现安全事故，现场的施工安全监督人员和管理人员会及时的进行讯号发送，对现场的伤亡程度进行及时报告，系统能够根据事故的级别进行应急医院的筛选，并向有关人员进行上报，从而能够及时地做出判断，由领导发出指令进行控制，确保人员施救和施工安全。

对此，使用应急救援信息化管理系统具有非常重要的作用，其不仅能够进一步降低安全监督人员和管理人员的反应时间，同时也能够及时地进行事故处理，更好地控制整个过程，最大程度降低事故伤害。

（二）信息化数据方面的问题

石油工程施工企业数据工作是企业安全管理的重要内容，也涉及石油工程生产的各个环节，它的主要内容有收集、整理、分析、处理相关生产信息，并为石油工程企业的生产和管理活动提供决策依据和信息服务，其主要任务是采用分布式数据库或者分级管理对各项数据进行维护、利用等，并实现各级信息化系统中各项数据的自动更新。

虽然石油工程企业对于数据工作的开发和利用已经获得了一定的成果，但是其应用的实效性还有待提高，大部分的石油工程企业有着大量的数据信息，有的甚至建立了专门的数据库，但是这些数据具有一定的专业局限，只限于特定的专业部门，且各个企业间的数据无法进行交流，因此，在数据信息共享的问题还有所欠缺。

总之， 随着社会的不断发展，传统的粗放管理模式已经不能够适应市场的发展需求，石油工程企业必须与时俱进进行转型，使用信息化技术势在必行。在实际应用中需要重点加强对其的研究，从多个方面进行控制，从而能够达到安全控制的目的。

参考文献

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[2]戎凯旋;关于石油工程信息化需求及其建设的探讨[J];中国石油和化工标准与质量;2012年05期

[3]史洪林;韩有强;安全生产信息化建设势在必行[J];吉林劳动保护;2013年07期

（中国石化中原油田培训中心    河南  濮阳    457001）