浅议住建局人力资源的战略规划与管理

摘 要：在新形势背景下，我国市场竞争非常激烈，在这场竞争中，科技和人才是关键，不管是任何企、事业单位中人才都是最宝贵的资源，对人员管理能够直接的影响其发展，住建局同样也是如此。因此重视住建局人力资源的管理是非常有必要的，本文就以此为例，从其作用和具体策略出发，对住建局人力资源的战略规划和管理展开详细分析，希望本篇文章的写作，可以给人们提供有价值的参考。

关键词：住建局;人力资源;战略规划;管理

引言：

在当前时代背景下，国家对住建局的发展又有了更高的要求，为了获得更好地发展，人员管理是关键，对此就需要住建局积极顺应时代的发展，对人力资源管理的方式进行不断更新，以此来提高其核心竞争力。重视住建局人力资源管理，保证人力资源的科学有效战略规划，能够更好的促进其作用发挥，推动我国住建局健康有序的发展。下面将对这一方面进行详细分析。

一、住建局人力资源战略规划与管理的作用

人力资源战略规划和管理在住建局的正常运行中发挥着重要作用。所谓人力资源管理其实简单来说就是，将企、事业单位所有人力进行有效的管理和灵活调整，目的就是为了促进企、事业单位更好地发展。因此，重視人力资源管理和规划是非常有必要的。很多人们认为，进行人力资源战略管理其实就是采取相应的人力资源配置和活动模式，以此来完成单位组织的目标，这种管理方式是有计划进行的。住建局人力资源战略规划与管理主要有两方面的作用。首先，在住建局对人力资源进行科学规划与管理，能够在很大程度上促进利用效率的提升，有助于创新发展，发挥人们的主动性，充分将人们的工作积极性发挥出来，以此促进住建局的健康有序发展。其次，实行人力资源的科学规划与管理是符合当前时代发展的，当前人才建设已经成为影响住建局有效发展的一个重要因素，随着人力资源管理理念的不断更新，只有对人力资源进行科学的规划和管理，才能保证住建局有更好的发展，是时代发展的必然趋势。所以说，要想促进住建局的健康持续发展，人们一定要充分认识到人力资源管理和规划的重要作用，对此重视起来，并且采取有效的措施与方法来保证实施。

二、住建局人力资源战略规划与管理的策略

（一）坚持人本化管理

为了更好地对住建局人力资源进行战略规划和管理，保证住建局的持续健康发展，采取科学有效的策略方法是非常重要的，人们对此应该有充分的认识，引起高度关注，明确人力资源管理和战略规划对于建设局的重要作用。首先，要做的就是要坚持人本化的管理。这就需要住建局在进行人力资源战略规划和管理上，要保证“以人为本”这一基本要求，树立人才优先的原则，重视人才。住建局可以对人力资源进行科学合理的规划与管理，通过这种方式可以更好地激发工作人员的积极性。在人力资源开发过程中，住建局的相关管理人员一定要具备慧眼识才的能力，通过对人才的合理运用，以此来提高聚集人才的重要作用。其次，坚持以人为本的人力资源管理理念，还能够更好地激发工作人员的责任意识和主动性，树立全面的人才观，保证住建局各项工作的正常有序运行。最后，还要真正保证住建局工作人员的切身利益，在此基础上尊重本单位的利益，实行民主管理制度，在平时的工作中能够与员工多多进行沟通交流，了解其内心真正所想，对员工的基本状况，个人兴趣爱好等多方面都要有全面的认识，还要鼓励员工积极建言献策，提出自己的见解和想法，营造良好的工作氛围。

（二）建立并完善人才选拔制度

建立并完善有效的人才选拔制度也是非常重要的一点内容。人才的选拔情况能够对住建局今后的发展有着直接影响，作为一名优秀的员工一定要德才兼备，如果缺少任何一种，虽然对建设局不会产生直接的影响，但是对自身却有着很大的影响，不能在单位中担任主要的角色，对于住建局的实际发展需要也是没有办法满足的。

在当前住建局的人才选拔上还存在很大的问题，因为受传统因素的影响，在人才选拔时会过于重视人们的学历高低和资历。这样做的后果就很容易埋没一些学历水平不高，但很有才能的年轻人，这对住建局的发展来说是一个非常大的损失。对于这一问题，住建局应该转变这一思想，在人才选拔时要进行综合的分析，不仅要注重人员的资历和学历高低，对于员工实际工作的能力也不能忽视，保证人才选拔的公平公正。在完成选拔录用后，还要及时的将选拔结果向大众公布出来，保证结果的公开透明。严厉杜绝投机取巧、走后门这样的行为发生。

（三）建立培训系统，完善培训机制

建立培训系统，完善培训机制也是当前住建局人力资源战略规划和管理的一个有效方式。人员是生产力中一个非常重要的因素，要想培养出对住建局有积极作用的高素质优秀人才，就需要建立完善的培训系统，树立人才终身教育体系，将这一制度纳入到住建局的发展规划当中，住建局管理人员应该充分的认识到人力资源培训工作的重要作用，并引起足够的重视。这就要求在建立培训制度上要保证足够的科学，保证培训工作有章可循，并真正将该项工作落实下去。

（四）帮助工作人员设计职业生涯规划

住建局人力资源的战略规划与管理有效实施的方法，还要充分的为住建局工作人员接下来的发展进行充分考虑，帮助其设计职业生涯规划。对此，住建局管理部门就应该积极的行动起来，对相关工作人员进行有针对性的设计，为员工提供更加明确的发展规划，同时还要对自己的岗位职责有正确的认识，能够充分明确到自己要想胜任这一岗位还有多大的差距，应该做出怎样的努力。在平时的工作中，也要注重对员工发展潜力进行充分挖掘，通过上述方式，才能更好地激发工作人员的工作热情，让其更好地参与到工作当中，以此来促进住建局的健康与持续发展。

三、结语

总之，在当前时代背景下，住建局要想获得更好的发展，重视人力资源战略规划和管理工作是非常重要的，对此人们应该充分认识到人力资源战略规划和管理对住建局的积极促进作用，给予足够重视，并且采取科学有效的方法来更好地保证人力资源工作的实施。

参考文献：

[1]张艳.谈新形势下事业单位人力资源管理与创新[J].中国外资，2012（13）.

[2]勾晓瑞.打造全员参与刨新的人力资源管理体系[J].中国入力资源开发，2013（09）.

作者简介：

尹义民（1981年出生），男，汉族，河北？廊坊，本科，经济师，人力资源管理。

（石家庄市住房维修资金管理中心 050000）