完善油田企业会计核算工作的有效策略分析

丁凤娇

摘 要：市场经济的飞速发展、现代企业制度的不断完善，为我国石油企业会计核算工作提出了更高的要求。在石油企业的会计核算工作中主要是充分发挥记录、核算、分析的职能作用，从而全面体现出企业的各项经营活动。科学而完善的会计核算体系是石油企业进行战略管理的重要工具，通过成本管理的应用、通过全面预算管理等手段的应用为企业的经营管理目标提供真实的、科学的数据参考。

关键词：油田企业;会计核算;有效策略

1.油田企业会计核算工作存在的问题

1.1会计核算工作方法有待完善

对于部分油田企业而言，其会计核算工作方法存在的漏洞主要表现为企业在成本计算方法的选择和账户设置上无法结合企业实际，进而使会计核算趋于复杂化。从企业成本控制的角度出发，针对企业各项经济业务的开展，必然会涉及到成本核算，但是部分企业在经济业务开展中，主要是通过实际成本法来计算相应的业务成本，但是这一方法存在的一定的漏洞，在实际成本法运用过程中，整个计算会涉及到多种要素，导致计算过程比较复杂，很多情况下因考虑不全面而出现核算错误。致使企业在成本控制工作中脱离了实际情况，使企业出现不必要的成本投入，最终导致企业的经济成本控制效果不理想，企业管理会计的工程成效也无法突显。另外，油田企业会计核算方法问题还表现为核算工作中的会计资料的不全面。在会计核算工作实践中，由于所参考的会计信息资料不够完整，导致核算工作中出现遗漏，无法对企业的业务成本进行确定，进而导致企业成本控制工作效果不理想。

1.2会计控制工作出现混乱

从当前的情况来看，部分油田企业仍然沿用传统的企业管理方法，进而使得所建立的制度无法对企业会计人员的行为进行有效地约束，这样会使得企业的运营成本有所增长，而且很容易引发会计舞弊行为，进而使得会计控制失去效力。而且，这还会导致企业会计信息、资产方面的控制缺乏有效性。这主要表现在两个方面，第一是会计信息失真现象在企业中存在，第二则是企业资产安全完整系数低。部分油田企业在运营管理过程中，会计工作比较松懈，致使企业财会部门的一些常规性工作都无法落到实处。

2.油田企业会计核算工作完善策略探讨

2.1完善会计核算方法

在油田企业各项经济业务开展过程中，都会涉及到会计核算工作，通过会计核算，对每一环节的资金需求量进行科学预算，以确保每一环节的经济业务能够有序推进，而且通过会计核算工作的开展，可以为企业管理者提供精确的会计信息，以为其决策提供精确参考。另一方面，从企业的整体运营角度来看，完善的会计核算工作，能够帮助企业管理者及时发现企业收支不平衡中存在的问题，并及时解决，进而有效防止企业会计危机。对于油田企业而言，在企业会计核算工作中，首先，要明确企业会计核算主体。在制定划分主体的标准时，企业的出资方与投资方，有没有加入企业常规经营与监管，企业自身的规模没有任何的关联性，在划分企业标准过程中，从资本市场是否进行融资是企业需要考虑，首先也需要对在企业注册过程中资本的大小进行审视。对于油田企业来说，在进行经营的时候应当对企业会计制度进行使用从而使得会计核算以及监督工作的目的可以实现。其次，要推动会计核算规范化。社会经济不断进步的同时，在加上国际经济的全球化带来的作用，让企业均展示出竞争机制的作用，这不单单给企业在会计核算指明了相当多的规范化标准，对企业的会计核算同时还提供了了越来越多的标准。

2.2进一步完善企业会计控制工作

对于油田企业而言，为了更好的支持会计核算工作的开展，在会计控制工作中，一方面，企业应该进一步完善其内部会计控制体系。要根据企业实际情况优化核心业务流程，流程体系可以分为不同的层次，包括公司层、业务层、运营层。而且要建立一套持续的流程评估体系，其目的在于改善流程评估，保证以流程评估的持续性得以延续。还要注重预算设置业务流程的优化。在工作人员发起报账环节时，预算系统设置可以增加帮助发起人进行业务操作指引的提示词，然后细化到能够解释每一步骤的操作要求，据审核并扫描上传环节之后来实现，进而有效防止因会计管理工作混乱而核算风险。另一方面，应该进一步完善企业的监督管理工作。具体而言，首先，油田企业应该建立企业内部监管制度，这对于企业的会计监管有非常重要的意义。对于油田企业自身而言，监管制度的建立，可以更高的约束企业财会人员的行为，进而促使其更加规范的开展会计工作，从而对企业各项财务工作的进行提供良好的保障。其次，针对财务监控系统的建立，企业还应该进一步加强风险防范。在风险防范中，要进一步明确风险，这就要求企业财务人员针对企业各项经济业务的开展情况，对各项资金的使用进行全面分析，确保企业所投入的每一部分资金都能够用到实处。另外，还要融入责任机制，促使每一名会计人员都能够各司其职，一旦出现责任问题，则应该迅速找到对应责任人，及时挽回损失，如果因责任人的失误而给企业带来巨大损失，则必须追究其相应的责任，通过这种方式来促使企业员工能够有效约束自己的行为，确保企业内部会计控制工作有序开展。

2.3在石油企业内部制定联动的内部财务控制管理机制

油企业在发展的过程中，应结合企业内部的实际经营状况和行业特征，不断优化内部财务控制制度、业务流程体系、岗位职责等，力争做到制度流程覆盖无死角，特别是对一些关键控制点必须予以高度关注，从而实现会计核算的科学性、可操作性，实践财务数据的权威性，通过会计核算切实堵塞在财务管理中存在的漏洞，全面夯实财务管理基础。对于石油企业而言，应该重点做好：国家油价调控风险准备金、弃置义务、资产减值、辞退福利等相关政策的研究，从而夯实石油企业的发展基础。

2.4提升财务信息化水平，在石油企业内部积极推进财务共享服务体系的建设

信息时代的到来为企业管理提供了便利，一个高效的信息化系统，将企业的财务部门、生产部门、经营部门、销售等与外部市场信息融合在一起，通过构建一个相互共享、相互协调、畅通的信息管理系统为企业的经营管理提供更加准确、更加及时的财务信息，从而有效提升企业经营决策的准确性和管理的高效性。针对目前一部分石油企业信息系统发满足本行业特殊的个性化要求这一现状，石油企业应从多方面着手，对外招聘一些熟悉行业情况、拥有多年信息化建设丰富经验的专业人员在企业的国内外各个部门进行一定时间的轮岗，在熟悉公司的生产经营流程后，积极参与到信息化系统的建设和维护中。为了能够更加快捷、方便的实现资源共享，实现石油企业内部各部门之间的高效信息沟通，要求石油企业必须加强财务共享服务体系的构建，实现業财融合，全面提升工作效率和执行能力。

2.5把控关键风险点，强化对风险控制的成本评估过程

在石油企业的财务管理和控制中要想做到面面俱到存在一定的难度，把控关键风险点，尽可能消除企业经营活动中的风险点是企业进行财务管理和会计核算的核心内容。因此，石油企业应进一步加强对风险控制成本的评估，有效降低风险点。

3.总结

综上所述，会计核算工作的科学开展，是石油企业财务管理工作的重要内容之一，直接影响到企业整体经济业务活动的进行，为此，油田企业必须及时查找企业会计核算工作中存在的问题，并有针对性的予以完善。

参考文献：

[1]蔡贤木.关于集团化企业建立会计核算中心的探讨[J].财会学习，2016（11）.

[2]廖晓娟.关于中石化集团分公司实施会计集中核算的思考[J].财经界（学术版），2016（5）.

（新疆油田公司实验检测研究院）