基于SWOT分析的揭阳市金属企业知识产权战略探析

刘彩琼

摘 要：运用SWOT分析方法对揭阳金属企业发展知识产权战略面临的内外部环境进行分析，了解存在的优劣、不足和威胁，可以帮助企业把握各种能够发挥自己优势的机会，也可以尽可能避免各种可能因自身不足所造成的威胁和损失，从而更加理性地构建科学合理的企业知识产权战略体系。

关键词：金属企业;SWOT;知识产权战略

一、引言

金属生产企业以民营中小型企业为主，产品品质以中低端为主，技术含量不高，高投入、高消耗、高污染、低效益的问题日益严重，亟需走出一条技术创新、资源节约、生态环保的发展道路。以创新驱动产业升级，发展知识产权战略，是揭阳金属产业转型升级、可持续发展的必由之路。2016年年底，由国家知识产权局、工业和信息化部联合印发的《关于全面组织实施中小企业知识产权战略推进工程的指导意见》指出，以引导中小企业实施知识产权战略，提升知识产权创造、运用、保护和管理能力为主线，大幅提高中小企业知识产权的质量和效益，促进大众创业万众创新。

二、揭阳市金属企业知识产权战略的SWOT分析

SWOT分析是对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势、劣势、面临的机会及威胁的一种方法。运用SWOT分析方法对揭阳金属企业发展知识产权战略面临的内外部环境进行分析，针对其存在的优劣、不足和威胁，一方面可以更好地帮助企业把握各种能够充分发挥自己优势的机会，提升竞争优势，另一方面也可以尽可能避免各种可能因自身不足所造成的威胁和损失，从而可以更加理性地构建科学合理的企业知识产权战略体系。

（一）优势

（1）产业基础雄厚，孕育知识产权需求。揭阳金属产业历史悠久、规模较大、产业链条较完整、配套设施齐备、产品品类齐全，一直以来都是揭阳市最具活力和发展潜力的特色经济。据统计，全市注册金属制品企业7600多家，以中小企业为主，规模以上企业400多家，现从业人员超过40万人，涌现出顺达、兴财、中宝等一批行业领军企业。优越的产业基础催生一批研发成果和商标品牌，这势必孕育大量的知识产权方面的需求。

（2）企业灵活多变，对市场变化反应敏感。揭阳市金属企业基本是中小型企业，对市场需求和变化反应灵敏，能够迅速抓住商机进行创新，一旦掌握了行业内的新技术、新工艺，就能迅速形成竞争力，具有较高的成长性。

（二）劣势

（1）科技水平不高，研发投入不足。大多数揭阳金属企业是从家庭作坊发展起来的，很多是从来料加工、仿制样品等方式起步发展，规模小，资金有限，对知识产权普遍重视程度较低，在技术创新和产品设计方面，主要依靠引进和模仿，普遍没有自主知识产权的核心技术。

（2）知识产权战略意识具有局限性。相对知识产权这种无形资产，金属生产企业更加注重产品开发与营销以获得更多的有形资产，他们极少从战略的高度去建立与企业整体发展相适应的知识产权战略，也缺乏对知识产权战略的整体规划和系统建设。如果没有给予知识产权高度的重视，构建必要的知识产权战略，企业要走创新驱动发展的道路几乎不可能，在后续市场竞争中也将处于非常被动的处境。

（3）知识产权布局结构不合理。揭阳金属生产企业比较注重商标的注册和保护，而专利主要是实用新型和外观设计专利，垄断性最高的发明专利所占比重较小，缺乏核心竞争力。

（三）机会

（1）政府重视支持知识产权建设。近年来，各级政府部门针对中小企业出台了一系列知识产权相关的优惠政策，从科技指导、促进研发、资助帮扶等多方位多维度鼓励中小企业进行技术创新，为企业知识产权发展提供了制度保障和政策性指导。

（2）城市品牌效应逐步凸显。近几年来，揭阳市的经济、社会发展迅速，城市综合实力大大增强，在粤东地区一枝独秀，拥有“中国五金基地市”、“亚洲玉都”、“中国塑料时尚鞋之都”“广东省产业集群升级示范区”等优质产业区域名片，享有较高的国内外知名度，五金制品、阳美玉器、塑料制品、医药等揭阳货畅销国内外，不断擦亮揭阳的城市名片，城市影响力逐步扩大，为金属产业知识产权的发展创造了良好的外部环境。

（3）金属消费品呈现出新要求。当前消费者更加关注金属消费品在文化、个性、品味等综合性功能，更加注重用户体验与产品人性化，金属行业的市场竞争逐渐由原来以价格为主转向高品质、高技术含量的产品上。只有准确把握市场脉搏和产业的高端价值环节，才能牢牢抓住企业知识产权发展的重要机遇。

（四）威胁

（1）行业面临低端制造业的发展瓶颈。 由于受到国民经济增速下降、产能过剩、原材料价格持续高位、劳动力成本上涨、节能减排力度加大等因素影响，揭阳金属企业面临各种发展挑战。持续创新才是企业发展的命脉，知识产权战略是企业创新的不竭动力和制度保障。

（2）知识产权国际竞争形势严峻。 进入21世纪以来，全球知识产权规则发生了重大变革，中国企业在世界知識产权竞争中处于劣势地位。多哈宣言、开放创新、 WIPO发展议程、美国专利法修改、欧洲专利一体化、 ACTA与 TPP的签订、 PPH的构建等因素， 使得要走出国门的金属生产企业不仅要加速熟悉知识产权国际规则，还要利用行业优势争取更多的话语权。

三、揭阳市金属企业发展知识产权战略的建议

（一）突出知识产权战略在企业总体发展规划中的重要地位。企业应该研究制定符合自身实际的知识产权发展战略，把知识产权战略提高到企业战略的核心，主要依靠技术创新和知识产权的管理运营来促进企业经济的增长，加快技术创新、产品创新和商业模式创新。

（二）加强知识产权布局。 深入挖掘行业专利，打造高价值的专利组合并进行全球布局;将知识产权工作贯穿到企业产品、技术、生产线等环节中，利用行业协会建立知识产权联盟，力争参与或加入行业标准。

（三）打造知识产权人才队伍。企业知识产权战略的科学构建和有效实施，归根到底要靠人才来实现。揭阳金属企业应该努力打造一支具有金属行业技术背景、熟悉国内外知识产权规则、具备一定知识产权实务能力的人才队伍，为企业知识产权发展谋篇布局，提供智力支撑。