探析医院固定资产管理措施

王晓静

摘要：最近几年，随着我国社会经济的高速发展，我国医疗体制改革也在不断深入推进，为进一步满足社会发展需求，社会对医院的经营管理工作提出越来越高的要求。本文根据自己的工作经验，从医院固定资产角度为切入点，深入探究了新形势下加强医院固定资产管理的重要意义，并提出了加强医院固定资产管理的有效措施。

关键词：医院;固定资产;管理

改革开放后，在现代化进程不断推进的同时，我国基础建设也在高速发展。医院作为一个与社会大众身心健康紧密联系场所也在日益完善。随着新医改的不断推进，在很大程度上解决社会大众“看病难，看病贵”难题。时代在发展的同时，也对医院固定资产管理提出了全新的要求，传统单一的资产管理模式以及无法满足社会发展的需求，因此我们要认识到医院固定资产管理的重要意义，采取措施加强医院固定资产管理，确保医院工作的有序开展。

一、加强医院固定资产管理的重要性

固定资产是支持医院可持续发展的关键条件，是确保医院正常营运的基础。随着新医改的体体制改革的提出，在新形势下重视医院固定资产管理是推进新医改进程的必然要求。加强对医院固定资产的管理，有助于科学合理的评估医院资产，对医院运营成本进行合理的控制，同时还能降低对医疗资源的浪费，助推医院的良性发展。从另一个角度来分析，加强固定资产管理，有助于为广大患者节医疗费用，进而更好地让“看病难、看病贵”的难题得以有效解决，促使患者对医疗服务满意度的提升，从整体上提高医院医疗服务水平。

二、加强医院固定资产管理的有效策略

（一）完善固定资产管理制度

第一，医院有关部门要进一步完善当前医院固定资产管理制度，通过制度进一步明确固定资产的具体目标和责任，在这其中具体包含了定期财产清查制度、固定资产专人负责制度，定期考察制度、专人负责制度等，医院通过制度进一步加强对医院固定资产的管理，第二，医院要确保规章制度的落实执行。制度是根本，关键是落实，为此，这就需要医院立足于实际情况，建立医院，职能管理部门，同时还需构建使用部门等三个层级的管理体制，在这过程中，设备科具体负责各种医疗设备的计划，购买，保养、维修、处理以及转移等，医学装备委员会主要负责医疗设备论证，采购以及处理的审批。另外，还要定期听取各个管理部门的汇报情况。使用科室主要负责各种医疗设备运行情况的跟踪反馈工作，以便更好地做逐层落实责任，将具体的责任落到实处。此外，在具体的固定资产管理中，还需根据“首问负责制”原则，进一步明确资产管理第一责任人，从而更好地确保相关制度可以落到实处。

（二）构建资产信息化管理系统

纵观整个医院固定资产管理的种类是非常多的，这主要是因为医院工作和医院发展的特殊性所决定的。另外由于医院管理类型结构具有一定的复杂性，也导致医院资源类别种类较多，因此，这就需要医院坚持与时俱进，在具体的资产管理工作中，根据当前社会发展的趋势，立足于自己实际情况，采取措施构建以网络为基础的管理平台，以便更好地使用各种先进忘了技术来管理资产。如，医院可以通过物流系统科学合理的设置资产板块，通过这种方式，科学管理医院中的固定资产，并且在医院网络管理系统中，存在诸多个管理子系统，并且这些系统基本上都是以盘点子管理和条形码管理系统为主，一方面可以全面管理当前医院固定资产，另一方面还可以进一步提高医院固定资产的价值。

（三）重视固定资产的检查维修

近年来，随着信息技术不断发展，医院引入了各种先进的医疗设备等固定资产，对患者进行医疗诊治，切实提高医疗诊断技术。由于医疗机械设备使用频率高，维修不善等因素，在具体的使用过程中难免会出现机械故障，进而影响医生对患者病情的判断和诊疗效果，同时也影响医生确定患者的治疗方案。基于此，我们必须要重视对医院固定资产的检查维修，定期做好固定资产的更换总做，最大限度地确保医院隔各类资源随时的保持在一个准确的使用状态，进一步避免医生对患者的诊疗。因而，必须要做好以下几点，第一，医院要根据各个科室的特点，分类进行检查维修，同时还必须要记录检查的结果，另外还要根据检查结果或是使用情况，更换或是维修设备固定资产。针对问题不大的固定资产问题，如果在不影响诊疗的情况，秩序维修好就可。针对无法维修固定资产，医院必须要及时做好设备的更换。通过这样的方式进一步降低或是节约固定资产管理费用。第二，在对固定资产检修过程中，管理人员必须要根据医院各科室的主治医生的意见和建议针对性进行更换。因此这就需要固定资产管理人员加强与医护人员的加强沟通，做好维修工作， 在这个过程中，管理还需做好固定资产机械设备零部件、固定资产线路等检修工作，确保固定资产能够调节到 一个最佳的状态。

三、结语

总之，加强医院固定資源管理一项复杂长期的工作，因此，医院要来立足自身实际情况，构建完善的固定资产管理制度，构建信息化管理系统，重视固定资产的检查维修等，进一步提高固定资产的使用效果，助推医院可以获取双赢效益。

【参考文献】

[1]李科进.我国公立医院固定资产管理问题探析[J].中外企业家，2016（12）：107-108.

[2]佚名.如何加强医院固定资产管理[J].现代经济信息，2018（14）：305.