打好疫情后经济保卫战

谁也没料到，2020 年刚开年，中国就遭遇了“新型冠状病毒”的黑天鹅事件。它打乱了全国人民春节期间的生活、出行等计划，也对国家的经济秩序造成了很大冲击。对行业影响来看，餐饮、旅游、零售和影视娱乐等首当其冲。

覆巢之下无完卵，玩具业亦未能幸免。春节期间原本是玩具销售的高峰期，由于疫情而导致线下零售渠道或停业闭市，或门庭冷落，货物积压严重；线上渠道则受制于物流交通制约，出现了订单积压、发货延迟、配送缓慢等问题。另外，对我国玩具外贸也很不利，其中2 月22 日开幕的北美玩具展甚至宣布取消了中国馆展出。生产方面，据广东省玩具协会对玩企的摸查结果显示，超过80%大概要到2 月底才能逐渐复工。

为帮助企业渡过难关，早日实现有序复工复产，国家迅速出台了多项惠企政策，如加大对小微、民营企业和制造业等重点领域的金融支持，增加信用贷款和中长期贷款；推动有关单位对疫情期间中小企业用电、用水、用气缓缴费用，缓缴期间实行“欠费不停供”措施；鼓励各地结合实际情况，依法依规减免税款和行政事业性收费等。国家给予政策支持，玩企也在积极开展自救，力求将疫情带来的损失降到最低。

开启线上复工模式。为做好防疫与恢复企业运营，众多玩企开启了线上复工模式，以“键对键”交流，网上在家移动办公、开会。另有部分玩企让行政员工先复工，并协助已经到岗的工人，处理小批量的订单。

积极做好防疫工作。玩具业是劳动密集型产业，员工来自全国各地。玩企重视复工后的防疫工作，采购口罩、防护服、护目镜、酒精、消毒剂等防疫物资，并配备体温检测及现场消毒等设备。

转变推广销售模式。与线下渠道冷清萧条形成鲜明对比的是线上渠道的火热。传统电商、社交电商、微信群、社区团购、小程序、微店等是目前玩具厂商销售产品的主要线上渠道，短视频、直播等较新的营销推广模式也受到了更多的关注与应用。

2020 年，不仅是“十三五”规划收官之年、全面建成小康社会之年、实现首个百年目标之年，同时也是改革开放全面深化之年。要实现既定目标，今年我国的GDP 实际增速必须保持在5.6%左右。可喜的是，国家管理层面已就此做出规划，一边控制疫情，一边紧抓经济。笔者相信，一旦疫情过去，中国经济将快速反弹，进入新一轮的增长阶段。

目前，业界需要的是积极向上的心态，愈是危机，愈是坚强。我们有信心，全面激发潜能，把停摆的一个多月，奔跑着夺回来。