道桥施工管理中存在的问题及对策

马 涛

（沈阳建筑大学 管理学院，辽宁 沈阳 110168）

1 道桥施工的现状

随着我国的改革开放，我国对外的道桥基础设施越来越受到重视，持续不断地加大我国道路桥梁基础设施对外投资建设力度，使得我国道路桥梁设施有了长足发展。改革开放之前，我国道路桥梁工程发展缓慢，国外对我国建筑嗤之以鼻，现如今，我国的大型道路桥梁工程建设取得了迅猛发展，获得了许多巨大成就，不同建筑类型与不同建筑跨径的道路桥梁纷纷呈现在世人面前，展示了我国当代道路桥梁工程建设的辉煌。新中国成立以来，我国先后完成了多项世界桥梁之最，包括新建世界跨度最长的跨海大桥——港珠澳大桥、世界跨度最长的跨海高铁桥——丹昆铁路特大桥、世界最长跨径最大的钢拱桥——朝天门跨海长江大桥等，向世人充分展现了我国的强大综合力量。但同时，我国公路桥梁工程的质量管理体制理念没有完全跟上科学发展的时代步伐，监管不力导致质量安全事故频频发生，工程质量问题逐渐暴露在社会公众的视线里，而接二连三地出现工程质量事故，更成为人们谈论的一个重点。因此，提高桥梁的建设水平和安全级别，发挥道路桥梁在我国经济发展中的影响,仍是我国人民所关注的焦点问题，加强道路桥梁施工质量管理工作迫在眉睫。

2 道桥施工管理中存在的问题

2.1 现场监管力度不足

道桥施工过程中，所需要的机具和材料在施工现场随意放置，部分施工人员综合素质偏低，做事随意，缺乏有效的管理，施工人员之间沟通甚少，擅自离岗和迟到早退等事件时有发生，缺乏有效的奖励惩罚制度。施工队伍中农民工人数众多，他们的专业知识方面掌握很少，缺乏专业的培训，不听指挥，擅自行动，没有执行力，导致现场难以监管。另外，较大的人员流动量对于企业施工也会产生不利影响，在一定程度上增大了管理的难度。新来人员需要熟悉各方面问题，对施工工期和质量都会造成影响。

2.2 延期完工情况多见

在道桥施工过程中，延期误工情况时有发生。一方面由于下雨等人力不可阻挡因素，导致施工日期发生小幅度变动；另一方面是由于在施工过程当中，各个部门没有及时沟通，也会导致完工时间发生改变。在每一个工程施工之前，相关工程师都会通过大量计算来预估完工时间，但在实际情况中，经常会发生延期完工。延期完工不仅会造成大量经济损失，同时还会耽误人们出行，对社会产生严重影响。

2.3 材料质量把控不严格

道桥建筑工程中，建筑工程原材料的好与坏往往能够直接决定道桥工程的技术质量是否过关，原材料质量问题主要表现为:施工材料要求不合格、施工前材料监管不严格、施工材料存放的时间不够充分、地点不够合理、施工第一阶段偷工减料或以次充好、保护措施不够严格等。当桥梁出现这些材料问题时，往往不能够引起施工方的重视，从而就会引发许多桥梁材料质量安全问题。另外，在桥梁材料的双方采购施工过程中，由于相互之间缺乏熟悉性也导致贪污或者受贿等问题层出不穷。

3 解决道桥施工问题的措施

3.1 严格制定监管制度

在施工管理过程中，对施工进度、施工质量、施工成本这些问题要严格把控。制定好与之相应的管理方案和规章制度，对迟到早退与擅自离岗者作出相应的惩罚，让施工人员克服主观随意性。要建立施工人员岗位责任制，一旦发生事故要严格按照规章制度进行处罚。同时还需要加强施工人员自身素质，加强施工人员之间的相互沟通，及时应对各种即将出现或已经出现的问题，各个部门按照原则办事，各司其职。

3.2 做好前期工作，按时完工

按时完工的前提便是做好前期准备工作。相关工程师做好前期施工计划，并且在施工过程中，通过观看半个月内的天气预报，对施工进度做出合理规划，施工计划不是一成不变的，在可以施工的时间段一定要保证材料、人力、物力等资源全部到位。同时，想要按时完工，各个部门都是不可或缺的，各部门之间加强配合，勤沟通，各个部门不损坏其他部门的利益，按时完成施工任务。

3.3 加强对工程材料的管理

对于大型道桥建筑工程来说，工程中所使用各种材料的质量不仅直接影响着道桥建筑物本身的建筑质量，对于道桥建筑的安全维护施工也有着直接的影响。因此，为了有效保障道路桥梁建筑本身的使用质量，必须要对桥梁建筑材料的质量采购进行严格控制。造价员负责做好采购造价管理工作，按照造价员负责给出的造价标准对采购成本情况进行统计核实，对于其余采购工作人员需要进行采购责任制，一旦有人出现违纪问题就要连根拔起，阻止贪污或者受贿等不法行为出现。在具体的现场施工材料管理中，首先针对具体施工设计方案中施工材料实际使用的具体性能提出要求，采购管理人员需要及时进行了解，和现场施工人员需要进行有效的沟通，确定好具体的施工材料使用型号之后，采购管理人员根据目前市场所能确定的材料价格与质量标准，选取性价比高、质量好且不超出预算的优质原材料，对此产品进行大批量的市场采购。采购的建筑材料，需要严格符合国家产品质量监督检测的相关标准，如若因为材料缺失导致内部钢筋出现裂缝，混凝土遇水凝结后强度低等特殊情况都将严肃追查到底。并且，在我们进行材料采购管理工作时，工作人员还需要对建材市场中所有生产厂家、生产场地和一直生产的材料进行详细的市场调查，确保生产厂家能够有充足的采购材料，同时损耗的比率控制在国家标准之内，以此再来制定出合理的材料采购计划，使得每个施工单位有数量充足的采购材料，有利于他们在规定期限内竣工。在民用建筑材料产品出现质量问题时，一定要追责到底，哪一环节出现问题都要追究其法律责任，如果材料不合格就不能应用于工程施工之中。

4 结语

对于道路桥梁来说，它是连接我国每个不同地区之间社会经济、物质精神文化交流沟通的重要交通枢纽，工程建设材料质量的性能优劣决定前提即是道桥施工过程管理，同时也是保证我国道桥工程施工安全，促进我国完成道桥施工管理任务的重要控制措施。在道桥施工管理作业中，要不断地建立完善工程管理体系，采取有效、先进的工程管理理念与控制措施，才能保证工程管理始终处于最佳运行状态。在日后的建设工作中，我们必须按照要求将施工质量管理系统覆盖在所有施工管理作业上，并以此方式来不断促进建筑企业社会经济效益持续增长，推动我国现代建筑工程建设的长远健康发展。