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如何加强社保管理工作服务人力资源的管理

2020-03-03文|

经济视野 2020年8期
关键词:人力资源管理管理人员

文| 单 文

社保管理与人力资源管理基本关系分析

社保管理和人力资源管理的主要对象是企业的全体员工,其目标都是提供社会保障,更好的保障职工的直接利益。首先,社保管理直接指向企业员工,社会保障具有强制性和非盈利性,是一种社会安全保障制度。社保管理为保证企业员工的利益提供基础的保障,社会保险可以在某些特定的情况下为员工减轻经济压力和负担。只要劳动者符合社会保险的参保条件,劳动者与用人单位签订了劳动关系,或者已按照规定缴纳了各项社会保险,即可享受社会保障待遇。其次,强有力的人力资源管理体系可以为社保险工作开辟必要优化,优化社保工作的发展环境,从而达到促进企业稳定发展的目标。社保管理与人力资源管理具有相互促进的作用,加强社保管理可以推动企业稳定的发展,社保管理是新时期企业人力资源管理工作的重要组成部分。

社保管理服务人力资源管理的重要意义

1.优化人力资源管理。社保管理是人力资源管理工作的重要组成部分,社保管理在人力资源管理中发挥着重要的作用,加强人力资源管理可以挖掘职工的潜能,激发员工积极向上的动力,促进员工在企业主动有所作为,增加了企业创新发展的内驱动力。加强社保管理可能更好的消除职工工作的后顾之忧,有助于建立更好的企业和谐发展关系,从而增添了企业职工的活力,有效的减轻了企业员工的负担。当前人力资源管理部门负责企业的社保缴纳工作,强调企业人力资源管理部门按照国家法规,企业的实力,企业的人力资源管理战略为企业和个人办理社会保险工作。企业的社保工作水平普遍的引起职工关注,越高水平的社保待遇和制度越有利于提高职工的工作积极性。

2.维护职工切身利益。社保管理涉及到多个险种,直接关系到员工的切身利益,社保管理应当按照国家的制度和政策要求进行。社保从本质上是国家、企业应当承担的义务。强有力的社保机制有助于更好的保障职工的养老、医疗、工伤、生育和失业问题。员工参与了社会保险,在很大程度上对员工的工作提供了充分的保障,如果员工在工作中出现闪失,员工个人所承担的风险会相应的减少。社保管理有助于帮助企业员工解决生活与工作中的问题,保证员工的基本少生活和工作,有助于维护员工利益。从本质上来看,社会保险是企业利益的再分配,是企业在政府的指导下为员工提供的重要福利。

3.推动企业稳步发展。社会保险不仅保障了员工的基本权利,而且可以有效减少企业的负担,防止因企业生产经营中发生问题而造成的不利于生产的情况发生。社保在很大程度上具有保证企业安全稳定的效果。首先,强化社保管理可以给企业员工以安全感,增加企业的信任性和依赖性,从而更有力的激发企业员的潜能,形成企业员工乐于奉献的意识。加强企业社保有助于提高企业员工的责任意识,促进企业员工在工作中更加充满激情与活力。良好的社保制度可以推动企业生产效率的提升,不断提高企业的竞争力,从而保证企业得到进一步扎实有效的快速发展建设。

当前企业社保管理工作中存在主要问题

1.缺乏专职管理人员。我国企业对社保的重视不足,没能加大对社保法规的研究力度,企业领导者缺乏正确的社保意识,没能进一步强化社保管理的方法,不少企业从事人力资源管理人员有限,小微企业更是缺乏专职的社保管理人员。一般情况下企业的社保管理人员主要由其它岗位人员临时借调而来,社保从业人员存在着严重的身兼数职的现象。这些员工往往不具备有人力资源管理的专业知识,不懂得社保运转的基本流程,不能主动沟通地方社保部门,导致企业没能享受社保管理相关政策,社保管理过程中还会引发一些其它问题,这对人力资源管理造成了很大的影响。

2.社保管理观念落后。社保管理观念落也是制约社保管理质量的主要原因,一些企业缺乏对社保法规的研究工作,不能把国家的企业减负政策与社保工作有机联系起来,没能基于社保的强制性和福利性特征扎实的开展好社保工作,多数发展中的企业往往没能履行社保义务,没能认识到社保管理在人力资源管理中的重要意义。由于缺乏科学的社保管理制度,因此在很大程度上影响社保工作的效率。

3.存在一定法律风险。随着企业多元化发展模式的出现,企业用工形式也逐步丰富,在企业追求更大经济利益 过程中往往采用临时招聘的用工办法,这在很大程度上导致一些企业没有效的落实社保管理的规定,社保管理操作不当导致存在一定的违法行为。社保管理不到位不仅影响了企业员工的工作积极性,而且还在一定程度上造成人力资源管理方面的压力,甚至会造成员工与企业之间的法律纠纷。

围绕人力资源管理的社保管理优化策略

1.提升社保管理人员素质。社保管理工作在企业人力资源管理中的作用日益突出,加强社保管理需要由专业的人员从事相关工作。为了更有效的开展社保管理,还要加强专业社保业务管理人员培养,促进社保管理人员具备一定的专业能力,提高社保管理人员的工作担,达到提高社保管理工作整体效率的目标。首先,应当聘用有人力资源管理背景知识,懂得社保法规和业务的专职管理人员,引进有信息技术专业知识,能够在智能化环境进行社保管理的人才,注重引进有创新意识和工作能力的社保人才。其次,还要加强社保管理人才的培训工作,促进社保管理人员积极参与上级社保中心举办的业务培训工作,根据当前社保管理工作的需要进行社保知识与法规的培训工作,提高社保管理人员的专业技术水平,围绕着现代企业人力资源管理需要提高社保管理的专业技术水平。第三,设置社保管理人员的奖惩工作制度,激发参与社保工作人员的工作积极性,注重开展体系化的社保管理工作,从而达到以提升社保管理科学性与有效性的工作目标。

2.提升员工参与意识。现代社保管理工作必须得到员工的广泛重视,注重提高员工参与社保的自觉意识和主动性。为了达到强有力开展社保管理工作的目标,进一步通过社保工作促进人力资源管理工作的顺利开展,人力资源管理部门应当积极的宣传社保工作的重要意义,企业领导者应当高度的重视完善社保管理工作制度,促进人力资源管理工作的顺利开展,对社保管理提供必要的社会保障制度。在社保管理过程中加强相关知识的普及工作,形成科学的宣传体系,尤其针对社保变化情况及时的相关事项告知职工。还要进一步强化职工自主缴纳社保费意识,提高职工对社保的认可制度,增强员工的自觉意识,从而推动社保缴纳工作顺利进行,完善社保工作体系。还要进一步建立社保工作的激励机制,借助社保缴纳调整方法提高员工工作的积极性,从而更好的促进职工为企业发展做出贡献,通过社保缴纳达到调整人力资源管理工作体系的目标。进一步运用自媒体加强社保管理的宣传工作,向职工普及自主办理社保的业务知识,大力介绍社保APP,鼓励职工积极的开展社保参与活动,约束职工提供社保信息的真实性和准确性,形成良好的社会舆论氛围,引导职工认清参与社保与商业保险的差别,鼓励职工积极投入社保。

3.创新社保管理方法。在现代信息化的社会应当优化社保管理工作方法,科学的配置社保工作资源,加大社保管理设备的投入,通过计算机和相关软件提高社保管理的效率。首先,利用现代网络技术进行社保信息的传递工作,建立科学化的社保信息收集与共享机制,实现社保信息实时有序传递。社保管理应当借助先进的管理系统,注重开发专业的社保管理工作平台,提高社保管理工作的整体智能性其次,提高社保档案管理水平,建立电子社保档案管理制度,通过电子档案提高社保信息的挖掘使用效率。运用大数据技术挖掘社保数据信息,保证社保数据的科学性与有效性。第三,增加智能化服务水平,通过智能技术手段及时满足职工查阅社保信息的需要。开发先进的移动互联网端的社保APP,运用社保软件辅助开展社保管理工作,提高社保管理的整体效率。

结论

新的经济形势下,社保管理工作是企业的重要工作之一,强化社保管理,可以提升人力资源工作的整体质量,有效的挖掘企业职工的才能,不断提高企业的核心竞争力。企业还要高度的重示做好社保管理工作,配置专业的社保管理工作岗位,积极的履行国家社保管理的政策法规,创新社保管理的信息化工作方法,通过强化社保管理有效挖掘人才,促进企业实现可持续发展目标。

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