管理会计在医院财务管理中的作用及强化措施研究

2020-02-28宋田田车笑蓉

经济视野 2020年10期

文| 宋田田车笑蓉王惠

管理会计又被称为内部报告会计，其通过加强企业内部的管理，进而为企业带来良好的经济效益。对于医院而言，为了能够对资金进行统筹规划、合理利用，就要充分注重管理会计工作。针对当前医院财务管理工作开展的不利情况，要结合医院的工作需求，采取有效的强化措施，进而推动管理会计工作的顺利开展，提高医院资金的利用率。

医院财务管理中管理会计的特点

在管理会计工作的开展过程中，要始终坚持决策原理和目标管理为基础不动摇，并且还不会受到会计准则和统一会计制度的影响，采用科学合理的数理统计法，获取所有的财务数据，然后再利用预测学、行为科学、控制论以及信息理论等分析手段，进而全面掌握医院当前的实际情况，从而就能制定出切合医院未来发展要求的方案。

医院财务管理中管理会计的作用分析

（1）提高医院财务管理的预算控制。通过设立相应的管理会计部门，就能对医院当前所采用的预算方法进行系统全面的分析研究，并对其进行一定的完善，这就有助于对医院整体的经济运行情况进行全面掌握。同时，还能及时纠正其中存在的问题，促进财务预算人员专业水平的不断提高，为医院的可持续发展提供可靠保障。（2）有效地避免医院出现财务风险。管理会计通过对医院的财务管理工作进行全过程的监督管理，就能对医院的整体运行情况有一个全面的了解，有助于及时发现其中存在的问题，并结合医院工作的特点采取有效的应对措施，进而将财务风险控制在合理的范围内，避免其造成更大的经济损失，从而为医院带来良好的经济效益。（3）科学规划医院资源配置。在对医院经济状况充分了解的基础上，管理会计可以采用一系列预算、核算、决算以及分析等方法，对医院当前的各种设备数量、价值以及利用率等进行全面掌握。因此，管理会计就能结合医院实际工作需求，制定相应的资源配置方案，提高各种医疗设备的利用率，最大限度的发挥其价值，进而为医院创造更多的效益。

医院财务管理中管理会计应用存在的问题

（1）医院内部工作流程不严谨。当前，不少医院的财务管理体系并不完善，这就阻碍了管理会计工作的顺利开展，在其内部的工作流程中各种不规范现象时有发生。例如，由于缺乏系统全面的管理制度体系，难以对每个科室消耗的物资量进行准确的统计，这就难以结合科室的实际需求对物资进行科学合理的分配，进而给各项工作的顺利开展造成不小的阻碍。（2）管理会计没有得到重视。由于部分医院的管理人员没有对管理会计形成全面的认识，而形成一个偏面的认识，这就导致其对管理会计工作并不重视。由于管理者的不重视，导致会计管理工作难以全面开展，其对医院财务管理工作的重要作用也就难以实施，这就会进一步给管理者造成错误的影响，导致管理会计不被重视。（3）国家限制医疗体系的发展。当前，我国不少医院存在重销售轻成本的问题，过分重视药品的销售工作，而对成本管理工作不管不顾，造成这种现象的原因，很大程度上是由政府过多干预造成的。由于医院并不重视成本管理工作，这就导致管理会计在医院没有发挥的平台，严重影响其成本管理工作的顺利开展。

医院财务管理中管理会计应采取的强化措施

（1）完善医院财务管理体系的建立。为了推动医院财务管理工作的顺利开展，就要注重财务管理体系的不断完善，进而对资源配置与财务运营等财务组织结构进行科学优化，进而促进医院财务管理水平的不断提高。同时，还要建立相应的监督机制，确保财务管理体系能够真正的落到实处。（2）加强对医院管理人员综合素质的培养。通过对医院的管理人员进行系统全面的财务管理工作培训，并采取有效的考核机制，促进其综合素质的不断提高，进而能够逐渐对财务管理工作形成正确的认识，充分认识到管理会计工作的重要性。在管理人员的带动下，在医院形成一个良好的财务管理工作氛围，确保各项财务管理工作能够全面开展。（3）会计管理电算化走进医院财务。随着信息技术的不断发展，尤其是大数据的广泛应用，给各行各业带来了新的变革。对于医院得管理会计工作而言，要注重将会计管理电算化运用于医院的财务管理工作中，不仅能够大大降低人工计算误差，而且还有助于促进医院财务管理工作水平的不断提高，促进医院财务管理工作的快速发展。