企业管理会计与财务会计的融合

文| 于 洋

在新的发展环境下，企业内部存在的管理、财务会计间的联系变得更加紧密。通过有机融合这二者，能促进会计事业更好地向前发展，进而帮助企业继续发展壮大。因此，研究管理、财务会计进行融合的课题便显得很有必要。

企业融合管理与财务会计的现实意义

在企业当中，财务会计是指对完成的财务进行的管理与计算，可通过相应的数据信息或者表格，大致体现出企业的整体财务管控状况。在国内企业的建设发展中，往往以财务会计为自身发展的支柱。企业通过完善的会计系统流程，能够全面、精确地掌握财务数据信息，进而增大整体经济效益。而管理会计则是指通过科学的方法，提供给财务会计一定的信息资源，并适当加工、整合这些信息，以科学化财务会计，帮助企业逐步增大自身的经济效益。在企业里面，管理与财务会计均属于会计学科课程的一大分支。通过控制这二者，有助于企业保障自身的利益。

近些年来，伴随互联网科技的飞速发展，企业也在逐年提升经济效益，其中会计工作所起的作用也在不断变化着。先前的会计方法现已无法满足现代企业建设发展的要求，很难帮助企业增强自身的核心竞争实力。倘若企业忽视了财务会计，又并不看重管理会计，则势必会令会计失去原来的平衡作用，而导致企业难以在当今社会立足。对于高新科技企业来说，在建设发展的过程中，迫切需要融合会计系统和财务会计，以促进企业充分发挥会计的职能作用，真正提升会计管理的效率，扭转会计工作的不良局面，防止出现滥用职权违法牟取私利现象。同时，企业经过整合管理、财务会计，还可充分整改企业财务会计下的各种资源，以充分共享、使用这些信息资源，提供大量的真实、可靠资源，进而促进会计管理向前发展。

企业融合管理、财务会计的策略

正确树立融合理念

在新的发展形势下，企业很有必要有机融合管理、财务会计。而针对这二者的有机融合，企业内部领导及人员首先应高度重视它们的融合事宜，正确树立融合理念，正视它们之间存在的融合问题。作为财务会计从业人员应明确二者融合的意义，正确认知新形势下发展财务会计的手段，并自觉融合它们，有效提高融合工作效率。此外，在企业当中，也应大力宣传融合财务、管理会计的意向，动员全体工作人员认清融合这二者的必要性，并积极配合这两方面的融合工作，及时端正融合理念，促进融合工作的顺利推进。同时，伴随先进信息技术的快速进步，在财务工作中这些信息技术也获得了日益广泛的应用。这便要求财务人员不断学习专业知识，及时增强工作技能，真正做好财务工作。这么一来，才能及时调整自己的融合理念，正确推进融合工作，为融合管理、财务会计贡献更大的力量。

发动各部门通力配合

其实融合财务、管理会计并不单单是财务部门工作人员的工作，其他各个部门也应通力配合。所以，还应发动各部门积极通力配合，在具体的融合环节，企业各部门必须切实环环相扣、联系起来，充分明确各自的职责。考虑到各部门在经营时往往拥有一定的优势或者不足，所以必须真正各司其职，才能更好地融合财务、管理会计。唯有全体员工都做好应该做的本职工作，而且愿意配合财务工作人员积极融合财务、管理会计，才能真正提高融合这二者的工作效率。另外，在具体融合时，员工除了奉献出应尽的力量外，还应广泛听取他人的建议，以促进融合工作顺利实施。

严格规范会计制度

在任何工作方面，制度往往是贯彻落实工作的基础保障。唯有完善企业的各项会计制度，方才能真正保障可以有机融合管理、财务会计。鉴于这两者在本质内容上存在有一定程度的出入，故此在具体融合这两者的时候，应设法规避不必要的缺陷问题。因此企业应积极优化内部实行的会计制度，以便为有机融合这两者提供必要的保障，以此来顺应经济的快速发展，有效防止企内进行优化中的过程中出现失误等。

大力培养素质高的会计队伍

企业对管理、财务会计的有机融合发展，往往会涉及诸多繁杂的工作。所以在整个过程中，常常也表现出一定程度的问题，这便需要企业注意大力培养综合素质高的会计队伍。针对企内的全体会计从业人员，积极组织专业教育培训活动，帮助会计树立起与时俱进的先进思想观念，以此来加强他们的学习，帮助他们及时提高专业技术水平。这么一来，企业方才能从根本上保障管理、财务会计得以顺利融合，最终在专业团队的引导下，真正实现可持续、长足发展。

结语

综上所述，在现代会计学中，财务、管理会计均属于重要的部分，它们的发展既独立存在又协调配合。在新经济背景下，传统的单一化会计发展模式早已无法适应现代企业的发展。唯有很好地融合财务、管理会计这两者，才可以帮助企业实现不断向前进步的目的，并且赢得健康、快速的发展机会。