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新政府会计制度下医院如何提高财务管理水平

2020-02-28韩炜炜

经济视野 2020年12期
关键词:新政府财务部门会计制度

文| 韩炜炜

现阶段,随着新政府会计制度的改革,医院财务部门开展管理工作也逐渐发生较多的变化,如何在实际工作中,根据医院实际发展形势强化会计制度的落实,深化财务工作职能,提高财务管理部门的工作水平,是当代部分医院相关领导需要关注的主要问题。

新政府会计制度对医院财务管理的影响

1.工作更具全面性。传统的财务部门会计制度相比新政府情势下的制度差异较大,通常体现在新型制度当中的累计折旧项目方面,通过累计折旧项目开展会计工作,可以让工作人员将医院各类费用的实际支出、实际收入、预计支出等信息全面统计出来,以详细的核算统计工作,将医院的财务管理结果准确展现。新旧会计制度在医院权责方面相同点较多,权责制度管理在医院的财务运营中具有重要作用,是保障医院全方位稳定发展的重要依托平台。

2.核算发生了变化。医院所属的建设机构通常属于公益性较强的建设机构,在实际运作、购买设备、医用器械、医药用品等方面需要较大的资金量,传统的财务部门会计制度难以满足当代部分医院的实际需求,而新政府会计制度的实施,划分了医院实际经营收入与政府对医院的补贴资金,将上述两项重要医院资金分别精细化管理,允许医院财务会计工作人员有充足的时间、空间、方式、技巧,根据医院的相关规定、需求随时调取详细信息,这样一来,既可以有效提高会计人员的工作效率,又可以强化财务管理工作的实际落实。

新政府会计制度下提高医院财务管理水平的有效措施

1.强化业务融合。新政府会计制度的深化改革对医院的财务管理系统影响较大,现阶段开展会计核算需要会计工作人员与相关预算会计人员进行合作,让部门职能的联动性更加紧密,使会计部门的预算、核算职能详细在实际工作中体现出来。在医院各岗位系统中,财务会计部门的工作人员是各类部门的重要中枢系统,在该部门开展工作期间,需要详细统筹整个医院的各项资源,进行汇总、编订、分析,最后核算出准确的数据,为医院下一阶段的工作开展提供保障。

目前,部分医院在新政府会计制度的影响下,让内部财务管理核算工作逐渐变得更为细致化,为强化各项财务业务融合工作提供了较大的便利条件。在此情况下,当代医院财务管理部门的工作人员,在职能水平、工作素养、业务综合等方面需要自行提升的空间较大,需要会计人员在开展工作期间,不断加强自身的各项技能,利用工作中的条件,与其他部门的医生、护士强化交流。医院财务部门人员的实际工作范围较广,在工作中既要参与各项医疗活动绩效的评估,又要应用自身的专业技能知识,对相关医疗业务进行辅助,将具有重要意义的信息,传达给医院各岗位工作人员,为开展各科室业务融合工作奠定基础。

医院财务业务融合工作的开展,还需要与时俱进的科技信息技术辅助进行。在当代大数据环境的影响下,医院财务人员要将较为繁琐、复杂、多样的财务数据汇总成电子数据,以网络电子信息的形式,整合成医院需要的各项精细文案,方便各科室医生、护士开展本岗位的各项工作,促进各部门之间的便利沟通,为加强各项医院各岗位开展工作期间的交流提供基础保障,强化业务融合工作的实际落实。

2.规范管理制度。在新政府会计制度的影响下,部分医院要想在财务管理方面实现改革,适当规范相关部门职能的管理制度是提高管理水平的有效策略之一。医院的会计制度相比政府会计制度有所不同,在新形势的影响下,二者互相结合、互相借鉴、相互参考,根据实际情况得出会计工作重心。在医院的实际情况方面,新政府的会计制度是医院规范内部管理制度的有效参考依据,医院财务部门可以适当结合使用,将结合管理制度落实到实际实施阶段,会促进医院财务部门实际工作的开展效率。在规范医院内部会计制度方面,医院相关部门也应该加强对实际培训工作的重视程度,为后备培训储备工作的有效开展奠定基础,培养会计人员在岗位工作阶段逐渐具备管理思维,采用科学、有效、合理的方式制定各类财务用表,要在明细表上列出医用项目明细、项目资金预算、具体使用日期、资金去向、阶段使用结余等详细信息。制定各类财务用表后,还需要落实跟踪检查制度,应用科学的管理措施,并且会计人员要合理监管各项支出资金的实际落实情况,确保每笔财政专项资金在支出后,都能够落实到位,从而达到提高医院财务管理水平的目的。此外,在医院各个部门开展工作期间,难免会出现浪费资金或资金利用不当等情况,因此,负责参与财务管理工作的会计人员,需要适当加强对医院资金流动的重视程度,一旦在实际开展财务管理工作时,发现相关财务资金流动不明的情况发生,要及时采取相应措施进行惩罚,让新政府会计制度下规范医院内部管理制度的工作,能够被各部门强化重视,为提高当代医院管理水平奠定基础。

结论

总而言之,在新政府会计制度的影响下,医院财务工作可提高管理水平的空间较大。在提高医院财务管理水平期间,相关部门适当强化对新政府会计制度的重视程度,加强对财务工作人员的培训力度,建立良好的内部财务管理制度,能够促进医院稳步健康发展。

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