医院财会内部控制管理对策

◎吉明云

一、建立医院财会内部控制管理的现实意义

对于医院的日常工作来说，其中财务运营管理与国家财产安全有着直接的关系，作为医院内部的管理人员，务必要加强对医院财务运营管理的重视，保证医院资产的正确使用。针对于此，医院应该建立严格的管理机制，加强医院财务的管理，减少医院内部腐败问题的发生，避免国家财产发生不必要的损失。

另外，还要对医院财会内部进行相应的管理机制，提高财会工作的质量及会计信息的准确性。医院财会内部控制管理工作中，会计信息具有真实性和克关系，只有建立相应的管理机制和监督体制，才能有效提高工作人员的工作效率，减少错误信息和虚假信息的出现，达到提高信息正确率的目的，对医院财会内部控制管理工作起到帮助的作用，同时还能为医院的安全运营以及长期发展奠定扎实的基础。

二、医院财会内部控制管理的加强对策

1.优化管理意识，完善管理体系。

在新财会制度的背景下，想要对医院财会内部控制进行有效的管理，第一步就要优化工作人员的管理意识，使其充分认识财务会计内部控制管理体系的重要性，对于医院工作人员来说，还要提高他们的专业技术能力和职业道德，医院的相关管理人员和领导要经常对管理意识的培养情况进行分析，根据分析结果采取有效的培养方式，进行工作人员管理意识的培养，同时对财务会计内部控制体系进行规范化的管理，建设完善的财务会计内部控制体系，使该体系更加规范。在培养医院工作人员专业技术能力和职业道德时，可以通过竞赛等方式，将一些表现优异的员工送到专业的培训机构进行深造，保证医院内所有工作人员的意识水平有所提升。

2.健全内部控制体系，实现信息互动交流。

在对财务会计内部控制体系进行完善时，要考虑到多方面的影响，制定具有针对性的控制体系。在环境控制的过程中，可以将医院各部门进行统一规划，从而优化医院发展环境；风险控制主要是针对财务会计的风险，在医院内部建立完善的风险评估部门，对医院的财务风险进行有效的评估；在开展控制活动时，要充分认识到活动对医院产生的影响，同时还要分析活动可能对医院及社会创造的效益，从而科学的控制活动，保证医院取得良好的效益，也为财务会计内部控制系统提供扎实的基础；信息沟通主要是医院各部门和财务会计部门之间进行有效的沟通，通过信息技术的有效应用，对相关信息进行科学监督，完善内部控制沟通体系。信息技术的出现给各行各业都带来了极大的便利，科学合理的应用信息技术，掌握信息技术的应用，对医院财务工作的开展提供便利。由此可知，在实际工作中，除了专业知识的掌握外，还要加强对先进科学技术的学习，将专业知识与先进技术有效结合，应用到医院财务会计工作中，提高工作效率的同时保证各项信息数据的准确性。

3.政府加大投资，减轻医院自身营利压力。

想要有效解决医院财会内部控制存在的问题，外力的帮助是最直接的方法，在外力帮助中政府加大对医疗领域的投资，给医院的运营及发展投入大量的资金，可以有效降低医院自身的营利压力，还能提高工作人员的薪资待遇，极大程度的解决了医院的后顾之忧，使医院有充足的人员和时间投入到提高医疗水平和服务病患中，有效解决了财务管理工作中的问题。在政府加大投资力度方面，并不是要求政府直接将资金给予医院，完全可以将这部分资金用在患者身上，例如在医院内建立完善的医保制度，患者看病所花的钱可以通过医保进行报销，对于一些经济困难的患者来说，就不会因为没钱不舍得看病或者因为看病花钱和医院发生冲突，另外，通过政府的投资，医院可以有足够的资金来提高医护人员的薪资待遇，减少医患直接索要红包等现象的发生。

4.医院准确定位，合理分配资金使用方向。

想要使财会内部控制工作达到相应的效果，医院首先要摆正自身的位置，不能将盲目的扩大医院作为发展目的，目前社会的医院很多，但是并不是每一所医院都能治好患者的疾病，所以，如果医院可以对相应的目标患者群体进行覆盖，所有医院共同合作，才能真正服务于患者。医院在摆正自身定位后，可以将优先的资金投入到定位的方向中，选择一些自己医院真正需要的相关设备，如果自身的医院内没有条件治疗患者的疾病，那么要第一时间协助患者专员，不但做到对患者负责，也对医疗资源进行合理利用。对于医院的营利方式来说，杜绝追求利益最大化，应该将患者放在首位，选择最佳的治疗方案向患者收取费用，在真正治疗的基础上赚取适当的利润。

5.财会部门要做好采购的成本核算。

目前，仅依靠医生的专业能力并不能为患者提供全面的治疗帮助，只有通过先进的医疗设备，才能帮助医生对疾病的情况等作出更准确的判断，所以，采购先进的医疗设备尤为重要。但是通过调查发现，目前很多医院的经济能力有限，每一项的支出都要做好财务预算，在对先进医疗设备进行采购时，也要对其进行采购成本的计划。第一，要通过对来院患者基本情况的调查，确定设备购买的必要性，第二，要对设备的养护费用进行全面调查，通过科学的对比分析，购进经济性能好的设备，这样不但对医院的发展提供帮助，还能减少医院不必要经济的开支，另外还能帮助患者进行更好的医治，使患者早日恢复，推动医院的发展。在采购设备时，一定要对经济性较差的设备进行慎购，因为这样的设备不但对患者帮助较小，后期的养护费用也相对较大，很可能成为医院的负担，因此，对于这类的设备一定要再三考虑后进行决定。

6.加强内部人员的思想道德建设。

加强内部人员思想道德的建设，主要是培养内部人员的职业道德情操，制定人性化的管理并对其进行落实，使院内工作人员的文明风尚发挥出来。在内部控制管理工作中，加强内部人员的思想道德建设也是重要的一部分，医院可以通过张贴海报、聘请专业人士讲座等方式，让更多内部人员认识到财会管理的重要性。另外，通过这样的方法，可以使财会管理的工作性质以及方法深入人心，让内部人员认识到不管在哪里，财务管理都占据着重要的位置，除此之外，还要让内部人员将认真、务实、落实的思想充分落实，并将其作为自己的工作准则，才能从根本上做好思想道德建设工作。