互联网金融企业财务管理问题分析

◎张驰

新时期，互联网金融企业如雨后春笋般破土而出，发展前景蒸蒸日上。但经济全球化是把双刃剑，我们除了享受它带来的各种便利之外，也要懂得规避和防范各种风险。对于大多数互联网金融企业来说，资金成为企业运行链条上面一个重要环节，要想将资金进行优化配置使其发挥出应有作用，就需要将财务管理放在工作重心，实施正确合理且切实可行的经营策略。面对财务危机，要平衡好心态，及时解决各种财务问题，保证资金链的持续供给，并利用资金开展各种金融活动，提高企业经济效益，使其在激烈的行业竞争中获得一席之地。

一、互联网金融企业财务管理中所存在的问题

1.对财务管理工作的重要性认识不足。

目前，互联网金融企业问题较多，最主要的是企业不太重视财务管理工作。不少互联网金融企业只重视运营策略和企业利润，忽视了财务管理的重要性，致使一些问题得不到有效的解决，比较明显的是企业资金流管理的无序性资金周转。

2.财务制度体系不健全。

互联网金融企业的发展虽然有运营体系，但在财务管理制度体系上仍然处在不完善，不健全的状态中。有的企业还用传统财务管理制度，相对而言比较落后，因为无法满足日益发展的互联网企业的需要。除此之外，财务制度体系不健全，促使企业的业务监管受到不良影响，致使资金风险增加。

3.财务管理人员整体能力素质有待提高。

在互联网金融企业财务管理上，还存在着工作人员综合能力不足的问题。而现在互网联领域又处在发展状态的局面，一些财务管理工作者仍然用过去的工作理念以及工作方式，这样就无法跟上目前互联网金融企业的发展步伐。

二、互联网金融企业财务管理完善的对策

1.深入认识财务管理，优化财务制度与内控体系。

进行运营管理的时候，互联网金融企业要深入认识财务管理，确定财务管理中呈现出的问题。作为互联网金融企业要以金融市场为导向，从互联网角度着手，进一步深化职能的定位，部门的设置和人员的分配，在符合业务开展需要的同时，科学化的进行财务管理。第一，互联网金融企业要重视全体员工的财务管理教育，促使大家能一起参与资金优化，资金管理，不仅要增强财务管理，而且还要保证开展业务过程中，整体资金的充足性。第二，对于互联网金融企业财务管理能力的提高，必须重视制度和内控体系。第三，多层次把握互联网金融特点，深化内部财务制度和内控体系，不断增强财务管理中的内控制度，合理设置岗位，不断优化财务监督机制，从而全面提高财务管理的层次。第四，依据大数据技术，物联网技术，互联网金融企业还要对财务制度和内控体系进行不断深化，科学的指导财务管理平台的构建，并借助监督考核机制来优化财务工作流程，优化财务管理形式，从而降低财务成本，在流动资金的利用中，全面提高实际运营的能力。

2.深化财务工作流程，注重财务安全问题。

（1）深化财务工作流程。

金融企业财务管理是系统性的工程，若是想让财务管理真正走向信息化，其实是个难点，因为与金融企业核心竞争力的提高有直接关系。财务管理时，互联网金融企业要重视深化财务工作流程，并围绕互联网金融业务的基本特点，对财务工作的具体流程进行不断优化，进一步把财务管理和业务活动融合起来，达到财务业务一体化目标，进而保证内部资源能有效的得到利用。与此同时，互联网金融企业要把握好实际经营和环境的变化，在网络的作用下共享海量财务信息数据，并体现资金流向和业务的进展。另外，还要从事前，事中和事后等方面来优化财务工作流程，控制好财务管理中的每一个环节，从而促使内部资金流和信息流能够更加畅通的同时，全面提高财务管理的层次。

（2）注重财务安全问题。

财务动态管理过程中，互联网金融企业要重视财务的安全，应该从不同的方面控制好运行中的计算机系统，并安排专业的工作人员，定期维护和检查计算机系统，及时处理安全隐患。与此同时，互联网金融企业要进一步构建信息访问体系，有效认定访问者的身份，规避内部网络系统被外界侵袭，以此保证财务的整体安全性。而互联网金融企业还可以构建信息防火墙，规范信息数据共享的操作流程，保证能有效促进各部门之间的信息流动。除此之外，必须明确部门工作人员的权利和责任，动态性管理控制资金流向和资金应用，科学化的设置好交易限额，从而降低发生财务风险的机率。

3.强化财务风险管控，提高财务管理人员综合素质。

（1）强化财务风险管控。

财务风险管控，在财务管理中非常重要。互联网金融企业要充分考虑实际效益，利用好信息化技术，科学构建财务风险管理控制系统，财务风险预警系统和有关的模块，以此不断深化财务风险计量模型，促使资金管理风险，交易风险，操作风险之间能够进行动态性的监控。整个过程需要互联网金融企业，利用构建的财务风险管控系统，准确把握风险管理的重要环节，并对薄弱环节的管理力度加强，制定适合的财务风险管理控制方案，从而让资金的流向得到优化，实现内部资金的有效利用。另外，互联网金融企业还要利用财务风险预警系统，对各类财务风险进行客观性的评价，处理好财务信息数据的同时，再规范性的处理财务风险，从而让财务管理的质量得到整体性提高。

（2）提高财务管理人员综合素质。

互联网金融企业在财务管理中，一定要增强财务管理人员的培训，定期组织负责财务管理的人员学习互联网财务管理法律法规和计算机知识，不断完善工作人员的知识结构，促使他们都能拥有扎实的互联网财务管理知识。总体而言，互联网金融企业更要重视对财务管理人才的引进，让内部财务人员结构得到深化，同时也要壮大财务团队，这样才能规范好预算，规范好结算的环节，进而让运行中的资金链得到深化。

三、结束语

综上所述，为了促使互联网金融企业健康可持续发展，要重视科学的加强企业财务管理水平，通过进一步研究，从多方面总结了具体的财务管理方案，作为相关工作人员，要结合企业发展实际，科学的对财务管理模式进行实践应用与创新研究，从而才能进一步提高互联网金融企业财务管理能力。