医院经济管理中财务分析的重要性

◎张利群

随着逐步落实医改制度，财务管理成为现代医院资本运作的核心要求。财务活动是医院一切活动的基础，财务分析为医院管理提供准确的信息，并对这些信息进行了核算、分析和比较，找到问题实现利益最大化，进一步优化各个系统之间的平衡，促进医院的稳步发展，财务状况分析和经营绩效在一段时间内已经成为非常重要的一个工作内容。

一、财务分析的意义

财务分析是基于报表数据，用专业的方法，系统地分析了企业的财务状况。财务分析的强大之处在于它可以将报告信息转化成重要决策的关键信息，从而减少因盲目决策的不确定性。可以说，任何行业的崛起离不开财务工作，这是成本控制和经营企业的基本内容。及财务分析是财务预测的前提条件，它不仅是将大量的报告数据转化为有用的战略决策信息的基础，也是过去经济业务活动的总结，同时也是优点、缺点和发展趋势在未来经营过程中的估计，它可以更好的为财务管理者提供有效的指向。医院的财务分析主要是基于财务报表和相关的财务信息，医院目前的财务报表主要包括基本数字表，如资产负债表，业务收入和支出总数，医疗收支和药品收支。通过分析这些材料，可以直观地掌握在一定的时间期限内，医院关于债务偿还能力，运营能力，盈利能力和现金流的状况，从而使管理人员可以预测投资收益与风险程度的高低，并作出正确的决策方案。

二、主要内容和财务分析的方法

1.财务分析的主要内容。医院财务分析主要是基于会计报表和其他相关内容，用一系列的专业分析方法和技术分析，评估医院的财务状况和经营活动。财务分析的方法有很多，财务分析一般包括以下几个部分：偿债能力分析，营运能力分析，利润分析，开发能力分析和现金流分析。

2.财务分析的方法。金融分析有许多形式，包括：水平分析，垂直分析，趋势分析，比率分析和因素分析。医院财务分析主要采用了趋势分析，比率分析法和因素分析。首先，趋势分析。这种方法适用于不同时期同一医院的财务指标纵向比较，以及不同医院之间的水平比较。这种方法可以分析贸易条件变化的主要原因，以更好地预测未来的发展趋势。其次，比例分析。这种方法被广泛用于医院的财务管理。通过医院的财务结构计算，得出投入和产出的相关关系，用这种方法根据医院的工作状态从不同的方向进行分析，分析结果更为直观。此外，因素分析。主要分析当不确定因素对财务指标的影响，使用此方法，假设其他因素不变，通过比较财务报表各种因素的影响，分析影响各因素的指数、影响程度，从而使各种因素被最终确定。

三、财务分析的重要性

财务分析在医院财务管理中有着举足轻重的作用。当前财务分析已被广泛应用于各种行业，良好的财务分析，能帮助管理者了解企业的业绩和财务状况。通过分析和比较，可能会影响经营成果和财务状况，并划分它们的各种因素，财务分析可以找出一段时期内在企业中存在的问题，采取措施，以完善管理模式，加强管理人员的管理水平。作为公益性的特殊经济企业，医院的财政和经济运行质量决定了医院的发展。良好的财务分析可以帮助经营者们估计风险，并做出正确的规避方式和战略决策。拥有良好成熟的财务分析方法，医院可以迅速发现在财务管理方面的问题，从而采取相应的解决方案起到预警作用。一般来说，财务分析的目的是为了了解过去，评价现在，预测未来，帮助医院或其他经营组织了解他们的利益，相互理解，并提高他们的决策。因此，提高对财务分析的重视，加强财务分析的水平是发展的重要保证，作为医院，以确保其持续，健康发展。这不仅是有利于医院工作的一个很好总结，同时也有助于更新管理者的经营理念。通过完善财务分析投资，最终实现以最低的成本，最好的服务，换取最大的合理利润空间。

四、如何充分发挥财务分析的重要性

1. 提高分析质量和财务人员的专业水平，加强学习财务会计人员是财政部门的主体。如果人员素质低，专业还不熟练，这将直接影响财务分析的质量。因此，不断吸收掌握专业知识尤为重要，财务会计也应拓展广度和知识领域，加强职业道德教育。根据《企业会计基本工作准则》提出的“遵纪守法，爱岗敬业，诚实自律，客观公正，诚实守信”的要求，提高自身综合素质，树立正确的人生观、价值观，以便进行更专业的财务分析，为医院提供更准确的决策方向。

2.提高财为了确保财务分析中各种数据的准确性，首先必须保证财务报表数据的来源和真实性。只有准确、真实的数据，才能够准确、如实地分析和评估各项财务指标与医院的业务活动，才有助于管理者做出正确的决策。对于财务人员或专业金融分析师，应该不断吸纳来自各行各业的相关信息，进行深入调查，并将其用于自己的工作中，了解企业的经营范围，及时、准确地将大量的财务数据进行计算，财务会计的日常工作既要确保计算的准确性，并且还要做到不使用估计或预测作为随意的结果，加强对金融数据的准确性，提高会计信息质量，并作出有价值的财务分析。

3.提高财务人员的思想基础，加强宣传教育。良好的宣传教育能够激发财务人员的积极性，动员工作和学习的热情，积极提高业务水平，实现员工工作的自觉性、规范化和标准化。为实现医院的发展和单位的进步心甘情愿的贡献自己的力量。此外，通过宣传教育，金融工作者可以发现自己的缺点，有则改无则勉，提高他们在今后工作中的准确率。每个人都可以互相监督、相互比较，发现和解决问题。管理者要学会鼓励大家，使大家都拿出绝对的热情和严谨的态度面对财务工作，这样一来，医院的财务工作可以得到极大提升，实现了标准化体系，这不仅利于未来财务管理水平的不断提高，还促进了医院整体和谐健康发展。

结语：正确的财务分析确实能在很大程度上，帮助一个医院管理自己的财务制度和内部经济结构。众所周知，财务管理是企业管理的核心，是一系列管理活动，如筹资、投资、经营和销售的总称，财务分析在财务管理中起到的是核心的作用。不难看出，良好的财务分析程序和方法对于提高医院财务管理水平具有重要意义。